Pengobrasan untuk meningkatkan kualitas jahitan Pengemasan produk seprei dan bed cover cara menghadapi

137

4. Pengobrasan untuk meningkatkan kualitas jahitan

Pada masa krisis proses pengolahan ditambahkan dengan pengobrasan untuk membuat jahitan lebih rapi dan kuat sehingga mampu bersaing dengan konveksi lainnya. Proses Obras kain ini bertujuan agar kualitas jahitan menjadi semakin baik. Persaingan yang muncul di masa krisis mengakibatkan pengusaha harus membenahi kualitas produknya. Proses mengobras kain dilakukan oleh pemilik unit IK konveksi. Peran ini biasanya dilakukan bergantian oleh bapak. Ibu, ataupun anak. 5 Kata pak Abidin, beliau dalam babak kedua usahanya harus menunjukan hasil yang terbaik agar ada kepercayaan konsumen.

5. Pengemasan produk seprei dan bed cover cara menghadapi

persaingan Pada masa krisis juga terjadi proses pengemasan produk agar produk terlihat lebih rapi dan berkelas sehingga dapat bersaing dengan produk lainnya. Pengemasan dilakukan terhadap produk seprei dan bed cover. Pengusaha menyediakan kemasan plastik untuk seprei dan tas bed cover. Setelah dilipat rapi, kedua produk ini dimasukan ke dalam kemasan masing-masing. M emang sangat terlihat berbeda seprei yang dijual dengan terbuka dibandingkan dengan seprei yang sudah dikemas. Proses pengemasan yang dilakukan oleh 1 hingga 2 karyawan harus dikerjakan dengan teliti agar produk terlihat rapi dan menarik. Produk yang terlihat kusut, tidak menarik perhatian pembeli untuk menanyakan harganya, kata mbak Ul. 5 Hasil pengamatan pada unit I K konveksi pak Abidin 138 Dampak Krisis keuangan global terhadap proses pemasaran I K konveksi Tingkir Lor Secara umum krisis keuangan global berdampak pada munculnya persaingan untuk mendapatkan pasar sebanyak-banyaknya dilakukan dengan sadar oleh para pelaku usaha. M eskipun beberapa pengusaha ketika ditanyakan adakah persaingan mengatakan tidak ada, namun bahasa yang menjatuhkan pengusaha lain itu terlontar dari mulut beberapa pengusaha. Ada lagi pengusaha lain yang merasakan tidak ada persaingan karena mereka memiliki pasar masing-masing. Namun adapula pengusaha lain yang menyadari adanya persaingan namun menjalaninya dengan sehat. Persaingan pengusaha konveksi di Tingkir lor bisa terjadi karena perebutan pasar yang sama. Beberapa pengusaha yang pasarnya kebanyakan di Jawa merasa mbak Ul yang juga melebarkan pasarnya di Jawa sebagai saingan mereka, meskipun itu tidak diungkapkan secara langsung, tetapi tersirat dari percakapan mereka. Persaingan juga terjadi karena semakin menjamurnya usaha kecil konveksi di daerah sekitar Tingkir Lor seperti kali bening dan Tingkir tengah. Penulis sempat mampir ke salah satu unit usaha di Tingkir Tengah dan usaha mereka sudah berkembang lebih jauh dengan produk-produk yang sangat beragam dibandingkan di Tingkir Lor. Persaingan Harga muncul sebagai akibat dari kelangkaan bahan baku dan perbedaan akses pengusaha konveksi Tingkir Lor terhadap bahan baku. Kelangkaan bahan baku memaksa beberapa unit usaha untuk menaikkan harga produknya, namun di sisi lain bagi usaha yang memiliki modal besar mendapatkan akses bahan baku murah, sehingga mereka berani jual dengan harga lebih murah. Persaingan harga ini sudah disiasati dalam proses produksi, dalam bagian ini hendak disiasati pula dalam hal pemasaran. 139 Coping Strategy di wilayah pemasaran I K Konveksi Tingkir Lor

1. M emperluas jaringan pemasaran

Dokumen yang terkait

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Coping Strategy Industri Kecil Konveksi di Masa Krisis Keuangan Nasional

0 0 22

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Coping Strategy Industri Kecil Konveksi di Masa Krisis Keuangan Nasional T2 092010006 BAB I

0 0 8

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Coping Strategy Industri Kecil Konveksi di Masa Krisis Keuangan Nasional T2 092010006 BAB II

0 0 28

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Coping Strategy Industri Kecil Konveksi di Masa Krisis Keuangan Nasional T2 092010006 BAB IV

0 2 41

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Coping Strategy Industri Kecil Konveksi di Masa Krisis Keuangan Nasional T2 092010006 BAB VI

0 0 16

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Karakteristik Online Investor di Indonesia T2 912012006 BAB V

0 1 4

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Wirausaha Migran Makassar di Papua T2 092010004 BAB V

0 0 23

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Christian Entrepreneurship T2 912010027 BAB V

0 0 48

T2__BAB V Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Batik antara Icon Nasional dan Social : Studi Kasus Pekerja Rumahan Batik Pekalongan T2 BAB V

0 0 5

T2__BAB V Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Jaringan Islam Tradisional di Pekalongan: Respon Jaringan terhadap Perubahan Sosial T2 BAB V

0 3 32