LAPORAN KINERJA PEMERINTAHKABUPATEN TANAH DATAR TAHUN 2015
Programyangdilaksanakantahun 2015,yaitu program pemeliharaan Kamtrantibnas dan pencegahan tindak kriminal, kegiatannya pengawasan pengendalian dan evaluasi.
3. Cakupan rasio petugas Linmas
Daritabeldapatdilihat, capaian indikatorkinerjaCakupan rasio petugas Linmastarget 0,38realisasi
0,52dengancapaiankinerjasebesar 136,84,termasukkategoripenilaian keberhasilansangat baik.
Realisasi indikator kinerja Cakupan rasio petugas Linmas tahun2015 dihitung sebagai berikut:
Cakupan rasio petugas Linmas
750 145273
×100 =0,52
Cakupan rasio petugas Linmas tahun 2013-2015 dapat dilihat pada tabel.
Tabel3.3.88 CapaianKinerjaIndikatorKinerjaSasaranStrategis4.1.2
No .
Indikator Kinerja
Realisasi Capaian Kinerja
2012 2013 201 4
2015 2012 201 3
2014 2015
1 Cakupan rasio
petugas Linmas
0,35 0,52
102,94 136,84
Daritabeldapatdilihat, capaianindikator
kinerjaCakupan rasio
petugas Linmasdaritahun2014 sampai dengantahun2015menunjukkan
trend peningkatan pencapaiankinerjasesuaidengan targetyang ditetapkan.
Tercapainya target cakupan rasio cakupan petugas linmas ini didasarkan pada diterbitkannya keputusan Bupati Tanah Datar Nomor 33253PolPP-2015 tentang
SatLinmas dalam Kabupaten Tanah Datar tahun 2015 yang beranggotakan 10 orang per nagari sehingga jumlah anggota satlinmas se Kabupaten Tanah Datar berjumlah
750 orang.
194
LAPORAN KINERJA PEMERINTAHKABUPATEN TANAH DATAR TAHUN 2015
AnggaranyangdisediakandalamAPBDtahun 2015untuk pelaksanaan programkegiatan yang menunjang capaian indikatorCakupan rasio petugas LinmassebesarRp
184.264.100,-terealisasisebesar Rp
82. 506.800atau
44, 78.Artinya,dalampelaksanaanprogramkegiatanterdapat
efisiensipenggunaan anggaransebesar55,22atau secaraabsolutsebesar Rp 101.757.300,-.
Programyangdilaksanakantahun 2015,yaitu peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan.
MISI 5: PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN YANG BAIK DAN BERSIH MELALUI A PENINGKATAN KEMAMPUAN PEMERINTAHAN MLAI DI TINGKAT
NAGARI, KECAMATAN, DAN KABUPATEN, B PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK
Untuk mewujudkan misi 5, tujuan dan sasaran strategis yang akan dicapai dari pelaksanaanprogramdankegiatanadalah sebagaiberikut:
Tabel 3.3.89 Tujuan
Sasaran Strategis
Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik,
bersih, transparan dan akuntabel
a Meningkatnya kualitas dan kompetensi SDM aparatur
b Meningkatnya kualitas pelayanan publik c Terwujudnya transparansi pelayanan
d Terwujudnya pelayanan yang baik, bersih, dan akuntabel
e Terwujudnya pengelolaan keuangan dan aset daerah dengan baik
f Meningkatnya efektifitas perencanaan pembangunan daerah
TUJUAN5.1 : TERWUJUDNYATATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK,
BERSIH, TRANSPARAN DAN AKUNTABEL
195
LAPORAN KINERJA PEMERINTAHKABUPATEN TANAH DATAR TAHUN 2015
Untuk mencapaitujuan tersebut diatas,hasilyang akan dicapaitelahditetapkandalam sasaranstrategissebagaiberikut:
a. Meningkatnya kualitas dan kompetensi SDM aparatur b. Meningkatnya kualitas pelayanan publik
c. Terwujudnya transparansi pelayanan d. Terwujudnya pelayanan yang baik, bersih, dan akuntabel
SASARAN STRATEGIS 5.1.1 : MENINGKATNYA KUALITAS DAN KOMPETENSI SDM APARATUR
Indikatorkinerjayangditetapkan untuk mengukurkeberhasilan sasaran strategis Meningkatnya kualitas dan kompetensi SDM aparaturadalah Persentase aparatur yang
telahmengikuti peningkatan kapasitas sumber daya aparatur sesuai dengan penempatan tugas dan Persentase sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi
dalam menduduki jabatan.
Realisasi dan capaianindikator kinerja tersebut tercantumpada tabel.
Tabel3.3.90 CapaianIndikatorKinerjaSasaranStrategis5.1.1
N o.
