Pengumpulan Data Studi Penerapan Metode Return on Investment Dalam Pengukuran Human Capital di Pabrik Gula Sei Semayang

BAB V PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

5.1. Pengumpulan Data

Pengumpulan data dilakukan dengan melakukan wawancara dengan karyawan di bagian keuangan. Data-data yang diambil didapat dari laporan keuangan perusahaan dari tahun 2013-2014. Seperti data pendapatan, biaya pokok penjualan, biaya total remunerasi, biaya tenaga temporer, biaya turn over, total penjualan, beban penjualan, biaya lain-lain, beban karyawan, dan jumlah karyawan. Perbedaan antara data biaya dan beban yang digunakan pada laporan ini adalah : 1. Biaya Pengeluaran atau pengorbanan sejumlah nilai atau uang yang dilakukan perusahaan untuk memperoleh barang atau jasa guna untuk meningkatkan produktivitas atau pendapatan perusahaan. 2. Beban Penurunan manfaat ekonomi dalam satu periode tertentu dalam bentuk arus kas keluar atau kewajiban pengorbanan yang mengakibatkan penurunan akuitas yang telah terjadi.

5.1.1. Data Aspek Finansial Human Capital Pabrik Gula Sei Semayang

Untuk melakukan pengukuran terhadap Human Capital maka diperlukan data pendapatan, dan biaya-biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk Universitas Sumatera Utara meningkatkan produktifitas karyawan. Untuk data pendapatan, biaya pokok penjualan dan total remunerasi, digunakan untuk menghitung investasi human capital dapat dilihat di Tabel 5.1. dan Tabel 5.2. Tabel 5.1. Data Pendapatan, Biaya Pokok Penjualan dan Biaya Total Remunerasi Tahun Revenue Rp Biaya Pokok Penjulan Rp Biaya Total Remunerasi Rp Biaya Tenaga Temporer Rp 2013 207.288.212.800 90.691.311.898 10.281.311.275 981.168.231 2014 288.178.882.467 92.211.843.271 9.384.671.572 913.947.517 Sumber: Pabrik gula sei semayang Tabel 5.2. Data Turn Over, dan Jumlah Karyawan Tahun Biaya Turn Over Rp Jumlah Karyawan Tetap Orang Jumlah Karyawan Tidak Tetap Orang 2013 2.963.298.577 587 82 2014 3.206.281.740 583 79 Sumber: Pabrik gula sei semayang Biaya turn over adalah biaya yang dikeluarkan perusahaan karna adanya karyawan yang mengundurkan diri atau keluar dari perusahaan, serta biaya untuk merekrut tenaga kerja baru dan juga biaya untuk pelatihan dan pendidikan tenaga kerja yang sudah menjadi karyawan Pabrik Gula Sei Semayang. Adapun jumlah karyawan yang mendapat pelatihan dan pendidikan untuk masing masing departemen dapat dilihat pada Tabel 5.3. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.3. Jumlah Pendidikan dan Pelatihan Karyawan Tiap Departemen Tahun Departemen Jumlah Org Teknikal Org Produksi Org Laboratorium Org Managerial Org 2013 17 16 9 1 43 2014 15 18 6 1 40 Sumber: Pabrik gula Sei Semayang Besarnya modal yang dikeluarkan perusahaan untuk melaksanakan pelatihan dan pendidikan SDM selama satu periode tertentu, dapat dilihat pada Tabel 5.4. Tabel 5.4. Jumlah Modal Pendidikan dan Pelatihan Tiap Departemen Tahun Departemen Jumlah Rupiah Teknikal Rupiah Produksi Rupiah Laboratorium Rupiah Managerial Rupiah 2013 425.000.000 400.000.000 225.000.000 45.000.000 1.095.000.000 2014 450.000.000 540.000.000 180.000.000 60.000.000 1.230.000.000 Untuk data human capital value added dapat dilihat di Tabel 5.5. Tabel 5.5. Data Untuk Human Capital Value Added Tahun Total Penjualan Rp Beban Penjualan Rp Biaya Lain- lain Rp Beban Karyawan Rp 2013 207.288.212.800 2.631.821.277 2.661.384.173 1.638.773.212 2014 288.178.882.217 2.381.431.282 2.311.810.245 1.911.801.200 Sumber: Pabrik gula Sei Semayang Universitas Sumatera Utara 5.2. Pengolahan Data 5.2.1. Perhitungan Aspek Finansial