Profil Lembaga Kemanusiaan PosKeadilanPeduliUmat PKPU Hasil Temuan dan Analisis

13 Malayu S.P Hasibuan berpandangan bahwa manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. 4 Tidak jauh berbeda dengan pandangan sebelumnya M. Manulang mengartikan bahwa manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan, peng- organisasian, penyusunan, penggerakan dan pengawasan sumberdaya untuk mencapai tujuan yang sudah ditetapkan. 5 Manajemen adalah proses kegiatan yang dilakukan oleh individu maupun kelompok untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.Mengenai ini pun sebenarnya belum ada keseragaman pendapatsegolongan mengatakan bahwa manajemen adalah ilmu dan sebagian lagi mengatakan bahwa manajemen adalah seni. Maka sebenarnya kedua pendapat terebut mengandung kebenaran yang sama. Jika menyimak definisi-definisi diatas dapat disimpulkan bahwa manajemen, yaitu: a. Manajemen menpunyai tujuan yang ingin dicapai. b. Manajemen merupakan perpaduan antara ilmu dan seni. c. Manajemen merupakan serangkaian proses yang sistematis dan terkordinasi. d. Manajemen harus didasarkan pada pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab. 4 James A.F.Stoner, Management New York:PrenticeHall International,Lac.,Engleword Cliffs,1982 hlm. 8 5 M. Manulang, Dasar-Dasar Manajemen, Jakarta: Ghalia Indonesia, 1996, Cet ke-1, hlm.15 14 e. Manajemen terdiri dari beberapa fungsi. f. Manajemen hanya alat untuk mencapai tujuan.

2. Fungsi Manajemen

Para ilmuan telah sepakat bahwa pada dasarnya jenis keseluruhan fungsi- fungsi manajemen dapat digolongkan kepada dua jenis utama, yaitu fungsi organik dan fungsi yang digolongkan kepada dua jenis fungsi-fungsi organik dan fungsi penunjang : a. Fungsi organik adalah keseluruhan fungsi utama, yang mutlak diperlukan oleh para manajer dalam rangka pencapaian tujuan dan berbagai sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Fungsi-fungsi organik tersebut merupakan penjabaran kebijaksanaan dasar atau strategi organisasi yang telah ditetapkan dan harus digunakan sebagai dasar bertindak. b. Fungsi-fungsi penunjang adalah berbagai kegiatan yang diselenggarakan oleh orang-orang atau satuan kerja dalam organisasi yang dimaksud mendukung semua fungsi organik para manajer. 6 Demikian pendapat para ahli mengenai fungsi manajemen tersebut walaupun berbeda, namun secara umum mempunyai kesamaan. Disini penulis hanya menggunakan 4 fungsi manajemen yang sering dan biasa digunakan yaitu: planning, organizing, actuating, controlling. 6 Sondang P. Siagian, Fungsi-Fungsi Manajerial, Jakarta; Bumi Aksara, 1992, Cet-II, hlm. 44