e. awasi performa karyawan
performa karyawan harus terus diperhatikan agar perusahaan dapat melihat bagaimana perkembangan karyawan setelah dipindahkan ke jenis pekerjaan
lain.
4. Manfaat rotasi kerja
Cosgel dan Miceli 1999 menjelaskan bahwa terdapat beberapa manfaat yang diperoleh dari pelaksanaan rotasi kerja, antara lain :
a. mengurangi kejenuhan
rotasi kerja dapat membantu mengurangi kejenuhan para karyawan karena dengan rotasi kerja maka karyawan memperoleh pekerjaan yang
bervariasi, tidak monoton dan juga memperoleh suasana kerja yang berbeda.
b. memberikan kesempatan untuk mengembangkan potensi
rotasi kerja bersifat produktif karena saat bekerja karyawan juga belajar. Dengan demikian karyawan dapat memperoleh pengetahuan dan
pengalaman baru dalam bekerja, secara tidak langsung karyawan telah mendapatkan kesempatan untuk mengembangkan potensi yang terdapat
dalam dirinya. c.
meningkatkan motivasi dan semangat kerja karyawan rotasi kerja dapat meningkatkan motivasi karyawan karena dengan rotasi
maka job description juga akan berubah, sehingga karyawan memiliki ketertarikan pada pekerjaan dan motivasinya juga meningkat. Motivasi
karyawan yang meningkat akan berdampak pada meningkatnya semangat kerja karyawan.
d. membantu perusahaan untuk mengisi kekosongan karyawan
ketika seorang karyawan yang berkompeten keluar dari perusahaan maka perusahaan dapat menemukan pengganti untuk karyawan tersebut dengan
adanya rotasi kerja.
5. Karakteristik rotasi kerja
Noe dkk 2003 menyatakan 6 karakteristik rotasi kerja : 1.
pengembangan keahlian rotasi kerja digunakan untuk mengembangkan keahlian untuk memberikan
pengalaman yang diperlukan karyawan untuk posisi manajerial. 2.
karyawan memahami keahlian-keahlian khusus karyawan mengerti kemampuan khusus yang akan berkembang dengan
rotasi. 3.
berlaku pada semua level rotasi kerja digunakan untuk semua level dan tipe karyawan.
4. berhubungan dengan proses manajemen karir
rotasi kerja berhubungan dengan proses manajemen karir sehingga karyawan mengetahui bahwa pengembangan diperlukan untuk setiap
penempatan pekerjaan.
5. fleksibel
keuntungan dari rotasi dapat maksimal dan biaya dapat diminimalkan dengan mengatur waktu dari rotasi kerja sehingga dapat mengurangi beban
biaya kerja dan membantu karyawan untuk mengerti peranan rotasi kerja dalam rencana pengembangan mereka.
6. memberi kesempatan yang sama pada setiap karyawan
Setiap karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk penempatan rotasi kerja tanpa harus memperhatikan kelompok demografi mereka.
C. HUBUNGAN PERSEPSI TERHADAP ROTASI KERJA DENGAN SEMANGAT KERJA
