Pengujian hipotesis secara simultan uji F Pengujian hipotesis secara parsial uji t

tetap, maka akan menyebabkan kenaikan tingkat kepuasan kerja sebesar 0,161. 4. Koefisien X 4 = 0,329 Jika variabel lokasi mengalami kenaikan sebesar satu poin, sementara kompensasi, tingkat kepemimpinan, dan lingkungan kerja dianggap tetap, maka akan menyebabkan kenaikan tingkat kepuasan kerja sebesar 0,329.

4.1.4.4 Pengujian Hipotesis

1. Pengujian hipotesis secara simultan uji F

Uji F dilakukan untuk melihat keberartian pengaruh variabel independen secara simultan terhadap variabel dependen atau sering disebut uji kelinieran persamaan regresi. Hipotesis: :   H Variabel dependen secara simultan tidak berpengaruh terhadap variabel dependen : 1   H Variabel dependen secara simultan berpengaruh terhadap variabel dependen Pengambilan keputusan: Ho diterima jika F hitung F tabel atau sig 5. H 1 diterima jika F hitung Ftabel dan sig 5. Untuk melakukan uji F dapat dilihat pada tabel anova dibawah ini. Tabel 4.12 Uji simultan. ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 256.242 3 85.414 34.364 .000 a Residual 146.647 59 2.486 Total 402.889 62 a. Predictors: Constant, X3, X2, X1 b. Dependent Variable: Y Pada tabel Anova diperoleh nilai F = 34,364 2,758 nilai F tabel F 0,05;3;63 = 2,758 dan sig = 0,000 5 jadi H4 diterima ini berarti variable independen kompensasi, tingkat kepemimpinan, dan lingkungan kerja, secara simultan benar-benar berpengaruh signifikan terhadap variable dependen tingkat kepuasan kerja. Dengan kata lain variabel-variabel independen kompensasi, tingkat kepemimpinan, lingkungan kerja, mampu menjelaskan besarnya variable dependen tingkat kepuasan kerja karyawan CV percetakan menara kudus.

2. Pengujian hipotesis secara parsial uji t

Uji t dilakukan untuk mengetahui apakah secara individu parsial variabel independen mempengaruhi variabel dependen secara signifikan atau tidak. Hasil output dari SPSS adalah sebagai berikut. Tabel 4.13 Uji parsial. Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant 4.265 2.855 1.494 .141 X1 .277 .065 .367 4.261 .000 X2 .161 .042 .325 3.796 .000 X3 .329 .072 .386 4.545 .000 a. Dependent Variable: Y Hipotesis : Ho : Variabel independen tidak berpengaruh terhadap variabel dependen. Ha : Variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen. Kriteria pengambilan keputusan : Dengan tingkat kepercayaan = 95 atau  = 0,05. Derajat kebebasan df = n-k-1 = 63-3-1 = 59, diperoleh t tabel, = 2,00. Ho diterima apabila – t tabel ≤ t hitung ≤ t tabel atau sig ≥ 5 Ho ditolak apabila t hitung – t tabel atau t hitung t tabel dan sig 5. Hasil pengujian statistik dengan SPSS pada variabel X 1 kompensasi diperoleh nilai t hitung = 4,261 2,00 = t tabel , dan sig = 0,000 5 jadi H1 diterima . Ini berarti variabel kompensasi secara statistik berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen tingkat kepuasan kerja. Pada variabel X 2 tingkat kepemimpinan diperoleh nilai t hitung = 3,796 2,00= t tabel , dan sig = 0,000 5 jadi H2 diterima Ini berarti variabel independen tingkat kepemimpinan secara statistik berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen tingkat kepuasan kerja. Pada variabel X 3 lingkungan kerja diperoleh nilai t hitung = 4,545 2,00 = t tabel , dan sig = 0,000 5 jadi H3 diterima. Ini berarti variabel independen lingkungan kerja secara statistik berpengaruh signifikan terhadap variabel dependen tingkat kepuasan kerja. Dari tabel koefisien diperoleh persamaan regresi: Y = 4,264 + 0,277X 1 + 0,161X 2 + 0,329X 3 Dimana: Y = Tingkat kepuasan kerja X 1 = Kompensasi X 2 = Tingkat kepemimpinan X 3 = Lingkungan kerja 4.1.4.5 Koefisien Determinasi Ganda R 2 Untuk melihat besarnya pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen secara keseluruhan dapat dilihat pada tabel model summary berikut ini. Tabel 4.14 Uji determinasi ganda. Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .798 a .636 .618 1.57656 a. Predictors: Constant, X3, X2, X1 Pada tabel diatas diperoleh nilai Adjusted R 2 = 0,618 = 61,8 ini berarti variabel bebas tingkat kesukaan kompensasi, tingkat kepemimpinan, dan lingkungan kerja, secara bersama-sama mempengaruhi variabel dependen tingkat kepuasan kerja sebesar 61,8 dan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak masuk dalam penelitian ini.

4.1.4.6 Koefisien Determinasi Parsial r

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompensasi Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

0 11 158

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KARYAWAN

0 2 70

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 14

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV.ILMU TETAP Pengaruh Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Ilmu Tetap Abadi Di Surakarta.

0 3 11

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT. PERCETAKAN PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT. PERCETAKAN INTAN PARIWARA KLATEN.

0 1 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 1 16

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Personel Alih Daya Kota Jambi).

0 2 16

ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MENARA KARTIKA BUANA DI KARANGANYAR.

0 1 8

PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. MENARA Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT.Menara Kartika Buana Karanganyar.

0 0 12