Variabel Self Efficacy Saya dapat menangani pekerjaan yang lebih Dari sudut profesionalisme, pekerjaan saya Variabel Komitmen Organisasi Saya membanggakan organisasi ini kepada Saya benar-benar merasakan seakan-akan Saya merasa menjadi bagian keluarga pad

BAB IV HASIL PEM BAHASAN | 66 Pada bagian ini akan mendeskripsikan tanggapan yang diberikan respoden dalam menilai kepemimpinan transformasional yang digunakan oleh atasannya dalam menjalani aktivitas sehari-hari dalam organisasi. Dari tabel 4.10 dapat dilihat bahwa rata tertinggi terdapat pada indikator inspirational motivation adalah pada item atasan memberikan kesempatan untuk berpikir kepada responden untuk menyelesaikan masalah lama dengan cara yang baru. Rata-rata terendah berada pada indikator individualized consideration adalah pada item atasan saya memberikan perhatian khusus kepada responden. Untuk lebih jelasnya dapat di lihat pada tabel 4.10 berikut:

3. Variabel Self Efficacy

Tabel 4.11 Gambaran Umum Jawaban Responden Mengenai Self Efficacy No. Item Jawaban Responden Rata -rata SS S N TS STS 1. Saya merasa bahwa saya sangat mampu melakukan pekerjaan yang sedang saya kerjakan 26 93 37 7 1 3.83 2. Saya merasa yakin bahwa keterampilan dan kemampuan saya sama atau melebihi daripada teman-teman sekerja saya 20 54 73 13 4 3.45

3. Saya dapat menangani pekerjaan yang lebih

menantang daripada pekerjaan yang sedang saya kerjakan 23 70 51 14 6 3.55

4. Dari sudut profesionalisme, pekerjaan saya

memuaskan harapan diri saya ® 6 10 40 89 19 2.36 Rata-rata 3.29 Sumber: olah data primer 2012 BAB IV HASIL PEM BAHASAN | 67 Pada tabel 4.11 di atas menjelaskan rata-rata tertinggi didapat pada item yang menjelaskan bahwa responden mampu melakukan pekerjaan yang dibebankan kepada dirinya. Dan rata-rata terendah ada pada item yang menjelaskan bahwa responden telah merasa puas dari profesionalisme kerja yang mereka lakukan.

4. Variabel Komitmen Organisasi

Tabel 4.12 Gambaran Umum Jawaban Responden Mengenai Komitmen Organisasi No. Item Jawaban Responden Rata- rata SS S N TS STS Affective Commitment 1. Saya akan sangat bahagia menghabiskan sisa karir saya di organisasi ini 29 58 47 22 8 3.48

2. Saya membanggakan organisasi ini kepada

orang lain di luar organisasi 22 55 68 14 5 3.46

3. Saya benar-benar merasakan seakan-akan

permasalahan organisasi adalah juga permasalah saya sendiri 15 65 57 23 4 3.39 4. Saya berfikir saya tidak akan mudah menjadi terikat dengan organisasi lain seperti saya terikat dengan organisasi ini 20 44 72 24 4 3.32

5. Saya merasa menjadi bagian keluarga pada

organisasi ini 23 84 43 10 4 3.68

6. Saya merasa terikat secara emosional pada

organisasi ini 22 65 48 22 7 3.45 7. Organisasi ini memiliki arti yang sangat besar bagi saya 27 64 58 13 2 3.88 8. Saya mempunyai rasa memiliki yang kuat terhadap organisasi ini 30 64 55 12 3 3.65 Continuance Commitment 9. Saya khawatir terhadap apa yang mungkin terjadi jika saya berhenti dari pekerjaan saya tanpa memiliki pekerjaan lain yang serupa 18 53 50 36 7 3.24

10. Akan sangat berat bagi saya untuk meninggalkan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kecerdasan Emosional Terhadap Sikap Siswa dalam Pembelajaran Bermuatan Multikultural di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Yayasan Perguruan Sultan Iskandar Muda (YPSIM)

0 47 150

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PERAWAT PADA RUMAH SAKIT SUAKA INSAN BANJARMASIN DENGAN

0 2 13

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP Kepemimpinan Transformasional, Kualitas Kehidupan Kerja, dan Komitmen Organisasional Terhadap Perilaku Ekstra Peran: Studi Empiris pada Para Guru Sekolah Meneng

0 0 16

HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KECERDASAN EMOSIONAL DENGAN PRESTASI KERJA.

0 1 15

Dampak Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan Game Master.

0 1 28

Analisis Efek Moderasi Budaya Organisasional Terhadap Hubungan Perilaku Kepemimpinan dan Komitmen Organisasional Serta Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja Dan Kinerja.

0 0 11

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN SELF EFFICACY TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

0 0 14

EFEK MODERASI SELF- EFFICACY PADA PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASIONAL

0 0 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KECERDASAN EMOSIONAL KARYAWAN

0 1 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN IKLIM ORGANISASIONAL TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN KINERJA DOSEN DI UNIVERSITAS STIKUBANK SEMARANG - Unika Repository

0 1 10