26
2.2.3. Ruang
lingkup dan
Prinsip Manajemen
Sekolah
Ruang lingkup manajemen sekolah semua ahli sepakat bahwa ruang lingkup manajemen sekolah
adalah pada
planning, organizing,
directing, coordinating, controlling dan evalution Pidarta,2011
Mulyasa,2012, Zaenuddin, 2008 Danim Suparno, 2009
Amtu, 2011.
Keseluruhan proses
tersebut meliputi 1. Input kesiswaan 2. Kurikulum 3. Tenaga
Kependidikan 4. Sarana dan Prasarana 5. Dana 6 Lingkungan hubungan Sekolah dengan masyarakat
dan 7 Kegiatan Belajar Mengajar Danim Suparno, 2009 Mulyasa, 2012.
Didalam proses
manajemen sekolah,
dikenal beberapa prinsip umum dalam manajemen sekolah.
Pertama, manajemen
sekolah bersifat
praktis dan
fleksibel dapat dilaksanakan sesuai dengan kondisi dan situasi nyata di sekolah. Kedua, Manajemen Sekolah
berfungsi sebagai sumber informasi bagi peningkatan pengelolaan pendidikan dan keigatan belajar mengajar.
Ketiga, Manajemen sekolah dilaksanakan dengan suatu sistem mekanisme kerja yang menunjang realisasi
pelaksanaan kurikulum. Pidarta, 2011. Zaenuddin, 2008 Tilaar, 2012
2.2.4. Posisi Kepala Sekolah dalam Manajemen
Sekolah Dalam pelaksanaan ruang lingkup dan prinsip
manajemen sekolah, menurut Made Pidarta 2011, Mulyasa 2012 dan Danim dan Suparno 2008 posisi
kepala sekolah
menduduki peran
sentral. Yaitu
27
pertama, Kepala sekolah sebagai Manager dalam proses planning, organizing, directing, coordinating, controlling
dan evalution sekolah. Kedua, Kepala Sekolah sebagai administrator,
yaitu administrator
pendidikan dan
pengajaran, kesiswaan,
kepegawaian, keuangan,
hubungan dengan masyarakat dan prasarana dan sarana. Ketiga, kepala sekolah sebagai motor hubungan
sekolah dengan masyarakat. Kepala sekolah harus tampil didepan dalam memajukan kerjasama sekolah
dengan masyarakat.
Mulai dari
belajar budaya
masyarakat setempat,
kondisi sosial
ekonomi, keyakinan dan kepercayaan masyarakat dan kesemua
itu dijadikan media integrasi sekolah dan masyarakat. Oleh sebab itu, dalam manajemen sekolah ada
kriteria-kriteria tertentu
yang harus
dimiliki oleh
seorang manajer pendidikan Kepala Sekolah. Yaitu Pertama,
memiliki pengetahuan
dasar tentang
pendidikan dan sekolah yang meliputi ruang lingkup manajemen
sekolah. Kedua,
memilili ketrampilan
dalam siklus
manajemen sekolah
Pidarta, 2011
Tilaar, 2012 serta ketiga, Memiliki sikap memahami, melaksanakan,
menghargai, berfikir
rasional, demokratis, kreatif, terbuka dan mempercayai atas
kebijakan, aturan dan relasi dengan atasan serta bawahan.
2.3. Integrasi Manajemen