142
Visi
Larissa Skin Care Hair Treatment menjadi organisasi kecantikan pilihan di Indonesia melalui keunggulan dalam pelayanan jasa, inovasi
produk, dan jasa kecantikan dengan memanfaatkan sumber daya alam untuk memenuhi kebutuhan konsumen.
Tujuan
Larissa Skin Care Hair Treatment memiliki jasa, produk, dan teknologi yang unggul, SDM yang professional dan berkomitmen, dengan
volume barang dan jasa meningkat serta mengalami peningkatan pertumbuhan pendapatan.
E. Struktur Organisasi Larissa Skin Care Hair Treatment
Struktur organisasi Larissa Skin Care Hair Treatment adalah berbentuk fungsional, sehingga wewenang atas pelaksanaan tugas setiap
fungsi-fungsi diberikan
sepenuhnya kepada
orang-orang yang
bertanggungjawab atas fungsi tersebut.
1. Pemilik Direktur Utama
a. Memimpin seluruh kegiatan perusahaan dalam mencapai tujuan yang
telah ditentukan. b.
Menentukan garis besar kebijaksanaan serta mengambil keputusan- keputusan penting dalam segala bidang aktivitas.
c. Memberi pedoman umum yang dipakai dalam penyusunan anggaran
perusahaan, baik jangka pendek maupun jangka panjang.
143
2. Manager Operasional
a. Mengkoordinir kegiatan para karyawan.
b. Mengatur agar setiap pelayanan jasa yang diberikan berjalan dengan
efektif dan efisien. c.
Membuat rencana produksi dan rancangan biaya produksi berdasarkan rencana penjualan.
3. Manager Pemasaran Marketing
a. Merencanakan, mengkoordinir, dan mengawasi pelaksanaan kegiatan
pemasaran. b.
Merencanakan dan menyusun strategi dan kebijakan pemasaran. c.
Merencanakan tingkat penjualan dan menyusun rencana anggaran penjualan.
4. Personalia
a. Mengawasi proses rekrutmen dan penempatan para karyawan pada
bagian-bagian yang membutuhkan. b.
Menyusun, merumuskan serta mengembangkan kebijakan dan program kerja untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan.
c. Menyimpan data personalia yang berhubungan dengan pengupahan
dengan pengupahan dan penggajian karyawan serta data-data pribadi para karyawan.
d. Mengawasi terciptanya disiplin dan tata tertib kerja setiap karyawan.
e. Mengadakan pemantauan terhadap keselamatan tenaga kerja.
144
5. Keuangan
a. Merencanakan anggaran keseluruhan melalui kerjasama dengan
manager lain dan menyampaikan kepada direktur utama untuk disetujui.
b. Memastikan tercapainya kebijakan perusahaan di bidang keuangan
serta menjamin kelancaran dan keamanan seluruh transaksi keuangan yang terjadi.
6. Kasir
a. Mencatat segala penerimaan dan pengeluaran uang.
b. Merencanakan dan mengusahakan terpenuhinya kebutuhan keuangan
perusahaan.
7. Supervisor
a. Mengawasi kegiatan produksi pelayanan jasa .
b. Bertanggungjawab untuk mengawasi angkat masker, kapster, dan
bagian facial pemencet jerawat .
8. Angkat Masker
