a. Master Budget
Master budget menunjukkan keseluruhan perencanaan perusahaan dalam satuan numeric untuk suatu periode tertentu dan biasanya bersifat jangka
pendek. b.
Capital Budget Capital budget merupakan budget yang disiapkan perusahaan apabila
perusahaan membutuhkan investasi yang besar dimana investasi tersebut memiliki jangka waktu pengembalian investasi yang panjang.
2.2.4 KarakteristikRancangan Business Plan Yang Baik
Rancangan business plan yang baik memiliki indikator antara lain : a.
Sederhana, perencanaan yang baik adalah perencanaan yang mudah dimengerti dan mudah dilaksanakan mengandung kemudahan dan
kepraktisan b.
Spesifik, perencanaan yang baik adalah yang konkret, terukur, spesifik dalam waktu, personalianya dan anggarannya.
c. Realistic, perencanaan yang baik adalah perencanaan yang realistic
dalam tujuan, anggaran, maupun target pencapaian waktunya. d.
Komplit atau lengkap, perencanaan yang baik adalah perencanaan yang lengkap semua elemennya.
Universitas Sumatera Utara
2.2.5 Manfaat Rancangan Business Plan
Dengan adanya perencanaan dalam suatu bisnis sebagai pedoman mencapai sasaran akan dapat beberapa manfaat, yaitu :
a. Mengurangi ketidakpastian pada waktu yang akan datang. Kenyataannya
bahwa waktu yang akan datang penuh ketidakpastian, karena selalu bersifat dinamis dan berubah maka diperlukan adanya rencana bisnis guna
memproyeksikan kegiatan yang akan dilakukan pengusaha berkaitan dengan kejadian yang akan terjadi. Sebelum melakukan sesuatu untuk masa datang
lebih dulu dibuat pedoman sebagai ukuran bagi kegiatan tersebut. Walaupun begitu sering terjadi kejadian yang tidak sesuai dengan rencana untuk masa
mendatang. Dalam hal ini yang penting bagaimana pengusaha membuat rencana bisnis yang realistis dan memilih cara terbaik yang dianggap paling
tepat untuk mencapai tujuan. b.
Memberi arah dan perhatian pada tujuan pengusaha. Penyusunan rencana bisnis business plan digunakan sebagai pedoman penuntut arah dalam
mencapai dan mengarahkan seluruh tindakan pada tujuan yang telah ditetapkan. Perencanaan yang baik akan memberikan arahbagi pengusaha
enuju pada sasaran atau tujuan yang telah ditetapkan. c.
Membantu memperkirakan peluang pada masa mendatang. Dengan adanya perkiraan peluang yang akan diraih pengusaha di masa mendatang, maka perlu
diambil tindakan-tindakan guna memperkecil risiko-risiko sehingga dapat diperkirakan peluang yang didapatkan pengusaha.
Universitas Sumatera Utara
d. Memperkecil biaya. Dengan adanya penyususnan rencana bisnis
dimungkinkan dilaksanakannya penghematan biaya, dengan pengalokasian dana pada masing-masing bidang sesuai dengan anggaran maka pengunaan
dana untuk menjalankan roda kegiatan bisnis dapat dilaksankana secara efisien dan efektif.
e. Merupakan sarana untuk pengawasan. Hasil kerja yang dicapai seseorang akan
sulit diukur keefektifannya tanpa didukung perencanaan. Dengan penyusunan rencana bisnis akan dapat diukur berhasil tidaknya suatu pekerjaan, ini akan
mempermudah fungsi pengawasan. Pengawasan dilakukan untuk membandingkan apa yang telah dilakukan dengan apa yang telah
direncanakan.
2.3. Persaingan Usaha 2.3.1 Pengertian Persaingan Usaha
