1. Home
  2. Lainnya

Hasil Penelitian Terdahulu TINJAUAN PUSTAKA

Kesempatan Promosi Stres Kerja TurnoverIntention H 1 H 2 H 3 terhadap turnover intention , atau semakin tinggi kesempatan promosi karyawan akan menekan angka turnover organisasi. Penelitian Hasan 2014 menunjukkan bahwa baik stres kerja maupun kesempatan promosi berpengaruh terhadap turnover intention , maka dapat disimpulkan bahwa dengan menekan kondisi stres kerja karyawan serta meningkatkan program kesempatan promosi bagi karyawan, mampu mengurangi niatan karyawan untuk meninggalkan organisasi. Sehingga, strategi program pengembangan karir bagi karyawan di Royal Ambarrukmo Hotel akan mengurangi angka turnover intention . D. Paradigma Penelitian Gambar 1. Model Penelitian E. Hipotesis Penelitian Berdasarkan uraian kerangka pemikiran dan hasil kajian empiris, maka peneliti mengajukan beberapa hipotesis dalam penelitian ini sebagai berikut: H 1 : Stres Kerja berpengaruh positif terhadap Turnover Intention . H 2 : Kesempatan Promosi berpengaruh negatif terhadap Turnover Intention . H 3 : Stres Kerja dan Kesempatan Promosi mempunyai pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention . 25

BAB III METODE PENELITIAN

A. Desain Penelitian

Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian asosiatif kausal adalah penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh antara dua variabel atau lebih Umar, 2005. Penelitian ini menjelaskan hubungan memengaruhi dan dipengaruhi dari variabel- variabel yang akan diteliti. Menggunakan pendekatan kuantitatif karena data yang akan digunakan untuk menganalisis hubungan antar variabel dinyatakan dengan angka atau skala numerik Kuncoro, 2003. Penelitian ini menganalisis pengaruh stres kerja dan kesempatan promosi terhadap turnover intention . B. Variabel Penelitian Di dalam melaksanakan penelitian, istilah variabel merupakan istilah yang tidak dapat ditinggalkan. Variabel adalah gejala-gejala yang menunjukkan variasi, baik dalam jenisnya, maupun dalam tingkatannya. Variabel merupakan gejala yang menjadi fokus peneliti untuk diamati variabel itu sebagai atribut sekelompok orang atau objek yang mempunyai variasi antara satu dengan lainnya dalam kelompok itu Sugiyono, 2005. Menurut Ghozali 2011, dalam hubungan sebab akibat antara satu variabel dengan variabel yang lain, variabel-variabel penelitian dapat dibedakan menjadi:

Dokumen yang terkait

Pengaruh Promosi Jabatan dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Medan Daihatsu

3 79 129

Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Daihatsu

22 165 121

Analisis Pengaruhlingkungan Kerja Danstres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Kasus Pada Pt. Graha Sumber Berkah)

1 24 143

Pengaruh Job Insecurity Terhadap Kepuasan Kerja dan Turnover Intention pada Karyawan Legian Village Hotel.

1 7 33

Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Turnover Intention Pada Karyawan Oberoi Hotel Bali.

1 19 34

PENGARUH JOB INSECURITY DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA HOTEL ASANA AGUNG PUTRA BALI.

0 2 22

PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF DAN STRES KERJA TERHADAP VOLUNTARY TURNOVER INTENTION KARYAWAN.

0 2 30

PENGARUH KESEMPATAN PROMOSI DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi Kasus pada Karyawan Hotel Pangeran Pekanbaru).

0 0 113

Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Daihatsu

2 6 3

Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Daihatsu

1 1 20