Paradigma Penelitian Hipotesis Penelitian

sebagai anggota lalu bergabung kembali dalam waktu tertentu, atau kalau semisal pindah keluar kota, dapat bergabung di Laskar Sedekah kota lain, karena Laskar Sedekah kini terdapat di 19 kota di Indonesia. c Komitmen Normatif normative commitment Yaitu tentang tanggung jawab anggota terhadap pekerjaan yang telah diberikan padanya. Meskipun pekerjaan ini tidak memerikan imbalan pada para anggota, tetapi tanggung jawab atas pekerjaannya harus diutamakan. 2. Variabel Bebas Variabel independen variabel bebas dalam penelitian ini ada dua yaitu Budaya organiasasi X 1 dan Kepuasan kerja X 2 . Dalam penelitian ini Budaya organisasi X 1 adalah nilai yang dibentuk, dikembangkan dimana hal itu dapat menuntun perilaku para anggota di Laskar Sedekah. Sedangkan Kepuasan kerja X 2 dalam penelitian ini adalah sikap atau respon dari para anggota terhadap hasil pekerjaan dalam berbagai aspek. Secara rinci dapat dijabarkan sebagai berikut : a. Budaya Organisasi X 1 Budaya organisasi dalam penelitian ini adalah nilai yang dibentuk, dikembangkan, dimana hal itu dapat menuntun perilaku para anggota Laskar Sedekah. Budaya organisasi yang positif akan membantu organisasi dalam menjalankan fungsinya. Indikator budaya organisasi yang dipakai menggunakan indikator yang diungkapakan oleh Robbins dan judge 2008 : 256. Adapun indikator dari budaya organisasi, yaitu : 1 Inovasi dan keberanian Mengambil Risiko Innovation and risk taking Dalam penelitian ini yaitu terkait dengan inovasi yang dilakukan baik oleh organisasi maupun dengan individu. Perkembangan teknologi yang semakin canggih telah diterapkan untuk mengoptimalkan kinerja. Diperlukan wawasan dan tambahan skill agar pemanfaatan teknologi dapat membantu 2 Orientasi Tim Team orientation Dalam penelitian ini terkait dengan progam yang di rencanakan oleh para pengurus Laskar Sedekah saling berkaitan antara satu bagian dengan bagian lain. Artinya, dalam menjalankan progamnya, selalu ada kerja sama, komunikasi, interaksi sesama anggota atau pengurus. Jadi dengan kerja sama yang tersistem dapat mencapai tujuan bersama. 3 Keagresifan Agressivenes Dalam penelitian ini yaitu dengan pencapaian atau raihan saat ini tidaklah menyurutkan langkah. Meski telah menyalurkan bantuan, dalam bentuk santunan, donasi atau dalam bentuk kemanusiaan lainnya, Laskar Sedekah terus berupa menyalurkan lebih tepat, cermat dan memberikan manfaat pada yang membutuhkan. b. Kepuasan Kerja X 2 Kepuasan kerja dalam penelitian ini adalah sikap atau respon dari para anggota terhadap hasil pekerjaan dalam berbagai aspek. Sehingga hubungan antara ketua dengan anggota, sesama anggota, jenis pekerjaan yang diberikan, kesempatam untuk maju dapat menjadi acuan untuk mengukur kepuasan kerja anggota Laskar Sedekah ini. Adapun indikator kepuasan kerja yang digunakan dalam penelitian ini adalah diungkapkan oleh Steger, Dik and Duff 2012 : 1-21 yaitu : 1 Arti Positif positive meaning Dalam penelitian ini berkaitan dengan sikap dari anggota untuk bermental kaya. Artinya, para anggota Laskar Sedekah melakukan „pekerjaan‟ seperti ini bukan berarti mereka sendiri tidak membutuhkan, tetapi melihat dari sisi lain, ternyata ada yang lebih membutuhkan dan itu menjadi kebahagiaan tersendiri ketika dapat berbagi. 2 Arti dari Pekerjaan Meaning-Making trough Work Dalam penelitian ini adalah „pekerjaan‟ atau progam yang telah dilaksanakan ini memberikan arti lebih pada orang lain, terlebih pada setiap anggota. Selain lebih mengetahui kondisi sosial sekitar juga menanamkan jiwa kemanusiaan. 3 Motivasi lebih Baik Greater good motivation Dalam penelitian ini yaitu tentang kontribusi yang anggota berikan pada organisasi dan begitu juga dengan manfaat yang diterima