Menurut masa dinas, responden terbanyak menduduki posisi manajer di PT. Persero Pelabuhan Indonesia I Medan adalah dengan masa dinas diantara kisaran 21 –
30 tahun, yaitu sebanyak 24 orang 43.63, diikuti dengan masa dinas kelompok 11- 20 tahun sebanyak 19 orang 34.54 dan masa dinas kelompok 1-10 tahun sebanyak 7
orang 12.73. Sedangkan yang terrendah adalah masa dinas lebih dari 30 tahun sebanyak 5 orang 9.10. Rendahnya jumlah responden yang menduduki jabatan
manajerial dengan masa dinas lebih dari 30 tahun dikarenakan sebagian besar tenaga kerja yang sudah bekerja lebih dari 30 tahun sudah memasuki masa pension.
4.1.2. Statistik Deskriptip Variabel Penelitian
Pengukuran statistik deskriptip dalam penelitian ini ditunjukkan pada table distribusi frekuensi variable penelitian seperti ditunjukkan pada table berikut ini.
Tabel 4.3. Distribusi Frekuensi Variabel Penelitian
Kisaran Teoritis
Kisaran Aktual
Variabel Penelitian Min Max Min Max
Rata-Rata Standar
Deviasi
Anggaran Partisipatif Kesenjangan anggaran
Motivasi Kerja Kinerja Manajerial
6 6
30 8
42 42
120 56
6 16
69 18
29 22
104 52
15.56 18.42
92.80 42.24
5.322 1.98
5.261 5.41
Anggaran Partisipatif
Secara lebih, rinci skor untuk variabel anggaran partisipatif adalah sebagai berikut :
M. Nursidin : Pengaruh Anggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Kesenjangan Anggaran Dan…, 2008 USU e-Repository © 2008
Tabel 4.4. Distribusi Frekuensi Variabel Anggaran Partisipatif
No Indikator Jumlah Butir
Pertanyaan Kisaran
Teoritis Kisaran
Sesungguhnya Rata –
rata
1 2
3 4
5 6
Kontribusi Keterlibatan
Revisi anggaran Usulan kepada atasan
Penyelesaian akhir Meminta pendapat atasan
1 1
1 1
1 1
1-7 1-7
1-7 1-7
1-7 1-7
1-6 1-5
1-6 1-6
1-6 1-6
2.31 2.30
2.80 2.91
3.11 3.13
Jumlah 6
6-42 6-29
16.56
Variabel anggaran partisipatif diukur dengan enam indicator yang dicerminkan dari enam butir pertanyaan. Skor untuk setiap butir pertanyaan dengan kisaran nilai 1 – 7
memberikan skor skor minimum 10 dan skor maksimum 24. Rata – rata skor dari butir pertanyaan adalah 16,56. Ini menunjukkan bahwa secara rata – rata responden dalam
penelitian ini memberikan penilaian sedang, artinya tidak ada manajer yang menjadi responden dalam penelitian ini yang terlibat dalam penyusunan anggaran partisipatif
dengan nilai ekstrim.
Kesenjangan anggaran
Secara lebih, rinci skor untuk variabel kesenjangan anggaran adalah sebagai berikut :
M. Nursidin : Pengaruh Anggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Kesenjangan Anggaran Dan…, 2008 USU e-Repository © 2008
Tabel 4.5. Distribusi Frekuensi Variabel Kesenjangan Anggaran
No Indikator Jumlah Butir
Pertanyaan Kisaran
Teoritis Kisaran
Sesungguhnya Rata –
rata
1 2
3 4
5 6
Penentuan standar Pencapaian target
anggaran Biaya-biaya dalam pusat
pertanggungjawabab Persyaratan anggaran
dalam pusat pertanggungjawaban
Konsekuensi pencapaian target anggaran
Kesulitan pencapaian target anggaran
1 1
1 1
1 1
1-7 1-7
1-7 1-7
1-7 1-7
2-4 2-4
2-4 1-4
2-4 1-4
3.09 3.26
3.24 2.85
3.09 2.89
Jumlah 6
6-42 10-24
18.42
Variabel kesenjangan
anggaran diukur dengan enam indicator yang dicerminkan dari enam butir pertanyaan. Skor untuk setiap butir pertanyaan dengan kisaran nilai 1 – 7
memberikan skor minimum 12 dan skor maksimum 22. Rata – rata skor dari butir pertanyaan adalah 18,42. Ini menunjukkan bahwa secara rata – rata responden dalam
penelitian ini memberikan penilaian sedang, artinya tidak ada manajer yang menjadi responden dalam penelitian ini yang memberikan nilai ekstrim terhadap pentinganya
kesenjangan anggaran didalam penyusunan anggaran.
