Parman Z. Djakaria, SE, MM - Anggota

- Khusus bagi kepala satuan pengawas intern tahun 2010 - Audit kecurangan tahun 2010 - Manajemen resiko tahun 2011 - Audit forensik dasar tahun 2012 Selama tahun 2012 ini, unit internal audit telah melakukan beberapa proyek pengawasan dan telah melaporkannya kepada Dewan Direksi. Dan sampai saat ini beberapa hasil evaluasi tersebut telah efektif turut meningkatkan kinerja operasional Perseroan. SISTEM PENGENDALIAN INTEREN Selain daripada unit audit internal, Perseroan juga menerapkan sistem pengendalian interen yang telah berjalan baik selama ini. Dalam menjalankan fungsinya, setiap Direksi sebagai leader dalam setiap aspek operasional Perseroan senantiasa melakukan pengendalian sebagai bagian tak terpisahkan dari tugas dan tanggung jawabnya. Setiap bulan, semua Direksi melaporkan setiap bagian yang dipimpinnya dalam rapat Direksi, isu-isu yang muncul kemudian didiskusikan oleh semua anggota Direksi dan diputuskan kebijakan-kebijakan untuk perbaikan sehingga diharapkan segala masalah yang muncul di setiap aspek dapat segera diatasi dan tidak berlarut-larut. Sampai dengan saat ini, sistem pengendalian interen tersebut terbukti cukup efektif. Dan sistem pengendalian tersebut diharapkan dapat diterapkan disetiap lini dalam struktur organisasi sehingga pengendalian ini menjadi bagian tak terpisahkan pada setiap individu dalam menjalankan tugas dan fungsinya masing-masing. - Special course for internal auditors in 2010 - Audit frauds in 2010 - Risk management in 2011 - Basic forensic audit in 2012 In 2012, the internal audit unit carried out several supervision projects and reported to the Board of Directors. It is also evident that after the results of evaluations have been found to be effective in improving the operational performance of the Company. INTERNAL CONTROL SYSTEM In addition to the internal audit unit, the Company have also introduced a system of internal control, in which each director are to exercise control as an integral part of their duties and responsibilities as a leader every aspect of the Companys operations Each month, all directors are to report and discuss on pertinent issues during a board meeting in which they can be addressed of rectified. To date, the internal control system has proven to be effective and is expected to be applied to each line in the organizational structure as part of an integral operating system. In 2012, the internal audit unit carried out several supervision projects and reported to the Board of Directors. It is also evident that after the results of evaluations have been found to be effective in improving the operational performance of the Company. 40 laporan tahunan 2012 annual report pt multistrada arah sarana, tbk