Dompet Dhuafa PROFIL DOMPET DHUAFA DAN MAJALAH SWARACINTA

Profesionalitas Dompet Dhuafa kian terasah seiring meluasnya program kepedulian dari yang semula hanya bersifat lokal menjadi nasional, bahkan internasional. Tidak hanya berkhidmat pada bantuan dana bagi kalangan tak berpunya dalam bentuk tunai, Dompet Dhuafa juga mengembangkan bentuk program yang lebih luas seperti bantuan ekonomi, kesehatan, pendidikan dan bantuan bencana. Pada 10 Oktober 2001, Dompet Dhuafa dikukuhkan untuk kali pertama oleh pemerintah sebagai Lembaga Zakat Nasional Lembaga Amil Zakat oleh Departemen Agama RI. Pembentukan yayasan dilakukan di hadapan Notaris H. Abu Yusuf, SH tanggal 14 September 1994, diumumkan dalam Berita Negara RI No. 163A.YAY.HKM1996PNJAKSEL. Berdasarkan Undang-undang RI Nomor 38 Tahun 1999 tentang Pengelolaan zakat, DD merupakan institusi pengelola zakat yang dibentuk oleh masyarakat. Tanggal 8 Oktober 2001, Menteri Agama Republik Indonesia mengeluarkan Surat Keputusan Nomor 439 Tahun 2001 tentang PENGUKUHAN DOMPET DHUAFA sebagai Lembaga Amil Zakat tingkat nasional. 43 2. Visi dan Misi Dompet Dhuafa Visi: Terwujudnya masyarakat berdaya yang bertumpu pada sumber daya lokal melalui sistem yang berkeadilan www.dompetdhuafa.org diakses 19 Juli 2013 Misi: a. Membangun nilai kemanusiaan dan kemandirian. b. Meningkatkan partisipasi derma masyarakat dan dukungan sumber daya untuk pemberdayaan. c. Mendorong sinergi program dan jaringan organisasi pemberdayaan masyarakat global d. Menumbuhkembangkan dan mendayagunakan aset masyarakat melalui ekonomi berkeadilan e. Mengembangkan zakat sebagai alternatif dalam pengentasan kemiskinan 3. Logo Dompet Dhuafa Gambar 1 Sumber: Company Profile Dompet Dhuafa Tepat pada 2 Juli 2010, Dompet Dhuafa DD merubah logo. Dari yang mulanya berbentuk 2 buah pancing, sekarang berubah menjadi segitiga. Perubahan logo ini adalah pertanda bahwa DD akan berkembang menjadi lebih dinamis namun tetap menjaga nilai-nilai yang sudah dipegang selama ini yakni berbagi dan memberdayakan kaum dhuafa. logo baru tersebut sudah mulai dikenal seluruh masyarakat dan di seluruh media publikasi DD dan seluruh desain cetak maupun digital. 44 4. Jaringan Pelayanan Dompet Dhuafa a. Kantor Pelayanan - Kantor Ciputat Jl. Ir. H. Juanda No. 50, Ciputat Indah Permai, C 28-29, Ciputat 15419. - Kantor Sudirman Gedung Nugra Santana Lt. 10, Jl. Jend. Sudirman Kav. 7-8, Jakarta 10220. - Kantor Warung Buncit Gedung Harian Umum Republika, Jl. Warung Buncit Raya No. 37, Ps. Minggu Jaksel. - Kantor Radio Dalam Komp. Margaguna. Jl. Radio Dalam No 11, Jaksel. - Kantor Rawamangun Jl. Balai Pustaka V No. 3 Rawamangun, Jakarta Timur. - Kantor Karawaci Gedung Wardah. Jl Zaitun Raya, Islamic Village, Karawaci, Tangerang. - Kantor Bekasi Apartemen Centre Poin Tower A No. GF 17. b. Kantor Cabang - DD Singgalang www.dompetdhuafa.org diakses 19 Juli 2013 Jl. Juanda No. 31 C, Pasar Pagi Padang, SumBar - DD Waspada Jl. Brigjend Katamso No. 1, Medan, Sumatera Utara - DD Sumatra Selatan Jl. Angkatan 66 No. 435, Ruko Orange Palembang, SumSel - DD Riau Jl. Tuanku Tambusai No. 145 Pekanbaru - DD