d. Melakukan analisa penerapan prosedur yang berlaku di Bagian Marketing
sebagai bahan evaluasi atas prosedur yang sudah ada. e. Melakukan analisa laporan kondisi dan situasi pasar beserta analisa
pesaing. f. Menetapkan kalkulasi harga jual produksi sebagai patokan harga
yang ditawarkan kepasarpelanggan. g. Menyusun Prosedur dan Instruksi Kerja untuk Bagian Marketing
sehingga membantu kelancaran proses kerja di bagiannya. h. Menyampaikan laporan hasil kerja ke Marketing Manager untuk
dilakukan evaluasi dan analisa. i. Melakukan koordinasi dengan Bagian PPIC dan Produksi
sehubungan dengan perencanaan, proses dan hasil produksi. j. Melakukan koordinasi dengan Bagian terkait untuk mendukung
kelancaran cara kerjadi Bagian Marketing. k. Melakukan penilaian karya kepada para bawahan dengan
memberikan pembinaan dan pengarahan kepada bawahan. l. Memantau potensi-potensi bawahan untuk dilakukan pembinaan
sehingga menjadi lebih baik. m. Memeriksa dan atau menandatangani dokumen-dokumen
formulirdata-data yang berkaitan dengan bidang tugas Bagian Marketing
. n. Mengerjakan tugas – tugas yang diminta oleh atasan sehubungan
dengan fungsi kerja di Bagian Marketing.
D. Maksud dan Tujuan Perusahaan
Maksud dan tujuan Perusahaan adalah sesuai Akta Perubahan Anggaran Dasar PT Pertamina Persero No. 1 tanggal 1 Agustus 2012
adalah: Melakukan
usaha energi, yaitu minyak dan gas bumi, energi baru dan terbarukan, baik di dalam maupun di luar negeri serta kegiatan lain yang terkait atau menunjang
kegiatan usaha di bidang energi, yaitu minyak dan gas bumi, energi baru dan terbarukan.
1. Pengembangan optimalisasi sumber daya yang dimiliki Perseroan untuk menghasilkan barang danatau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing
kuat. 2. Meraih keuntungan guna meningkatkan nilai Perseroan dengan
menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas.
1. Visi, Misi dan Tata Nilai Perusahaan
Visi : Menjadi Perusahaan Energi Nasional Kelas Dunia.
Misi : Menjalankan usaha Minyak, Gas, Serta Energi Baru Dan Terbarukan
Secara Terintegrasi, Berdasarkan Prinsip-Prinsip Komersial Yang Kuat.
Tata Nilai : Pertamina menetapkan enam tata nilai perusahaan yang dapat menjadi
pedoman bagi seluruh karyawan dalam menjalankan Perusahaan. Keenam tata nilai perusahaan Pertamina adalah sebagai berikut, 6C :
1. Clean Bersih Dikelola secara profesional, menghindari benturan kepentingan, tidak
menoleransi suap, menjunjung tinggi kepercayaan dan integritas. Berpedoman pada asas-asas tata kelola korporasi yang baik.
2. Confidence Percaya diri Berperan dalam pembangunan ekonomi nasional, menjadi pelopor dalam
reformasi BUMN, dan membangun kebanggaan bangsa. 3. Commercial Komersial
Menciptakan nilai tambah dengan orientasi komersial, mengambil keputusan berdasarkan prinsip-prinsip bisnis yang sehat.
4. Competitive Kompetitif Mampu berkompetisi dalam skala regional maupun internasional,
mendorong pertumbuhan investasi, membangun budaya sadar biaya dan menghargai kinerja.
5. Customer Focused Fokus pada Pelanggan Berorientasi pada kepentingan pelanggan dan berkomitmen untuk
memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.
