35 3. Training
Training harus berdasarkan kepada kebutuhan pekerjaan pada berbagai faktor, yaitu : waktu, biaya, jumlah peserta, tingkat pendidikan dasar peserta, dan latar belakang
peserta. 4. Motivasi
Motivasi sangat penting diberikan kepada setiap karyawan karena itu akan membuat mereka lebih giat lagi dalam bekerja dan lebih antusias dalam mencapai hasil yang
optimal. 5. Transfer Mutasi
Karyawan yang berprestasi rendah akan ditransfer ke pekerjaaan yang lebih rendah jabatannya sebaliknya karyawan yang berprestasi tinggi akan di transfer kepekerjaan
yang lebih tinggi jabatannya dari sebelumnya. Mutasi harus didasarkan pada indeks prestasi yang dapat dicapai oleh karyawan yang bersangkutan.
E. Dasar Penilaian Dan Penilai Prestasi
Adapun dasar-dasar penilaian yang akan dinilai dalam penilaian prestasi kerja karyawan pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara saat ini adalah sebagai
berikut : 1. Kesetiaan, ketaatan dan pengabdian karyawan kepada organisasi.
2. Prestasi kerja, hasil kerja yang telah dicapai karyawan dan sejauh mana dia dapat melaksanakan tugas tersebut dengan baik, dan dipengaruhi oleh kecakapan,
keterampilan, pengalaman dari karyawan tersebut. 3. Tanggung jawab, sejauh mana karyawan itu sanggup dalam melaksanakan
pekerjaan yang telah diserahkan kepadanya.
Universitas Sumatera Utara
36 4. Kejujuran, ketulusan hati karyawan dalam melaksanakan tugas.
5. Kerjasama, kemampuan karyawan untuk bekerja sama dengan orang lain. 6. Kehadiran dari karyawan.
7. Kerajinan. Pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara yang memiliki wewenang sebagai
penilai prestasi kerja karyawan adalah : 1. Dekan
2. Pembantu Dekan I 3. Pembantu Dekan II
4. Pembantu Dekan III 5. Personalia
F. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kedisiplinan
Indikator turunnya semangat dan kegairahan kerja sangat penting diketahui oleh seorang pimpinan organisasi karena dengan mengetahui indikator penyebab turunnya
semangat kerja karyawannya, maka pimpinan akan dapat mengambil tindakan pemecahan masalah seawal mungkin dengan mengadakan penelitian terlebih dahulu.
Faktor-faktor yang mempengaruhi disiplin kerja karyawan pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara adalah :
1. Tingkat absensi Tingkat absensi karyawan yang tinggi akan mempengaruhi kelancaran dari
jalannya suatu organisasi dan akan berpengaruh pada karyawan yang lain.
Universitas Sumatera Utara
37 2. Motivasi kerja
Motivasi kerja sangat penting karena hal ini yang menyebabkan karyawan mau bekerja giat, dengan ini maka prestasi kerja karyawan akan meningkat.
3. Sifat kepemimpinan Pimpinan yang baik dan ramah terhadap karyawan akan menimbulkan suasana yang
menyenangkan dikantor dan menambah semangat kerja karyawan dalam bekerja, tetapi pimpinan yang arogan dan tertutup kepada karyawannya ini akan dapat menimbulkan
hubungan yang tidak aman dikantor. 4. Komunikasi
Komunikasi yang baik antara sesama karyawan dengan pimpinan akan membuat pekerjaan cepat selesai. Tetapi apabila tidak ada hubungan atau komunikasi yang baik
dan jelas maka semua pekerjaan akan tertunda. 5. Lingkungan kerja
Lingkungan kerja yang aman akan meningkatkan semangat kerja karyawan sehingga prestasi kerja akan meningkat pula. Tetapi apabila tempat kerja yang tidak aman mungkin
karena tempatnya, pimpinan, fasilitas dan teman kerja yang kurang menyenangkan secara otomatis prestasi kerja karyawan akan menurun dan hasil kerja pasti tidak optimal.
Karena faktor-faktor diatas maka pimpinan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara membuat solusinya dengan cara antara lain :
1. Memberikan gaji yang cukup. 2. Memperlihatkan kebutuhan rohani.
3. Perlu adanya suasana santai. 4. Tempatkan karyawan pada posisi yang tepat.
Universitas Sumatera Utara
38 5. Menciptakan selalu suasana aman dalam kantor.
6. Menciptakan komunikasi yang baik pada semua orang.
G. Hukuman Atas Pelanggaran Disiplin