Indikator Kinerja Target
Realisasi Capaian
1. Persentase aparatur
yang telahmengikuti peningkatan kapasitas
sumber daya aparatur sesuai dengan
penempatan tugas 100
1471 20 dari 7356
48,19 709
48,19 7091471x100
2. Persentase sumber
daya aparatur yang memiliki kompetensi
100 88,32
88,32
196
LAPORAN KINERJA PEMERINTAHKABUPATEN TANAH DATAR TAHUN 2015
dalam menduduki jabatan
Rata-rata capaian 48,97
Dari tabel dapat dilihat,rata-rata capaian 2 dua indikator kinerja sasaran strategis5.1.1sebesar 48,92. Sesuaidengankategoripenilaiankeberhasilankegagalan
yang ditetapkan, pencapaiansasaranstrategis5.1.1 termasuk kategorigagal.
Penjelasanmasing-masingindikator kinerja
sasaranstrategis5.1.1adalah sebagaiberikut :
a. Persentase aparatur yang telahmengikuti peningkatan kapasitas sumber daya aparatur sesuai dengan penempatan tugas
Daritabeldapatdilihat, capaian
indikatorkinerjaPersentase aparatur yang telahmengikuti peningkatan kapasitas sumber daya aparatur sesuai dengan
penempatan tugastarget 20 dari total pegawai 7.356 orang, realisasi 709 orang, dengancapaiankinerjasebesar 48,19,termasukkategoripenilaian keberhasilanyang
buruk. Realisasi indikator kinerja Persentase aparatur yang telahmengikuti peningkatan
kapasitas sumber daya aparatur sesuai dengan penempatan tugas tahun2015 dihitung sebagai berikut:
Persentase aparatur yang telahmengikuti peningkatan kapasitas sumber daya
aparatur sesuai dengan penempatan tugas 709 1471 x 100 = 48,19
Persentase aparatur yang telahmengikuti peningkatan kapasitas sumber daya aparatur sesuai dengan penempatan tugas tahun 2013-2015 dapat dilihat pada tabel.
Tabel3.3.91 CapaianKinerjaIndikatorKinerjaSasaranStrategis5.1.1
No .
Indikator Kinerja
Realisasi Capaian Kinerja
2012 201 3
2014 2015 2012 201
3 2014 2015
1 Persentase
58,82 48,19 58,82 48,19
197
LAPORAN KINERJA PEMERINTAHKABUPATEN TANAH DATAR TAHUN 2015
aparatur yang telahmengikuti
peningkatan kapasitas
sumber daya aparatur sesuai
dengan penempatan
tugas Daritabel3.3.91dapatdilihat, capaianindikator kinerjaPersentase aparatur yang
telahmengikuti peningkatan kapasitas sumber daya aparatur sesuai dengan penempatan tugasmerupakan penyempurnaan indikator berorientasi outcome
sehingga capaian indikator ini tidak dapat dibandingkan dengan tahun sebelumnya karena indikator ini diukur tahun 2015.
Upaya yang akan dilaksanakan dalam rangka perbaikan pencapaian kinerja kedepannya antara lain :
a. Menjadikan indikator ini sebagai indikator kinerja utama pada SKPD terkait dan juga menjadi indikator kinerja daerah dalam RPJMD 2016-2021.
b. Melakukan analisa kebutuhan diklat sesuai dengan isu strategis kebutuhan untuk meningkatkan kompetensi ASN di SKPD masing-masing.
c. Memberikan kesempatan seluas-luasnya untuk meningkatkan kompetensi ASN di lingkungan Pemda Kabupaten Tanah Datar melalui diklat
teknisfungsionalkepemimpinan, bimtek, workshop dan tugas belajarizin belajar.
AnggaranyangdisediakandalamAPBDtahun 2015untuk menunjang
capaian indikatorkinerjaPersentase aparatur yang telahmengikuti peningkatan kapasitas
sumber daya aparatur sesuai dengan penempatan tugas adalah melalui Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan kegiatan Pendidikan dan
Pelatihan Formal yang tersebar pada seluruh SKPD serta pada kegiatan Diklat Teknis Tugas dan Fungsi bagi PNS dan Kegiatan Diklat Teknis, Fungsional dan Kepemimpinan
dengan total anggaran sebesarRp 1.070.800.000,-terealisasisebesar Rp
741.933.900atau 69,28. Artinya,dalampelaksanaanprogramkegiatanterdapat
efisiensipenggunaan anggaransebesar 30,72atau
secaraabsolutsebesar Rp 328.866.100,-.
198
LAPORAN KINERJA PEMERINTAHKABUPATEN TANAH DATAR TAHUN 2015
b. Persentase sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi dalam menduduki jabatan