Motivasi Kerja
Secara lebih, rinci skor untuk variabel motivasi kerja adalah sebagai berikut :
M. Nursidin : Pengaruh Anggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Kesenjangan Anggaran Dan…, 2008 USU e-Repository © 2008
Tabel 4.6. Distribusi Frekuensi Variabel Motivasi Kerja
No Indikator Jumlah Butir
Pertanyaan Kisaran
Teoritis Kisaran
Sesungguhnya Rata –
rata
1 2
3 4
5 6
Prestasi kerja Pengaruh
Pengendalian Ketergantungan
Pengembangan Afiliasi
5 5
5 5
5 5
5-20 5-20
5-20 5-20
5-20 5-20
13-20 11-19
13-19 12-20
10-20 10-17
16.40 15.26
15.76 16.02
15.44 13.92
Jumlah 30
30-120 69-115
92.80
Variabel motivasi kerja diukur dengan enam indicator yang dicerminkan dari 30 butir pertanyaan. Skor untuk setiap butir pertanyaan dengan kisaran nilai 5- 20
memberikan skor skor minimum 69 dan skor maksimum 115. Rata – rata skor dari butir pertanyaan adalah 92,80. Ini menunjukkan bahwa secara rata – rata responden dalam
penelitian ini memberikan penilaian sedang, artinya tidak ada manajer yang menjadi responden dalam penelitian ini yang memberikan nilai ekstrim.
Dari table 4.6. di atas terlihat bahwa indicator prestasi kerja memberikan skor rata – rata yang lebih tinggi, yaitu 16.40, disusul dengan indicator ketergantungan
sebesar 16.02. Hal ini menunjukkan bahwa para manajer dalam penelitian ini untuk menumbuhkan sikap tanggung jawab yang besar dari bawahan, seorang atasan dapat
pula memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk bekerja sendiri sepanjang pekerjaan itu memungkinkan peningkatan prestasi kerja. Disamping itu, adanya saran,
gagasan ataupun ide dari atasan kepada bawahan yang dapat membantunya memahami
M. Nursidin : Pengaruh Anggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Kesenjangan Anggaran Dan…, 2008 USU e-Repository © 2008
suatu masalah atau cara penyelesaian masalah akan menjadi motivasi yang positif bagi manajer.
Kinerja Manajerial
Secara lebih, rinci skor untuk variabel kinerja manajerial adalah sebagai berikut :
Tabel 4.7. Distribusi Frekuensi Variabel Kinerja Manajerial
No Indikator Jumlah Butir
Pertanyaan Kisaran
Teoritis Kisaran
Sesungguhnya Rata –
rata
1 2
3 4
5 6
7 8
Perencanaan Investigasi
Koordinasi Evaluasi
Mengawasi supervise Stafing
Negosiasi Perwakilan
1 1
1 1
1 1
1 1
1-7 1-7
1-7 1-7
1-7 1-7
1-7 1-7
2-7 4-7
1-7 4-7
3-7 2-7
1-7 1-7
5.62 5.55
5.24 6.02
6.18 5.38
4.31 3.94
Jumlah 8
8-56 18-56
42.24
Variabel anggaran partisipatif diukur dengan delapan indicator yang dicerminkan dari delapan butir pertanyaan. Skor untuk setiap butir pertanyaan dengan kisaran nilai 1
– 7 memberikan skor minimum 18dan skor maksimum 56. Rata – rata skor dari butir pertanyaan adalah 42.24. Ini menunjukkan bahwa secara rata – rata responden dalam
penelitian ini memberikan penilaian sedang, artinya tidak ada manajer yang menjadi responden dalam penelitian ini yang memberikan nilai ekstrim terhadap kinerja
manajerial.
M. Nursidin : Pengaruh Anggaran Partisipatif Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Kesenjangan Anggaran Dan…, 2008 USU e-Repository © 2008
4.2. Uji Kualitas Data 4.2.1. Uji Validitas Data