d. Sebagai unit kerja yang mengembangkan kapasitas manajemen mutu pada pengelola IPB, dosen dan tenaga penunjang.
4.1.4. Visi dan Misi KMM IPB
Visi dari KMM IPB adalah “Menjadi yang Terdepan dalam Penyelenggaraan Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi”. Sedangkan
Misi dari KMM IPB adalah : a. Mendorong terbentuknya Sistem Penjaminan Mutu yang handal di
IPB. b. Mendorong terlaksananya proses jaminan mutu agar seluruh unit
dan individu di IPB selalu mengutamakan Quality.
4.1.5. Struktur Organisasi KMM IPB
Organisasi KMM dijalankan oleh Kepala Kantor, Kepala Bidang Bidang Penjaminan Mutu dan Bidang Akreditasi dan
Sertifikasi dan staf penunjang. Dalam menjalankan organisasinya. Kepala Kantor dan Kepala Bidang dijabat oleh tenaga pendidik
berpendidikan Doktor. Staf penunjang terdiri tiga 3 orang tenaga kependidikan pegawai negeri sipil dan empat orang tenaga honorer
dengan latar belakang pendidikan sarjana dua orang, Sekolah Lanjutan Tingkat Atas SLTA tiga orang dan Sekolah Lanjutan
Tingkat Pertama SLTP dua orang. Di samping pendidikan formal, di antara tenaga penunjang tersebut telah mengikuti pendidikan dan
pelatihan diklat ketatausahaan, kearsipan, dan keuangan. Struktur organisasi KMM IPB dapat dilihat pada Lampiran 3.
4.1.6. Kebijakan Mutu KMM IPB
KMM IPB, bertekad untuk secara terus menerus memberikan pelayanan sesuai harapan pelanggan dalam mendorong proses
penerapan SMM di seluruh unit dan individu di lingkungan IPB, dengan senantiasa berpedoman kepada peraturan perundangan yang
berlaku dalam penyelenggaraan pendidikan.
KMM IPB melakukan hal berikut : 1. Melaksanakan sosialisasi secara rutin kepada unit-unit dan individu
untuk memberikan pemahaman pentingnya penyelenggaraan kegiatan bermutu.
2. Mendorong terbentuknya perangkat organisasi yang berorientasi terhadap penciptaan budaya mutu sesuai dengan tujuansasaran
mutu IPB. 3. Senantiasa berperan aktif dalam mendorong penerapan SMM di
unit-unitdepartemen yang ada di lingkungan IPB mengacu pada kriteria standar nasional dan standar internasional.
4. Menyusun pedomanstandar pelaksanaan kegiatan sebagai rujukan dalam
menerapkan SMM
maupun penilaianevaluasi
keberhasilannya. 5. Meningkatkan kompetensi SDM KMM IPB.
Kebijakan mutu ini akan selalu dievaluasi secara terus menerus sesuai perkembangan kegiatan penyelenggaraan pendidikan tinggi. Dalam
mencapai kebijakan mutu tersebut, KMM IPB menyusun sasaran mutu. Sasaran mutu KMM IPB dapat dilihat pada Lampiran 4.
4.2. Langkah-langkah Sertifikasi SMM ISO 9001:2008 pada KMM IPB
