Rencana Strategis IPB Tahun 2014-2018
Bab IV: KEBIJAKAN STRATEGIS DAN PROGRAM IPB TAHUN 2014-2018
4-7
3. Peningkatan publikasi, perlindungan, dan daya-
guna hasil penelitian 1
Peningkatan diseminasi dan publikasi pada jurnal nasional dan internasional
a. Meningkatkan atmosfir publikasi nasional
dan internasional bagi penerima hibah penelitian
b. Memberikan insentif publikasi internasio-
nal terindeks pada database bereputasi c.
Menyediakan unit “help desk” dan pen- dampingan proses publikasi bagi maha-
siswa pasca sarjana d.
Meningkatkan kualitas penerbitan jurnal ilmiah agar terindeks pada database
nasional dan internasional. 2
Pengelolaan hasil penelitian, paten dan HKI serta pembinaan duta khusus
a. Memperkuat pengelolaan output penelitian
untuk pengajaran dan pengabdian masya- rakat serta advokasi kebijakan melalui
pemanfaat ICT, i.e. cyber extension dll.
b. Memperkuat peran intermediasi inovasi
berbasis paten serta perbaikan regulasi internal pembagian manfaat benefit
melalui royalty system yang menarik
c. Mempromosikan produk dan pemikiran
unggulan IPB melalui pembinaan “special envoy” baik dari public figure ataupun
masyarakat lainnya untuk percepatan penetrasi adopsi IPTEK IPB oleh
pengguna secara luas khususnya terkait isu lingkungan, gizi dan pendidikan
3 Pemberian bantuan untuk implementasi
komersialisasi inovasi a.
Memperkuat promosi inovasi melalui fasilitasi penyusunan “business plan”,
“business gathering”, “innovation expo” dll. b.
Memberikan hibah komersialisasi serta pendampingan profesional komersialisasi
inovasi melalui PT BLST 4
Pengembangan galeri inovasi sebagai etalase dan wahana interaksi para pihak
a. Memapankan mini galeri inovasi melalui
pengayaan muatan dan konten interaktif b.
Menyusun dan pemapanan master plan galeri inovasi serta rencana
pembangunannya c.
Memperkuat jejaring alumni dan mitra untuk mendukung pengembangan galeri
inovasi
4.1.3. Peningkatan Mutu Pengabdian Kepada Masyarakat
1. Peningkatan layanan pembinaan masyarakat
produktif 1
Pengembangan peran kelembagaan dan kegiatan pemberdayaan masyarakat
Rencana Strategis IPB Tahun 2014-2018
Bab IV: KEBIJAKAN STRATEGIS DAN PROGRAM IPB TAHUN 2014-2018
4-8
a. Mengintegrasikan kegiatan pengabdian
masyarakat sebagai bagian dari kuriku- lum pendidikan sarjana
b. Mendorong keterlibatan sivitas akademika
dalam kegiatan yang bersentuhan lang- sung dengan petani, peternak, nelayan
dan masyarakat sekitar hutan
c. Meningkatkan penyebaran lokasi praktek
lapang mahasiswa ke daerah tertinggal dan daerah perbatasan
2 Pemanfaatan informasi ilmu pengetahuan dan
teknologi inovatif bagi masyarakat a.
Mendorong sivitas akademika untuk memperbanyak produksi teknologi tepat
guna
b. Menerapkan sistem insentif yang lebih
baik untuk dosen yang menghasilkan dan melaksanakan pengabdian kepada
masyarakat
c. Mendorong
pengembangan tropical
agriculture services showroom
2. Peningkatan advokasi pengembangan pertani-
an 1
Peningkatan peran dalam perumusan kebi- jakan pertanian dan bidang terkait
a. Meningkat respon terhadap isu pertanian
yang sedang berkembang dalam bentuk perumusan kebijakan untuk solusi
permasalahan. 2
Peningkatan konservasi biodiversitas: a.
Mendorong sivitas akademika untuk secara aktif melakukan fungsi advokasi
untuk konservasi biodiversitas. b.
Meningkatkan pemanfaatan advokasi untuk menyediakan solusi bagi permasa-
lahan yang dihadapi petani. 3
Pengkajian advokasi dan aksi dalam peningkatan akses pasar dan fasilitasi bagi
pelaku usaha pertanian a.
Mendorong sivitas akademika untuk secara aktif melakukan fungsi advokasi
dan pendampingan masyarakat terutama terkait masalah-masalah pertanian dalam
arti luas.
b. Meningkatkan mutu dan cakupan layanan
klinik pertanian keliling tanaman, ternak, dan konsultasi petani.
c. Meningkatkan pemanfaatan media dalam
menyediakan solusi bagi permasalahan yang dihadapi petani dan pelaku usaha
lainnya.
4 Penguatan kerjasama dengan instansi terkait
dalam pengembangan pertanain a.
Mendorong kerjasama dengan Pemda untuk mengoptimalkan potensi pertanian
di daerah
Kategori