2.2 Dukungan organisasi
2.2.1 Pengertian Dukungan Organisasi
Persepsi adalah suatu proses dimana individu mengorganisasikan dan menginterpretasikan kesan sensori mereka untuk memberi arti pada lingkungan
mereka Robbins, 2002:46.
Persepsi dukungan organisasi dipengaruhi oleh berbagai aspek perlakuan karyawan oleh organisasi, yang pada gilirannya akan mempengaruhi interpretasi
karyawan terhadap organisasi yang mendasari motif perlakuan tersebut Eisenberger et al., 1986:501. Teori dukungan organisasi mengasumsikan bahwa
atas dasar norma timbal balik, maka karyawan akan merasa berkewajiban untuk membantu organisasi mencapai tujuannya karena organisasi peduli terhadap
kesejahteraan mereka Eisenberger et al., 1986:500. Sehingga persepsi dukungan organisasi didefinisikan sebagai suatu keyakinan tentang sejauh mana organisasi
memberikan nilai kontribusi dan peduli akan kesejahteraan mereka. Eisenberger et al. 1986:501 memaparkan bahwa karyawan yang memiliki persepsi bahwa
organisasi memberikan dukungan dan peduli terhadap kesejahteraan mereka maka mereka akan menunjukkan tingkat absensi yang menurun serta berusaha keras
terhadap pencapaian tujuan organisasi.
Menurut Rhoades dan Eisenberger 2002:701 persepsi terhadap dukungan organisasi mengacu pada persepsi karyawan mengenai sejauh mana organisasi
menilai kontribusi mereka dan peduli pada kesejahteraan mereka. Jika karyawan menganggap bahwa dukungan organisasi yang di terimanya tinggi, maka
karyawan tersebut akan menyatukan keanggotaan sebagai anggota organisasi ke dalam identitas diri mereka dan kemudian mengembangkan hubungan dan
persepsi yang lebih positif terhadap organisasi tersebut.
Dapat disimpulkan bahwa persepsi dukungan organisasi merupakan keyakinan global yang dikembangkan oleh karyawan mengenai sejauh mana
organisasi memberi perhatian terhadap kontribusi mereka dan kesejahteraan hidup
mereka. 2.2.2
Indikator Dukungan Organisasi
Indikator dukungan organisasi menurut Eisenberger et al. 1986:502 adalah sebagai berikut:
1 Penghargaan; perusahaan memberikan penghargaanreward atas pencapaian kerja karyawan.
2 Pengembangan; perusahaan
memperhatikan kemampuan
dan memberikan kesempatan promosi untuk karyawan.
3 Kondisi kerja; mengenai lingkungan tempat bekerja secara fisik maupun non-fisik.
4 Kesejahteraan karyawan; perusahaan peduli dengan kesejahteraan hidup karyawan.
2.3 Karakteristik pekerjaan