Struktur Organisasi Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Dengan Motivasi Kerja Karyawan Dalam Organisasi Perusahaan

Tabel 4. Fasilitas Produksi PT Indofarma Persero, Tbk. Gedung Luas m² 1. Kantor pusat 2.000 2. Pusat pelatihan 750 3. Kantin 300 4. Koperasi 60 5. Poliklinik dan Apotek 169 6. Masjid 441 7. Laboratorium 2 lantai 1.440 8. Unit produksi β-laktam 2 lantai 1.440 9. Unit produksi utama 3 lantai 9.921 10. Gudang 5.250 11. Unit produksi parenteral 2.330 12. Bangunan utilities 898 13. Gudang bahan kimia 216 14. Instalasi pengolahan air limbah 204 15. Instalasi pengolahan limbah padat 44 16. Menara air 100 17. Cylinder gas chamber 66 18. Rumah jaga 128 19. Koridor 978 20. Lapangan 1.548 21. Unit penelitian dan pengembangan 200 Total 28.483 Sumber: PT Indofarma Persero, Tbk Juli, 2008

4.4 Struktur Organisasi

PT Indofarma Persero, Tbk. dipimpin oleh seorang Direktur Utama yang dibantu oleh 3 direktur, yaitu Direktur Produksi, Direktur Pemasaran dan Umum, serta Direktur Keuangan dan SDM. Masing-masing direktur membawahi bidang, dan tiap bidang membawahi beberapa seksi. Selain itu, ada beberapa bagian yang bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan ketiga direktur lainnya yaitu Corporate Secretary, Perencanaan logistik, Manajemen Resiko dan GCG Good Corporate Governance serta Bagian Pengembangan Herbal dan Food Suplemen. Sedangkan bagian Satuan Pengawas Internal SPI bertanggung jawab langsung pada Direktur Utama. Masing-masing bidang dipimpin oleh seorang Manager. Manager bertanggung jawab dalam menyusun dan mengesahkan prosedur-prosedur tertulis, memantau kegiatan di masing-masing bidang baik personil, mesin, peralatan, prosedur kerja dan lingkungan proses produksi apakah selalu memenuhi spesifikasi yang ditetapkan dalam pedoman CPOB atau telah terjadi penyimpangan sehingga segera memerlukan tindakan perbaikan. Manager dibantu oleh asisten manager untuk menjalankan tugasnya dan mengadakan pertemuan rutin dengan karyawan untuk mengingatkan agar karyawan selalu menerapkan prinsip CPOB dalam setiap proses produksi obat yang dilakukan. Untuk membantu pelaksanaan tugas bidang, manager perlu didukung oleh asisten manager, supervisor, mandor, dan tenaga terlatih dalam jumlah yang efektif dan efisien. Masing-masing personil memiliki job description yang jelas sehingga setiap bagian dapat menjalankan tugasnya secara efektif dan efisien serta setiap pengambilan keputusan tidak ada intervensi dari pihak lain. Adapun struktur organisasi PT. Indofarma dapat dilihat pada Gambar 4. Gambar.4 Struktur Organisasi PT.Indofarma Persero,Tbk. Presiden Direktur Direktur Produksi Direktur Umum dan Marketing Direktur Sumber Daya Manusia dan Keuangan Pengendalian kualitas Auditor Internal Sekretaris Pengembangan Usaha Strategis Manajemen Resiko GCG Pengembangan makananan Suplemen dan Herbal Unit Produksi I Unit Produksi II Makanan Bayi dan Herbal Perawatan dan Mesin PPIC R D Pemasaran Produk Ethical Pemasaran OTC Logistik Produk Jadi Manajemen Bisnis I Manajemen BisnisII Pengadaan Teknologi Informasi Laporan Keuangan Keuangan Budgeting Control SDM Pendukung Kantor Logistik dan bahan baku

4.5 Ketenagakerjaan