pegembangan produk yang akan memenuhi kebutuhan mereka, dan menunjukkan kualitas kebutuhan
20
. Orientasi strategis mengacu pada bagaimana suatu organisasi menggunakan strategi untuk beradaptasi
danatau mengubah aspek sebuah lingkungan untuk keselarasan yang lebih menguntungkan
21
.
a. Hubungan Antara Strategi Dengan Pemasaran
Strategi pemasaran merupakan hal yang sangat penting bagi perusahaan, di mana strategi pemasaran merupakan suatu cara
mencapai tujuan dari sebuah perusahaan. Hubungan strategi dan pemasaran menjadi penting dalam dunia bisnis, Karena pada
hakikatnya hubungan ini merupakan langkah-langkah kreatif yang berkesinambungan yang diupayakan oleh sebuah perusahaan guna
mencapai target pemasaran yang baik
22
. Pemasaran merupakan suatu proses perencanaan dan eksekusi,
mulai dari tahap konsepsi, penetapan harga, promosi, hingga distribusi barang-barang, ide-ide dan jasa-jasa, untuk melakukan pertukaran
yang memuaskan individu dan lembaga-lembaganya. Perencanaan dan eksekusi menunjukan bahwa pemasaran membutuhkan strategi dengan
kemungkinan memperoleh keuntungan, kelancaran penerimaan
20
Gronroos, Christian, Designing a Long Range Marketing Strategy for Services, Long Range Planning, Vol. 13, April 1980, page 36
21
Manu, Franklyn A. and Ven Sriram, Innovation, Marketing and Performance Strategy, Environment, Journal of Business Research 35, 1996, page 79
22
Hermawan, Agus, Komunikasi Pemasaran, Jakarta: PENERBIT ERLANGGA, 2012, h.33
pembayaran, investasi yang dibutuhkan, produk yang ingin dibuat, dan sebagainya
23
.
b. Perencanaan Strategik
Perencanaan formal memberikan sejumlah manfaat, yakni, mendorong perusahaan memperbaiki kebijakannya dan mempertajam
sasarannya, memungkinkan terkoordinasikannya langkah-langkah perusahaan secara lebih baik, dan menyediakan kinerja baku yang
lebih jelas untuk pengendalian. Dan perencanaan yang baik membantu perusahaan mengantisipasi dan dengan cepat menanggapi perubahan
lingkungan serta
kesiapsiagaan yang
lebih baik
untuk menghadapiperkembangan-perkembangan mendadak. Perencanaan
strategik mengandalkann pada pengembangan suatu misi perusahaan yang jelas, sasaran pendukung, sebuah portfolio bisnis yang sehat, dan
strategi-strategi fungsional yang terkoordinasi
24
.
c. Mendefinisikan Misi Perusahaan
