31 Adapun manfaat kedisiplinan bagi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara
adalah sebagai berikut : 1. Pekerjaan jadi lebih cepat selesainya.
2. Pada jam kerja karyawan tidak ada yang malas. 3. Karyawan lebih semangat dalam bekerja karena adanya peningkatan prestasi kerja
yang berpengaruh pada peningkatan jabatan. 4. Komunikasi antara atasan dengan karyawan dapat terjalin dengan baik.
B. Indikator-Indikator Kedisiplinan
Indikator-indikator yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara adalah :
1. Tujuan dan Kemampuan Tujuan dan kemampuan ikut mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan. Tujuan
yang akan dicapai harus jelas dan ditetapkan secara ideal dan cukup menantang bagi kemampuan karyawan. Pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara pekerjaan
yang dibebankan kepada karyawan harus sesuai dengan kemampuan karyawan yang bersangkutan.
2. Keteladanan Pemimpin Kepemimpinan sangat berperan dalam menentukan kedisiplinan karyawan karena
pimpinan dijadikan teladan dan panutan oleh para bawahannya. Hal ini juga diterapkan pimpinan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara kepada para bawahannya.
3. Balas jasa
Universitas Sumatera Utara
32 Jika kebutuhan karyawan sudah terpenuhi sesuai dengan yang mereka harapkan maka
kedisiplinan mereka juga dalam bekerja pasti akan semakin tinggi. Dalam hal ini Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara memberikan balas jasa yang sesuai dengan
kebutuhan saat ini dan sesuai dengan kinerja karyawan. 4. Sanksi hukuman
Sanksi sangat berperan penting dalam memelihara kedisiplinan karyawan dengan sanksi hukuman yang tepat, karyawan akan semakin patuh dan takut melanggar
peraturan-peraturan organisasi, sehingga kedisiplinan karyawan akan semakin meningkat. Pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara sanksi diberikan jika karyawan
melanggar peraturan yang telah ditetapkan.
C. Usaha-Usaha Untuk Meningkatkan Disiplin Kerja
Pembinaan disiplin kerja para karyawan dapat dikembangkan dengan cara kepemimpinan yang dapat dijadikan panutan atau teladan bagi para bawahan. Di depan
selalu memberikan teladan, ditengah selalu membangkitkan semangat dan kegairahan kerja, dan dibelakang selalu bertindak sebagai motivator.
Adapun usaha untuk menciptakan adanya disiplin yang baik pada organisasi antara lain dilakukan melalui penyebaran tugas dan wewenang yang jelas, tata cara atau tata
kerja prosedur yang sederhana tetapi memadai, yang dapat diketahui oleh setiap karyawan, sehingga mereka mengetahui dengan tepat dimana dan bagaimana posisi
mereka. Usaha lain yang tidak kalah pentingnya ialah menciptakan keseimbangan kepentingan
antara organisasi dan pribadi yang kadang-kadang saling bertentangan. Untuk dapat
Universitas Sumatera Utara
33 menciptakan suasana yang memungkinkan, maka banyak hal yang harus diperhatikan
misalnya mengenai : gaji pendapatan, penghargaan, pendidikan dan latihan, fasilitas, organisasi pegawai, rekreasi, dan hal yang menyangkut dasar-dasar kemanusiaan pada
mereka karyawan . Apabila usaha tersebut dapat diwujudkan dengan baik, maka disiplin organisasi dapat
ditegakkan dan dipelihara sehingga semua pekerjaan dapat dilaksanakan dengan hasil yang memuaskan Sedarmayanti, 2001 : 120 .
Adapun usaha-usaha yang dilakukan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan sebagai berikut :
1. Disiplin disesuaikan dengan tingkat kesejahteraan yang diberikan. 2. Memberikan tunjangan gaji sesuai dengan kebutuhan sekarang ini.
3. Dengan cara memberikan insentif. 4. Pemberian motivasi dan dorongan kepada setiap karyawan.
5. Adanya cuti tahunan. 6. Dengan melakukan liburan bersama.
D. Prestasi Kerja Karyawan
