Analisis Data HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

67 dan derajat bebas 17;81 sebesar = 1,84. Hasilnya adalah 1,563 1,84, jadi regresi variabel lingkunga n kerja terhadap kinerja karyawan adalah regresi linier atau berupa garis lurus lampiran 13.

E. Analisis Data

1. Analisis Korelasi Dua Variabel

Analisis korelasi dua variabel berguna untuk mengetahui hubungan antar variabel bebas yaitu antara upah dan lingkungan kerja dengan kinerja karyawan. Dari hasil analisis korelasi diperoleh nilai r x1y = 0,710. Nilai korelasi sebesar 0,710 hampir mendekati nilai 1 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan positif antara variabel X 1 upah dengan Y kinerja karyawan. Hubungan tersebut termasuk kategori tinggi kuat dan mempunyai nilai yang positif, sehingga jika upah meningkat, maka akan mengakibatkan adanya peningkatan kinerja karyawan. Dari hasil analisis korelasi diperoleh nilai r x2y = 0,657, nilai korelasi sebesar 0,657 hampir mendekati nilai 1 sehingga dapat disimpulkan bahwa bahwa terdapat hubungan positif antara variabel X 2 lingkungan kerja dengan Y kinerja karyawan. Hubungan tersebut termasuk kategori tinggi kuat dan mempunyai nilai yang positif, sehingga jika lingkungan kerja meningkat, maka akan mengakibatkan adanya peningkatan kinerja karyawan. 68

2. Analisis Korelasi Parsial

a. Analisis korelasi parsial antara upah dengan kinerja karyawan dengan menganggap lingkungan kerja sebagai variabel kontrol Hasil analisis korelasi parsial terhadap hubungan upah dengan kinerja karyawan memperoleh nilai r yX1.X2 = 0,610 lebih rendah dibandingkan nilai koefisien korelasi tanpa melibatkan variabel kontrol 0,710, namun nilai korelasi parsial tersebut mendekati nilai 1, sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara variabel X 1 upah dengan Y kinerja karyawan dengan menganggap lingkungan kerja sebagai variabel kontrol. Hubungan tersebut mempunyai nilai yang positif, sehingga setiap adanya peningkatan upah maka akan mengakibatkan adanya peningkatan kinerja karyawan. b. Analisis korelasi parsial antara lingkungan kerja dengan kinerja karyawan dengan menganggap upah sebagai variabel kontrol Hasil analisis korelasi parsial terhada p hubungan lingkungan kerja dengan kinerja karyawan memperoleh nilai r yX2.X1 = 0,529 lebih rendah dibandingkan nilai koefisien korelasi tanpa melibatkan variabel kontrol 0,657, namun nilai korelasi parsial tersebut. mendekati nilai 1, sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara variabel X 2 lingkungan kerja dengan Y kinerja karyawan dengan menganggap upah sebagai variabel kontrol. Hubungan tersebut mempunyai nilai yang positif, sehingga setiap 69 adanya peningkatan lingkungan kerja maka akan mengakibatkan adanya peningkatan kinerja karyawan.

3. Analisis Korelasi Ganda R

2 Analisis korelasi ganda berguna untuk mengetahui hubungan antara upah dan lingkungan kerja secara bersama-sama dengan kinerja karyawan karyawan. Dari hasil analisis diperoleh nilai koefisien korelasi ganda R sebesar 0,802, dimana nilai korelasi ini mendekati 1. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara upah dan lingkungan kerja secara bersama-sama dengan kinerja karyawan karyawan. Selanjutnya dari nilai R ini kemudian diperoleh nilai koefisien determinasi R 2 sebesar 0,643, ini berarti bahwa 64,3 variabel kinerja karyawan dipengaruhi oleh variabel upah dan lingkungan kerja. Sisanya sebesar 35,7 dijelaskan oleh variabel lain, misalnya motivasi kerja, komunikasi, sarana dan prasarana, dan jenjang karir.

4. Analisis Regresi Linier Ganda

Dalam rangka menguji pengaruh upah dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, maka digunakan analisis regresi ganda. Perhitungan dilaksanakan dengan dengan program SPSS versi 15.0 dan diperoleh hasil sebagai berikut : 70 Tabel 4.8 Rangkuman Hasil Analisis Regresi Ganda Koefisien t hitung Signifikansi Konstanta 0,384 Upah 0,515 7,588 0,000 Lingkungan kerja 0,463 6,142 0,000 R 2 0,643 F Statistik 87,424 0,000 Persamaan yang dapat disusun dari hasil di atas adalah: Y = 0,384 + 0,515.X 1 + 0,463.X 2 Persamaan tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut: a = 0,384, berarti jika upah dan lingkungan kerja dianggap konstan, maka kinerja karyawan akan sama dengan 0,384. b 1 = 0,515, berarti jika upah meningkat satu poin maka skor kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,515 dengan asumsi variabel lingkungan kerja dianggap konstan. b 2 = 0,463, berarti jika skor lingkungan kerja meningkat satu poin maka skor kinerja karyawan akan meningkat sebesar 0,463 dengan asumsi variabel upah dianggap konstan.

F. Analisis Pengujian Hipotesis

Dokumen yang terkait

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV.SEMBADA TAMBAKBOYO

4 50 26

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV.ILMU TETAP Pengaruh Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Ilmu Tetap Abadi Di Surakarta.

0 3 11

PENGARUH KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. ILMU TETAP Pengaruh Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Ilmu Tetap Abadi Di Surakarta.

0 2 16

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, UPAH DAN JAMINAN SOSIAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. JASA ATMAJA TEKNIK KARTASURA.

0 0 10

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI, DAN UPAH TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, dan Upah Terhadap Kinerja Karyawan ( Survey Pada Karyawan Outsourcing PT.Angkasa Pura 1 Bandara Internasional Adi Soemarmo Sur

0 0 16

PENGARUH UPAH DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT COCA-COLA BOTTLING Pengaruh Upah Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Coca-Cola Bottling Indonesia Central Java Ungaran Semarang.

0 1 13

PENGARUH UPAH DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT COCA-COLA BOTTLING Pengaruh Upah Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Coca-Cola Bottling Indonesia Central Java Ungaran Semarang.

0 0 11

Pengaruh Upah Terhadap Kinerja Karyawan Di CV."X".

0 0 19

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN(Studi Kasus pada Karyawan CV. Hamparan Seaga).

1 4 127

112847 ID pengaruh kepuasan kerja terhadap prestas

0 0 12