Jambi Jl. Soekarno Hatta No. 42, Pasir Putih, Kota Jambi. - DD Jabar Jl. Pasir Kaliki No. 143, Bandung, Jawa Barat 40171. - DD Banten Jl. Raya Cilegon No. 7A, Kagungan, Serang, Banten. - DD Jogja Jl. Kyai Mojo No. 97, Jogjakarta. - DD Jawa Tengah Jl. Abdurrahman Saleh Blok D, No. 199, Manyaran Semarang, Jawa Tengah. - DD Jatim Jl. Ngagel Jaya Selatan No. 69 Surabaya. - DD Kaltim Jl. Ahmad Yani Rt 4 No. 1, Karang Jati, Balikpapan, Kalimantan Timur 76123. - DD Sulawesi Selatan Jl. Abdullah Daeng Sirau No. 170 A, Makassar. - DD Hongkong Jardine Bazaar No. 62 2F, Causeway Bay, Hong Kong. 5. Struktur Organisasi Dompet Dhuafa Sumber: Company Profile Dompet Dhuafa BOARD of TRUSTEE Parni Hadi Eri Sudewo Haidar Bagir S. Sinansari Ecip Alm. Houtman Z. Arifin BOARD of SUPERVISORY KH. Didin Hafidhuddin Rahmad Riyadi Erry Riyana Hardjapamekas PRESIDENT DIRECTOR: Ismail A. Said EXECUTIVE DIRECTOR: Ahmad Juwaini COMMUNICATION REMO DIRECTOR Yuli Pujihardi BUSINESS DIRECTOR Kusnandar FINANCE DIRECTOR Rini Suprihartanti PROGRAM DIRECTOR M. Arifin Purwakananta INTERNAL AUDIT Tri Estriani 6. Program-program Dompet Dhuafa a. Program Pengembangan Sosial 1. Lembaga Pengembangan Insani Lembaga Pengembangan Insani Dompet Dhuafa LPI-DD merupakan jejaring Dompet Dhuafa yang khusus bergerak di bidang pendidikan. Dibentuk pada tahun 2004, LPI-DD memiliki tiga program utama. SMART Ekselensia Indonesia, sekolah bebas biaya; Makmal Pendidikan, Program pelatihan dan pendampingan sekolah serta; beastudi etos, program beastudi bagi mahasiswa di 11 PTN di Indonesia. 2. Layanan Kesehatan Cuma-cuma Layanan Kesehatan Cuma-cuma LKC merupakan lembaga non profit jejaring Dompet Dhuafa khusus di bidang kesehatan yang melayani kaum dhuafa secara paripurna melalui pengelolaan dana sosial masyarakat ZISWAF- Zakat, Infak, Sedekah dan wakaf dan dana Sosial perusahaan. 45 LKC memberikan pelayanan kesehatan secara cuma-cuma kepada peserta member yang telah terverifikasi. Di mana setiap calon penerima manfaat mendaftar ke LKC dan kemudian disurvey oleh tim survey. Jika lulus jadi member, maka akan diberikan kartu peserta yang berlaku 1 tahun. Dengan adanya kartu peserta, penerima manfaat berhak mendapatkan pelayanan kesehatan gratis selama 1 tahun tersebut. Company profile Dompet Dhuafa diakses 19 Juli 2013 3. Institut Kemandirian Institut Kemandirian adalah lembaga yang didirikan Dompet Dhuafa pada 23 Mei 2005 untuk mengatasi masalah pengangguran dan kemiskinan. Lembaga ini bergerak di bidang training keterampilan teknis, kewirausahaan, dan sales marketing. 4. Lembaga Pelayanan Masyarakat Lembaga Pelayanan Masyarakat selanjutnya disingkat menjadi LPM adalah jejaring pelaksana program layanan kepada mustahik Divisi Relief Dompet Dhuafa. Program LPM merupakan program pelayanan langsung keperluan mendasar masyarakat adalah program yang secara umum mengelola seluruh asnaf penerima zakat, terutama fakir, miskin, ghorimin, muallaf dan ibnu sabil. Karakteristik program tersebut adalah memenuhi keperluan hidup masyarakat yang bersifat pragmatis dan mendesak seperti sandang, pangan, dan papan. Selain itu juga dikembangkan program yang bertujuan meningkatkan pemahaman keislaman masyarakat dan pemenuhan sarana dan prasarana ibadah masyarakat, khususnya masyarakat muslim di kantong-kantong kemiskinan, daerah-daerah terpencil, dan kawasan minoritas yang rawan menjadi korban pemurtadan. 