Analisis Strategi SWOT BPR Pesisir Akbar

Untuk menguji perbedaan tingkat pendapatan sebelum dan sesudah menerima kredit dari BPR Pesisir Akbar, digunakan uji statistik t-hitung. Rumus yang digunakan adalah Walpole,1995 : Dimana : d = rataan tingkat pendapatan sesudah kredit – sebelum kredit Sd = simpangan baku n = jumlah observasi v = derajat bebas Hipotesis awal menunjukkan tidak ada perbedaan tingkat pendapatan sebelum dan sesudah menerima kredit. Sedangkan untuk hipotesis akhir terdapat perbedaan tingkat pendapatan sebelum dan sesudah menerima kredit atau dapat dinyatakan sebagai berikut : Ho : µ1 = µ2 atau µD = µ1 - µ2 = 0 H1 : µ1 µ2 atau µD = µ 1 - µ2 0 Dimana : µ1 = pendapatan usaha sebelum mendapatkan kredit µ2 = pendapatan usaha setelah mendapatkan kredit Kriteria Uji : Ho ditolak apabila t-hitung t-tabel, db = n-1 α = 0,05 Ho diterima apabila t-hitung t-tabel, db = n-1 α = 0,05 Analisis data dilakukan dengan bantuan software komputer yang sesuai dengan kebutuhan dalam melakukan analisis data, sehingga diperoleh hasil analisis akurat dan memudahkan dalam interpretasi secara deskriptif dengan α = 0,05. Untuk mempermudah proses perhitungan digunakan software dalam menganalisis paired sample t-test yang digunakan untuk mengukur adanya pengaruh terhadap masyarakat pesisir nasabah BPR Pesisir Akbar sebelum dan sesudah mendapatkan dana bergulir LPDB-KUMKM. Penganalisaan dengan paired sample t-test digunakan juga untuk mengukur instrument Peningkatan Pendapatan Usaha sebelum dan sesudah mendapatkan kredit dari BPR Pesisir, Peningkatan Kapasitas Produksi Usaha sebelum dan sesudah mendapatkan kredit, serta Peningkatan Biaya Produksi Usaha.

d. Analisis Strategi SWOT BPR Pesisir Akbar

Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan Rangkuti 2008. Analisis strategi SWOT Strengths kekuatan, Weaknesses kelemahan, Opportunities peluang dan t - d – do ;v – n – 1 Sdn Threats ancaman dilakukan sebagai salah satu analisis strategi dalam keputusan manajerial untuk memanfaatkan dan meningkatkan kinerja BPR Pesisir Akbar berdasarkan SWOT yang dimiliki. Strategi SWOT dalam penelitian ini dianalisis secara kualitatif, berdasarkan analisis terhadap kinerja finansial dan kinerja non finansial peningkatan pendapatan nasabah dan persepsi nasabah yang telah dianalisis menjadi faktor- faktor penentu dalam analisis strategi SWOT. Penentuan faktor SWOT diukur dengan Matriks IFE Penilai Faktor Internal dan Matriks EFE Penilai Faktor Eksternal. Matriks IFE adalah untuk mengetahui sejauh mana faktor internal berupa kekuatan strenghs dan kelemahan weaknesess dari kinerja finansial BPR Pesisir Akbar. Sedangkan matriks EFE adalah untuk mengetahui sejauh mana faktor eksternal berupa peluang oppurtunities dan ancaman threats yang dimiliki oleh BPR Pesisir Akbar berdasarkan kinerja non finansial berupa persepsi dan kinerja peningkatan pendapatan nasabah BPR Pesisir Akbar. Keterkaitan faktor internal dan eksternal tersebut digambarkan dalam bentuk matriks SWOT Tabel 2. Dengan matriks SWOT ini dapat disusun beberapa alternatif strategi, untuk menangani kelemahan dan ancaman perusahaan. Selain itu perusahaan dapat mengadopsi stategi untuk mempertahankan kekuatan ataupun peluang pasar. Tabel 2. Matriks SWOT Sumber : Rangkuti 2008 Faktor Internal Faktor Eksternal KEKUATAN S KELEMAHAN W PELUANG O STRATEGI S-O STRATEGI W-O Strategi menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk memanfaatkan peluang yang ada Strategi memanfaatkan peluang yang ada untuk mengatasi kelemahan internal ANCAMAN T STRATEGI S-T STRATEGI W-T Strategi menggunakan kekuatan untuk menghindari dan mengatasi ancaman Strategi yang berupaya meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman

4. HASIL DAN PEMBAHASAN