Membangun Kompetensi Kewirausahaan Managerial Skill

12

2.1.5 Membangun Kompetensi Kewirausahaan

Wirausaha yang sukses pada umumnya adalah mereka yang memiliki kompetensi yaitu : seorang yang memiliki ilmu pengetahuan, skill dan sikap individu yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan. Menurut Suryana, 2003:13 skill-skill yang harus dimiliki Kewirausahaan agar dapat berhasil yaitu : a. Managerial skill b. Conceptual skill c. Human skill keterampilan memahami, mengerti, berkomunikasi dan berelasi d.Decision making skill keterampilan merumuskan masalah dan mengambil keputusan . e. Time managerial skill ketrampilan mengatur dan menggunakan waktu

2.1.6 Managerial Skill

Menurut Suryana 2003 : 15Managerial skill atau keterampilan manajerial merupakan bekal yang harus dimiliki wirausaha. Seorang wirausahawan harus mampu menjalankan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, penggerakkan dan pengawasan agar usaha yang dijalankannya dapat mencapai tujuan yangdiinginkan.Kemampuan menganalisis dan mengembangkan pasar, kemampuan mengelola sumber daya manusia, material, uang, fasilitas dan seluruh sumber daya perusahaan merupakan syarat mutlak untuk menjadi wirausaha sukses.Kemampuan Manajerial adalah kemampuan untuk mengelola usaha seperti perencanaan, pengorganisasian, pemberian motivasi, pengawasandan penilaian Mulyanto, 2007. 13 Kemampuan manajerial menurut Winardi dalam Setyanusa, 2009, menyatakan bahwa kemampuan manajerial adalah kesanggupan mengambil tindakan–tindakan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan yang dilakukan untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Selain itu keterampilan manajerial adalah seluruh kemampuan yang berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, penyusunan kepegawaian dan pengawasan, termasuk didalamnya kemampuan mengikuti kebijaksanaan, melaksanakan program dengan anggaran terbatas Gibson, 2006:130. Menurut Tangkilisan 2005: 10 kemampuanmanajerial yaitu kemampuan untuk memanfaatkan danmenggerakkan sumber daya agar dapatdigerakkan dandiarahkan bagi tercapainya tujuan melalui kegiatan oranglain.Untuk dapat mencapai tujuan yang telahditentukan maka pimpinan atau pengusaha sebuahperusahaan harus memiliki kemampuan dalammengimplementasikan prinsip-prinsip manajemen yangbiasa dikenal dengan sebutan kemampuan manajerial. Secara garis besar ada dua cara untuk menumbuhkan kemampuanmanajerial, yaitu melalui jalur formal dan informal. Jalur formal misalnya melalui jenjang lembaga pendidikan sekolah menengah kejuruan bisnis dan manajemen atau melalui pendidikan tinggi misalnya departemen administrasi niaga atau departemen manajemen yang tersebar berbagai perguruan tinggi baik negeri maupun swasta.Jalur informal, misalnya melalui seminar, pelatihan dan otodidak serta melalui pengalaman. 14 2.1.7 Keberhasilan Usaha 2.1.7.1 Definisi Keberhasilan Usaha