46 Program LPM terus mengalami pengembangan mengikuti dinamika kemiskinan yang terjadi di masyarakat. Saat ini, LPM merambah tema psikotik, yaitu program pelayanan bagi masyarakat pengidap ganguan www.dompetdhuafa.org diakses 19 Juli 2013 jiwa. Program ini ditetapkan oleh Dompet Dhuafa sebagai bentuk adaptasi atas perubahan pola respon masyarakat terhadap kemiskinan. Selain itu, LPM juga mengembangkan program Bantuan Pemulasaran Jenazah BARZAH. Program ini menjadi kebutuhan dasar masyarakat akibat mahalnya harga proses pemakaman. Ke depan, LPM mentargetkan memiliki lahan untuk mengelola pemakaman bagi masyarakat miskin. Di luar Negeri, LPM diproyeksikan menjadi ujung tombak Tim Kemanusiaan Dompet Dhuafa terhadap konflik-konflik sosial yang terjadi. Kasus kemanusiaan seperti pengungsian di Somalia, konflik etnis di Rohingya, atau konflik agama di Gaza Palestina, adalah termasuk dalam ranah Diplomasi Kemanusiaan Dompet Dhuafa. 47 b. Program Pengembangan Ekonomi 1. Masyarakat Mandiri Masyarakat Mandiri MM adalah sebuah lembaga nirlaba yang bergerak dalam pemberdayaan komunitas di pedesaan dan perkotaan. Kelahirannya dibidani oleh Dompet Dhuafa Republika pada tahun 2000. Sejak bulan Juli 2005, MM resmi menjadi lembaga otonom dengan memperkuat visi dan misi sebagai wahana pemberdayaan berbagai komunitas dhuafa atau tak berdaya powerless, sehingga mencapai kemandirian. 47 Company profile Dompet Dhuafa diakses 19 Juli 2013 Proses pemberdayaan komunitas bertitik tolak untuk memandirikan masyarakat guna meningkatkan taraf hidupnya, mengoptimalkan dengan sebaik mungkin sumberdaya alam dan manusia setempat. Di sinilah upaya pendampingan intensif menjadi salah satu pilihan bijak dalam menjalankan proses transformasi kesadaran komunitas untuk berubah dengan sumber daya yang mereka miliki. 2. BMT Center Kerinduan terhadap lahirnya lembaga keuangan yang berpihak kepada kaum lemah merupakan cita-cita awal DD. Sejak munculnya BMT Baitul Maal Wa Tamwil di Jakarta dan Semarang BMT Insan Kamil dan Binama, terasa perlu adanya lembaga yang menggalang tumbuhnya lembaga keuangan serupa dalam satu sinergi. Tahun 1994-1995 serangkaian diklat dan pertemuan yang berintikan pemasyarakatan ekonomi syariah mulai disokong DD. Pada 1994 itu DD telah didaulat oleh puluhan lembaga BMT di segenap wilayah untuk membangun sebuah lembaga “holding” BMT guna menopang sinergi dan permodalan itu. 48 Belasan tahun kemudian, DD telah berhasil mensponsori lebih kurang pendirian 60 LKMS Lembaga Keuangan Mikro Syariah-termasuk BMT dan tersebar di Pulau Jawa dan Sumatera. Sebagai kelanjutan dari langkah ini tahun 2006 DD memfasilitasi silaturahmi 200 pengelola BMT se-Jawa dan Sumatera sekaligus menandai berdirinya Perhimpunan 48 Company profile Dompet Dhuafa 19 Juli 2013 BMT Indonesia yang kemudian dikenal dengan nama BMT Center. Sampai tahun 