94 • Diskusi untuk merevisi kebutuhan untuk proyeksi agar lebih realistik.
• Berdasarkan laporan proyeksi yang telah direvisi, Tim Asistensi mencari beberapa laternatif pemecahan masalah untuk
restrukturisasi kredit yang dapat memenuhi parameter BPPN dan memungkinkan bagi debitur.
5. Kemajuan dari Kreditur
• Diskusi dalam memproyeksikan laporan keuangan dan alternatif pemecahan.
• Tim Asistensi mendiskusikan perubahan yang ada sehubungan dengan persyaratan dari kreditur dengan pihak debitur.
• Mereview perubahan yang dibuat oleh debitur. • Mengawasi debitur dalam menyiapkan proposal akhir.
• Sebagai Mediator dalam negosiasi akhir Tim Asistensi, Kreditur dan debitur sampai tercapai kesepakatan dan proposal siap untuk
diserahkan ke bagian Risk Management kreditur.
6. Rencana Restrukturisasi Kredit yang terkahir
:
• Pemotongan sebesar 100 bagi bunga yang telah lewat dari jatuh tempo.
• Pokok dibayar dalam kurun waktu 8 tahun setelah dua tahun grace period dengan tingkat bunga18 per tahun untuk rupiah dan 10
per tahun untuk kredit USD.
95 • Pembayaran tiap bulan harus sesuai dengan yang telah
dikalkulasikan.
7. Kesimpulan :
• Mereduksi pekerjaan kreditur dalam menganalisis kasus. • Mereduksi beban debitur dalam menemukan solusi.
CONTOH 15
1. Profil Perusahaan :
• Hotel bintang 3 • Berdiri sejak tahun 1976 dan tutup pada tahun 1995, sampai debitur
memiliki pemilik baru pada tahun 1997. • Dibuka kembali pada akhir tahun 1998 dengan memiliki 40 kamar
dan berkembang hingga 110 kamar. • Termasuk kategori hotel bisnis tapi berencana untuk menjaring
konsumen pada akhir pekan.
2. Sejarah Kredit :
Plafond dari fasilitas kredit adalah Rp 4,9 M, sebanyak 50 digunakan untuk renovasi hotel dan penambahan kamar dari 40 menjadi 70 kamar
termasuk penambahan fasilitas.
96
3. Isu Kredit :
• Kreditur tidak mengurangi bunga • Biaya kontruksi, biaya bahan baku mengalami kenaikan yang pesat.
• Para pemegang saham menyuntik dana untuk meneruskan pembangunan konstruksi, tetapi tidak untuk membayar bunga.
4. Hal-hal yang positif :
• Debitur sangat kooperatif. • Pemilik dapat menyelesaikan pembangunan hotel dengan dana
sendiri. • Renovasi hotel dan penambahan kamar sesuai dengan target.
5. Proposal Restrukturisasi dari debitur :
