Sasaran : Pengembangan Sarana dan prasarana Distribusi Perdagangan;; kendala yang Sasaran : Menjaga fungsi dan keberadaan serta efisiensi pasar tradisional; kendala yang Sasaran : Meningkatnya perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan;

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012 d. Sasaran : Meningkatnya Pendidikan dan Pelatihan kepada UMKM Menciptakan kehidupan masyarakat dan aparatur yang harmonis dalam keberagaman; kendala yang dihadapi adalah: - Strategi yang dapat mendorong peningkatan kemampuan UMKM seperti kemampuan dalam menjalankan usaha yang masih rendah. - Kemampuan dalam meningkatkan kualitas dan mutu,disain produk, kemampuan dalam menejemen usaha yang baik, bahan baku yang sulit didapat dan harus didapat dari daerah lain, sehingga menyulitkan untuk dapat bersaing dengan produk-produk daerah lain,. - Kemudahan dalam pengurusan izin-izin usaha, kemampuan dalam mengakses permodalan dan kemampuan dalam memasarkan produk. - Guna mendukung kelancaran penyaluran arus barang dan jasa yang memenuhi kebutuhan pokok serta mendorong penentuan harga yang wajar.

e. Sasaran : Meningkatnya jumlah koordinasi, sinkronisasi, kajian serta pemantauan dan

evaluasi kebijakan penanggulangan kemiskinan di bidang keuangan mikro dan pemanfaatan TTG Teknologi Tepat Guna; kendala yang dihadapi adalah: - Strategi yang dapat mendorong peningkatan kemampuan UMKM seperti kemampuan dalam menjalankan usaha yang masih rendah. - Kemampuan dalam meningkatkan kualitas dan mutu,disain produk, kemampuan dalam menejemen usaha yang baik, bahan baku yang sulit didapat dan harus didapat dari daerah lain, sehingga menyulitkan untuk dapat bersaing dengan produk-produk daerah lain,. - Kemudahan dalam pengurusan izin-izin usaha, kemampuan dalam mengakses permodalan dan kemampuan dalam memasarkan produk. - Guna mendukung kelancaran penyaluran arus barang dan jasa yang memenuhi kebutuhan pokok serta mendorong penentuan harga yang wajar.

f. Sasaran : Pengembangan Sarana dan prasarana Distribusi Perdagangan;; kendala yang

dihadapi adalah: III-88 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012 - Strategi yang dapat mendorong peningkatan kemampuan UMKM seperti kemampuan dalam menjalankan usaha yang masih rendah. - Kemampuan dalam meningkatkan kualitas dan mutu,disain produk, kemampuan dalam menejemen usaha yang baik, bahan baku yang sulit didapat dan harus didapat dari daerah lain, sehingga menyulitkan untuk dapat bersaing dengan produk-produk daerah lain,. - Kemudahan dalam pengurusan izin-izin usaha, kemampuan dalam mengakses permodalan dan kemampuan dalam memasarkan produk. - Guna mendukung kelancaran penyaluran arus barang dan jasa yang memenuhi kebutuhan pokok serta mendorong penentuan harga yang wajar.

g. Sasaran : Menjaga fungsi dan keberadaan serta efisiensi pasar tradisional; kendala yang

dihadapi adalah: - Strategi yang dapat mendorong peningkatan kemampuan UMKM seperti kemampuan dalam menjalankan usaha yang masih rendah. - Kemampuan dalam meningkatkan kualitas dan mutu,disain produk, kemampuan dalam menejemen usaha yang baik, bahan baku yang sulit didapat dan harus didapat dari daerah lain, sehingga menyulitkan untuk dapat bersaing dengan produk-produk daerah lain,. - Kemudahan dalam pengurusan izin-izin usaha, kemampuan dalam mengakses permodalan dan kemampuan dalam memasarkan produk. - Guna mendukung kelancaran penyaluran arus barang dan jasa yang memenuhi kebutuhan pokok serta mendorong penentuan harga yang wajar.

h. Sasaran : Meningkatnya perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan;

kendala yang dihadapi adalah: - Strategi yang dapat mendorong peningkatan kemampuan UMKM seperti kemampuan dalam menjalankan usaha yang masih rendah. III-89 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012 - Kemampuan dalam meningkatkan kualitas dan mutu,disain produk, kemampuan dalam menejemen usaha yang baik, bahan baku yang sulit didapat dan harus didapat dari daerah lain, sehingga menyulitkan untuk dapat bersaing dengan produk-produk daerah lain,. - Kemudahan dalam pengurusan izin-izin usaha, kemampuan dalam mengakses permodalan dan kemampuan dalam memasarkan produk. - Guna mendukung kelancaran penyaluran arus barang dan jasa yang memenuhi kebutuhan pokok serta mendorong penentuan harga yang wajar. Misi 7: Menyelenggarakan peningkatan kualitas sumber daya aparatur dan sumber daya masyarakat untuk meningkatkan daya saing dan kesempatan kerja; a. Sasaran : Meningkatnya Sumber Daya Aparatur dalam melaksanakan tugas secara berkualitas Meningkatkan kualitas mental spriritual masyarakat dan sumber daya aparat dan terwujudnya masyarakat madani, yang bertaqwa dan menjunjung tinggi nilai-nilai keagamaan dan akhirnya terwujudnya kota yang aman, nyaman, ramah, tertib, beretika dan bermartabat; kendala yang dihadapi adalah:: - Kurangnya personil dibandingkan volume kerja tahun 2012 dengan keadaan, belum semua KasubbagKasubbid memiliki staf yang permanen sesuai dengan struktur. Artinya diharapkan Kasubbag Kasubbid di BKPP memiliki minimal dua atau sampai tiga orang staf akan tetapi saat ini Kasubbag Kasubbid masih memiliki rata – rata 1 sampai 2 orang staf sehingga terjadi peminjaman staf diantara para Kasubbag Kasubbid untuk mendukung pelaksanaan tugas. b. Sasaran : Meningkatnya sumber daya masyarakat sehingga mampu bersaing untuk mendapatkan kesempatan kerja; kendala yang dihadapi adalah: - Tenaga Mediator yang telah ditetapkan yang berfungsi untuk menangani Kasus Perselisihan Hubungan Industrial di Kota Tebing Tinggi belum ada. III-90 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KOTA TEBING TINGGI TAHUN 2012 - Tenaga Pengawas yang berfungsi untuk melakukan tugas pengawasan dan pembinaan serta perlindungan tenaga kerja belum ada. - Kurangnya pegawai staf di Dinas Sosial dan Tenaga Kerja dalam pelaksanaan tugas sehari-hari.

c. Sasaran : Meningkatkan Implementasi PUG dalam berbagai bidang Pembangunan;