2008, geliat dari koordinasi ini terus berlangsung di bawah jejaring DD yang kini beranggotakan lebih dari 269.543 orang dengan aset yang dikelola mencapai Rp. 266 miliar dengan pengelolaan dana ketiga sebesar Rp. 233 miliar. Di bawah sinergi BMT Center aneka program telah digulirkan dan meliputi advokasi, konsultasi, jasa audit syariah, training, pooling fund, dan penempatan dana. Aliansi ini berlanjut dengan menangani sindikasi pembiayaan, aktivitas kliring, dan penjaminan dana. Dalam unit bisnisnya kini juga telah ditumbuhkan lembaga pembiayaan ventura yang diperkenalkan sebagai BMT Ventura. Semua lini keuangan mikro berbasis syariah ini semakin penting guna membantu berbagai pembiayaan kalangan lemah yang biasanya menjadi pihak terlemah dari arus besar ekonomi ribawi yang masih terlalu tangguh untuk dilawan secara sendiri-sendiri oleh pelaku keuangan berbasis syariah. 3. Kampoeng Ternak Program Dompet Dhuafa Kampoeng Ternak guna meningkatkan kesejahteraan peternak dan menuju swasembada daging bagi Indonesia. sejak awal berdirinya Dompet Dhuafa bergerak dibidang pemberdayaan masyarakat miskin dan kaum dhuafa, di antaranya melalui program pertanian dan peternakan. 49 Company Profile Dompet Dhuafa diakses 19 Juli 2013 Program Kampoeng Ternak memang suatu program untuk memberdayakan para peternak di Indonesia. Dompet Dhuafa memberikan bantuan modal, bantuan keahlian atau pendampingan serta bantuan jaringan pembeli bagi peternak yang diberikan hewan kambing peliharaan tersebut untuk kurban. 4. Tebar Hewan Kurban THK Program THK Dompet Dhuafa merupakan program pemotongan dan pendistribusian hewan kurban ke berbagai daerah dan pelosok nusantara. Sejak 1993, Program THK Dompet Dhuafa telah menggerakkan roda ekonomi pedesaan dengan melibatkan ribuan peternak di seluruh Indonesia, serta mengalihkan penumpukkan daging di daerah berlebih over supply, untuk didistribusikan ke saudara-saudara kita yang terpinggirkan, sehingga Ibadah Kurban bukan hanya sebatas ibadah ritual saja, tetapi memiliki nilai tambah terutama untuk kaum dhuafa.

B. Majalah Swaracinta

1. Sejarah Majalah Swaracinta Awal tahun 2011 merupakan tahun pertama majalah Swaracinta diterbitkan. Tepat pada 01 Januari 2011. Majalah Swaracinta dicetuskan oleh Parni Hadi selaku Dewan Pembina Dompet Dhuafa. Sebelum majalah Swaracinta muncul, Dompet dhuafa memiliki media dalam bentuk cetak lainnya bernama Masa Kini . Namun setelah 4 tahun berjalan, Parni Hadi yang kini juga menjabat pemimpin umum majalah Swaracinta, melakukan perombakan media untuk Dompet Dhuafa. Yang melatarbelakangi diadakannya perubahan tersebut adalah content isi dari Masa Kini hanyalah untuk kalangan internal saja. semua yang dibahas 80 tentang Dompet Dhuafa. Kita menginginkan media internal Dompet Dhuafa tidak hanya bisa dinikmati oleh kalangan internal saja, tapi juga bisa dinikmati masyarakat umum. Nama Swaracinta sudah terinspirasi pada tahun 2010, namun baru bisa diterbitkan pada awal 2011. Swaracinta berarti voice of love dan kita ingin media internal ini membawa pesan cinta yakni menebarkan pesan peduli, cinta kepada kaum dhuafa, cinta