Salah satu alat untuk mengendalikan penggunaan biaya dalam perusahaan adalah akuntansi pertanggungjawaban, karena dalam akuntansi
pertanggungjawaban terdapat struktur organisasi perusahaan secara terperinci sehingga memudahkan pimpinan perusahaan untuk mendelegasikan wewenang
kepada manajer yang ada dibawahnya Apabila terjadi penyimpangan dalam penggunaan biaya tersebut maka dapat dengan mudah pimpinan perusahaan untuk
mencari siapa yang bertanggungjawab atas penyimpangan yang terjadi dalam biaya tersebut. Selain untuk memudahkan pendelegasian wewenang, dalam
akuntansi pertanggungjawaban juga terdapat penyusunan anggaran biaya yang dilakukan oleh tiap-tiap departemen sehingga pihak departemen dapat
mengendalikan biaya tersebut sesuai dengan anggaran yang telah dibuatnya.
F. Tinjauan Penelitian Terdahulu
Berikut ini merupakan penelitian terdahulu sebagai referensi dalam penelitian yang dilakukan oleh penulis. Nasution 2003 : 69 yang melakukan
penelitian pada perusahaan jasa yang bergerak di bidang real estate dan kontraktor menyatakan “sistem akuntansi pertanggungjawaban di perusahaan yang diteliti
telah dilakukan dengan baik dan menerapkan konsep pengawasan manajemen, yaitu dengan adanya pusat pertanggungjawaban biaya”. Penelitian mengenai
hubungan akuntansi pertanggungjawaban dengan efektivitas pengendalian biaya pada lima hotel di kota Tasikmalaya yang dilakukan oleh Trisnawati 2006
menunjukkan semakin baik penerapan akuntansi pertanggungjawaban pada perusahaan maka akan semakin baik pula efektivitas pengendalian biaya.
Universitas Sumatera Utara
Penelitian mengenai peranan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat pengawasan biaya dan pengukuran kinerja pusat biaya pada sebuah perusahaan
manufaktur di kota Medan yang dilakukan oleh Silalahi 2007 menyatakan akuntansi pertanggungjawaban lebih menekankan kepada penyusunan anggaran
sebagai alat pengendalian dan ditemukan bahwa fungsi anggaran sebagai alat pengawasan biaya belum terlaksana secara maksimal pada perusahaan tersebut
karena tidak adanya anggaran dari bidang-bidang yang terletak di bawah pusat pertanggungjawaban biaya.
Tabel 2.2 Tinjauan Penelitian Terdahulu
Tahun Penelitian
Peneliti Judul
Hasil Penelitian 2006
Susi Trisnawati
Hubungan Antara Penerapan
Akuntansi Pertanggungjawaban
Dengan Efektivitas Pengendalian Biaya
Survei Pada 5 Hotel di Kota
Tasikmalaya Terdapat hubungan antara
penerapan akuntansi pertanggungjawaban yang
memadai dengan efektivitas pengendalian biaya pada
perusahaan. Dimana semakin baik penerapan akuntansi
pertanggungjawaban pada perusahaan maka akan semakin
baik pula efektivitas pengendalian biaya. Sedangkan pengendalian
biaya yang baik akan memudahkan penerapan akuntansi
pertanggungjawaban dalam perusahaan sehingga tujuan
perusahaan dapat tercapai.
2007 Ronald
Silalahi Peranan Akuntansi
Pertanggungjawaban Sebagai Alat
Pengawasan Biaya dan Pengukuran
Kinerja Pusat Biaya Pada PT. VARIA
SEKATA PANCUR BATU
Akuntansi pertanggungjawaban lebih menekankan kepada
penyusunan anggaran sebagai alat pengendalian dan ditemukan
bahwa fungsi anggaran sebagai alat pengawasan biaya belum
terlaksana secara maksimal karena tidak adanya anggaran dari bidang-
bidang yang terletak di bawah pusat pertanggungjawaban biaya.
Universitas Sumatera Utara
2003 Chairunnita
Nst Akuntansi
Pertanggungjawaban Sebagai Sistem
Pengawasan Biaya PT. IRA WIDYA
UTAMA MEDAN Sistem akuntansi
pertanggungjawaban di perusahaan telah dilakukan dengan baik dan
menerapkan konsep pengawasan manajemen, yaitu dengan adanya
pusat pertanggungjawaban biaya. Perusahaan dalam performance
reportnya menyajikan hasil kegiatanrealisasi yang terjadi pada
masing-masing varians, namun alasan timbulnya varians belum
dimuat di laporan yang menyebabkan kesulitan pihak
manajemen dalam mengambil keputusan.
Sumber: Hasil olahan peneliti
G. Kerangka Konseptual
