Data Karakteristik Responden Saran

161 Laki-laki 20 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 162 Laki-laki 24 kurang 1 tahun Lainnya SMA 163 Perempuan 20 kurang 1 tahun Lainnya sma 164 Laki-laki 21 kurang 1 tahun Lainnya SMA 165 Laki-laki 21 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 166 Perempuan 21 kurang 1 tahun Lainnya SMA 167 Perempuan 19 kurang 1 tahun Admin SMA 168 Perempuan 22 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 169 Perempuan 21 kurang 1 tahun Lainnya SMA 170 Laki-laki 21 1-2 tahun Lainnya SMA 171 Perempuan 27 1-2 tahun divisi odot Perguruan Tinggi 172 Perempuan 23 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 173 Perempuan 26 1-2 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 174 Perempuan 23 kurang 1 tahun divisi odot Perguruan Tinggi 175 Perempuan 26 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 176 Laki-laki 25 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 177 Laki-laki 47 1-2 tahun ketua SMA 178 Laki-laki 23 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 179 Laki-laki 25 1-2 tahun Lainnya SMA 180 Perempuan 30 kurang 1 tahun Lainnya SMA 181 Perempuan 24 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 182 Perempuan 29 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 183 Laki-laki 27 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 184 Laki-laki 22 1-2 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 185 Perempuan 26 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 186 Laki-laki 26 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 187 Laki-laki 27 kurang 1 tahun surveyeksekutor Perguruan Tinggi 188 Perempuan 21 kurang 1 tahun Lainnya SMA 189 Perempuan 22 1-2 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 190 Perempuan 24 1-2 tahun Sekretaris SMA 191 Laki-laki 31 2-3 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 192 Perempuan 19 1-2 tahun Lainnya SMA 193 Laki-laki 33 1-2 tahun Lainnya SMA 194 Perempuan 21 1-2 tahun Lainnya SMA 195 Perempuan 24 1-2 tahun Sekretaris SMA 196 Perempuan 27 1-2 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 197 Laki-laki 23 kurang 1 tahun Admin SMA 198 Laki-laki 34 1-2 tahun Bendahara SMA 199 Laki-laki 23 kurang 1 tahun Lainnya Perguruan Tinggi 200 Laki-laki 25 kurang 1 tahun divisi odot SMA

6. Hasil Uji Karakteristik Responden

HASIL UJI KARAKTERISTIK RESPONDEN Frequencis Jenis Kelamin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Laki-laki 92 46 46 46 Perempuan 108 54 54 100,0 Total 200 100,0 100,0 Umur Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 16 - 20 tahun 18 9 9 9 21 - 25 tahun 113 56,5 56,5 65,5 26 – 30 tahun 43 21,5 21,5 87 31 – 35 tahun 14 7 7 94 Lebih dari 35 tahun 12 6 6 100,0 Total 200 100,0 100,0 Pendidikan Terakhir Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid SMP - - - - SMA 90 45 45 45 Perguruan Tinggi 110 55 55 100 Total 200 100,0 100,0 Lama Bergabung Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kurang dari 1 tahun 100 50 50 50 1 - 2 tahun 81 40,5 40,5 90,5 2 - 3 tahun 7 3,5 3,5 94 3 – 4 tahun 2 1 1 95 4 tahun lebih 10 5 5 100 Total 200 100 100 Tugas di Laskar Sedekah Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Ketua 19 9,5 9,5 9,5 Admin 35 17,5 17,5 27 SekretrisBendahara 21 10,5 10,5 37,5 Divisi SDM 12 6 6 43,5 Divisi ODOT 18 9 9 52,5 Divisi SurveyEksekutor 64 32 32 84,5 Lainnya 31 15,5 15,5 100,0 Total 200 100,0 100,0

7. Rumus Perhitungan Kategorisasi

BUDAYA ORGANISASI Mi = 3,7383 Sdi = 0,7441 Tinggi : X ≥ M + SD Sedang : M – SD ≥ X ≤ M + SD Rendah : X ≤ M – SD Kategori Skor Tinggi : X ≥ 4,48 Sedang : 2,98 ≥ X ≤ 4,47 Rendah : X ≤ 2,99 KEPUASAN Mi = 4,194 Sdi = 0,6674 Tinggi : X ≥ M + SD Sedang : M – SD ≥ X ≤ M + SD Rendah : X ≤ M – SD Kategori Skor Tinggi : X ≥ 4,86 Sedang : 3,53 ≥ X ≤ 4,85 Rendah : X ≤ 3,52 KOMITMEM ORGANISASI Mi = 3,7283 Sdi = 0,8326 Tinggi : X ≥ M + SD Sedang : M – SD ≥ X ≤ M + SD Rendah : X ≤ M – SD Kategori Skor Tinggi : X ≥ 4,55 Sedang : 2,88 ≥ X ≤ 4,54 Rendah : X ≤ 2,89

8. Hasil Uji Normalitas

Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 72,6613 92,5037 82,5800 3,97344 200 Residual -12,25950 13,22002 ,00000 4,95349 200 Std. Predicted Value -2,496 2,498 ,000 1,000 200 Std. Residual -2,373 2,559 ,000 ,959 200 a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 200 Normal Parameters a,b Mean 0E-7 Std. Deviation 4,95348746 Most Extreme Differences Absolute ,049 Positive ,049 Negative -,037 Kolmogorov-Smirnov Z ,698 Asymp. Sig. 2-tailed ,715 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.

9. Hasil Uji Linieritas

Komitmen Organisasi Budaya Organisasi ANOVA Table Sum of Squares df Mean Square F Sig. Komitmen, Budaya Between Groups Combined 2111,848 14 150,846 4,755 ,000 Linearity 1596,292 1 1596,292 50,323 ,000 Deviation from Linearity 515,556 13 39,658 1,250 ,247 Within Groups 5836,635 184 31,721 Total 7948,482 198 Measures of Association R R Squared Eta Eta Squared 78, 20 ,448 ,201 ,515 ,266 Komitmen OrganisasiKepuasan ANOVA Table Sum of Squares df Mean Square F Sig. Komitmen, Kepuasan, Between Groups Combined 2824,874 16 176,555 6,272 ,000 Linearity 2384,490 1 2384,490 84,701 ,000 Deviation from Linearity 440,384 15 29,359 1,043 ,414 Within Groups 5123,608 182 28,152 Total 7948,482 198 Measures of Association R R Squared Eta Eta Squared 78, 34, ,548 ,300 ,596 ,355

Dokumen yang terkait

Pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasi karyawan yayasan

8 41 164

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERN, MOTIVASI, AKUNTABILITAS, DAN Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Pengendalian Intern, Motivasi, Akuntabilitas, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Kota Surakart

2 15 18

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI, PENGENDALIAN INTERN, MOTIVASI, AKUNTABILITAS, DAN Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, Pengendalian Intern, Motivasi, Akuntabilitas, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Kota Surakart

0 2 14

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP Pengaruh Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Publik (StudiEmpiris pada SKPD Pemerintah Kab

1 6 17

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP Pengaruh Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Organisasi Publik (StudiEmpiris pada SKPD Pemerintah Kab

0 3 16

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi: Studi pada Organisasi Lintas Budaya.

1 5 32

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PEGAWAI DI DISPERINDAGKOP DIY.

0 0 129

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DIMEDIASI BUDAYA ORGANISASI

0 0 10

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMITMEN ORGANISASI, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK JATENG KUDUS

0 0 14

Skripsi Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi

0 0 14