kepada sesama manusia dan hamba Allah dan tentunya bisa diterima masyarakat luas. “Majalah yang anda baca ini Swaracinta mencoba berpartisipasi meniupkan energi positif lewat tulisan-tulisan yang akan memberikan inspirasi, motivasi, dan mencerahkan. Bukan hal yang mudah juga untuk menyajikan tulisan semacam itu, tapi kami akan berusaha untuk memberikan yang terbaik dalam menebarkan energi positif. Majalah Swaracinta merupakan pengganti majalah ‘Masakini’ yang sebelumnya rutin mengunjungi pembaca setiap bulan. Harapannya, dengan wajah baru ini bisa memberikan manfaat yang lebih besar kepada para pembaca semuanya.” 50 Untuk itu, hadirlah majalah Swaracinta yang terdiri dari 26 rubrik yang rata- rata beritanya berhubungan dengan pemberdayaan kaum dhuafa, tokoh inspirasi, 50 Wawancara pribadi dengan Pemimpin Redaksi majalah Swaracinta, Ahmad Juwaini, Kamis 24 Juli 2013. masyarakat dhuafa yang berjuang dalam menjalani kehidupan, dan lain sebagainya. rubrik-rubrik tersebut diantaranya, Arus Utama, Pandangan Tokoh, Tokoh, Social Entrepreneurship, Peluang, Relung, Tegar, Unik, Survival, Nusantara, Oase Cinta, Klik, Kabar Pemberdayaan, Budaya, Etalase, Sosok, Destinasi, Konsultasi Keuangan, Unggah, Komunitas, Empati, Selesa, Teropong, Ufuk Cinta, Lirih, Kontemplasi. 2. Strukur Redaksi Majalah Swaracinta Berikut ini adalah nama-nama jajaran atau direksi majalah Swaracinta Dompet Dhuafa 51 Pemimpin Umum : Parni Hadi Dewan Redaksi : Parni Hadi, Haidar Bagir, Sinansari Ecip, Ismail A. Said, Ahmad Juwaini, Arifin Purwakananta, Rini Suprihartanti, A. Makmur Makka. Pemimpin Redaksi : Ahmad Juwaini Redaktur Pelaksana : SS. Widodo Editor : SS. Widodo Fotografer : Uyang Agustina, Yogi Achmad Reporter : Iit Septyaningsih, Uyang Agustina, Yogi Achmad Tim kontributor : Musvi Yendra Padang, Imam Haq Banten, Hendi S Bandung, Ajeng R Jogja, M. Huseini Sulsel, Nur Ahmadi Japan, Ahmad Fauzi Hongkong. 51 Company profile Dompet Dhuafa diakses 19 Juli 2013

C. Rubrik Kabar Pemberdayaan

Kabar Pemberdayaan merupakan rubrik berita yang berisi seputar kegiatan Dompet Dhuafa setiap bulannya seperti, seminar kesehatan, pelatihan motivasi, dan kegiatan yang terkait dengan program Dompet Dhuafa. Selain itu, Kabar Pemberdayaan terkadang mengangkat isu terkini yang berkembang di tengah masyarakat dan berkaitan dengan program Dompet Dhuafa. Jenis berita yang disajikan pada rubrik Kabar Pemberdayaan biasanya ditulis dalam bentuk berita feature. Berita rubrik Kabar Pemberdayaan setiap berita yang dimuat sebelumnya juga dimuat dalam website Dompet Dhuafa. 52 Dengan hadirnya berita dalam rubrik Kabar Pemberdayaan, tidak hanya mitra-mitra Dompet Dhuafa saja yang mengetahui informasi terkait dengan kegiatan apa saja yang dilaksanakan, namun masyarakat umum juga bisa menikmati. Selain itu, hadirnya rubrik Kabar Pemberdayaan sekaligus bentuk pertanggungjawaban Dompet Dhuafa dalam menjalankan amanah para mitra. 53 52 Wawancara pribadi dengan Pemimpin Redaksi majalah Swaracinta, Ahmad Juwaini, Kamis 24 Juli 2013. 53 Wawancara pribadi dengan Staf Redaksi majalah Swaracinta, Amirul Hasan, Kamis 24 Juli 2013.