14
e. Manajemen terdiri dari beberapa fungsi. f. Manajemen hanya alat untuk mencapai tujuan.
2. Fungsi Manajemen
Para ilmuan telah sepakat bahwa pada dasarnya jenis keseluruhan fungsi- fungsi manajemen dapat digolongkan kepada dua jenis utama, yaitu fungsi
organik dan fungsi yang digolongkan kepada dua jenis fungsi-fungsi organik dan fungsi penunjang :
a. Fungsi organik adalah keseluruhan fungsi utama, yang mutlak diperlukan oleh para manajer dalam rangka pencapaian tujuan dan
berbagai sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Fungsi-fungsi organik tersebut merupakan penjabaran kebijaksanaan dasar atau
strategi organisasi yang telah ditetapkan dan harus digunakan sebagai dasar bertindak.
b. Fungsi-fungsi penunjang adalah berbagai kegiatan yang diselenggarakan oleh orang-orang atau satuan kerja dalam organisasi yang dimaksud
mendukung semua fungsi organik para manajer.
6
Demikian pendapat para ahli mengenai fungsi manajemen tersebut walaupun berbeda, namun secara umum mempunyai kesamaan. Disini penulis
hanya menggunakan 4 fungsi manajemen yang sering dan biasa digunakan yaitu: planning, organizing, actuating, controlling.
6
Sondang P. Siagian, Fungsi-Fungsi Manajerial, Jakarta; Bumi Aksara, 1992, Cet-II, hlm. 44
15
Agar lebih mudah dipahami, arti, dan maksud dari setiap fungsi
manajemen maka diuraikan sebagai berikut:
a. Planning Perencanaan Perencanaan adalah penentuan segala sesuatu sebelum dilakukan
kegiatan-kegiatan meliputi usaha pemilihan berbagai alternative tujuan, strategi, kebijaksanaan serta taktik yang akan dijalankan.
7
Proses perencanaan menurut Abdul Rosyad Shaleh dalam bukunya Manajemen Dakwah Islam, terdiri dari beberapa langkah, yaitu:
1 Perkiraan dan penghitungan masa depan Forecasting 2 Penentuan dan perumusan sasaran dalam rangka mencapai tujuan
yang telah ditetapkan 3 Penetapan tindakan-tindakan dalam prioritas pelaksanaannya
4 Penetapan metode 5 Penetapan penjadwalan waktu
6 Penetapan lokasi 7 Penetapan biaya, fasilitas dan faktor-faktor lain yang
diperlukan.
8
b. Organizing Pengorganisasian Pengorganisasian adalah keseluruhan proses pengelompokan orang-
orang, alat-alat, tugas-tugas, serta wewenang dan tanggung jawab
7
Sukarto Reksohadiprojo, Dasar-Dasar Manajemen, Yogyakarta: BPEE-Yogyakarta, 2007, hlm.21
8
Abdul Rasyad Shaleh, Manajemen Dakwah Islam, Jakarta: Bulan Bintang, 1993, Cet ke-3 hlm.54
