c. Menyiapkan dan mengembangkan Human Capital yang berkualitas,
profesional dan memiliki integritas tinggi. d.
Melaksanakan manajemen perbankan yang sesuai dengan prinsip kehati- hatian dan good corporate governance untuk meningkatkan Shareholder
Value e.
Mempedulikan kepentingan masyarakat dan lingkungannya.
C. Struktur Organisasi PT Bank Tabungan Negara Persero Cabang
Medan
Struktur organisasi merupakan pencerminan dari kebijakan yang ditempuh untuk mengkoordinasikan sumber daya manusia, peralatan, dan fasilitas lainnya
yang terlibat didalamnya guna tercapainya suatu tujuan yang telah ditetapkan dengan cara yang paling efisien. Dari beberapa jenis struktur organisasi yang ada,
PT Bank Tabungan Negara Persero Cabang Medan dengan jumlah karyawan sebanyak 150 orang termasuk kategori perusahaan besar dari segi jumlah tenaga
kerja, mempunyai sifat hubungan sentralisasi dengan kantor pusat yang berkedudukan di Jakarta. Seluruh aktivitas yang dilaksanakan oleh kantor cabang
termasuk kantor cabang pembantu harus dilaporkan ke kantor pusat. Struktur organisasi PT Bank Tabungan Negara Persero Cabang Medan dapat dilihat pada
lampiran. Berdasarkan struktur organisasi terlihat bahwa PT Bank Tabungan Negara
Persero Cabang Medan dipimpin oleh seorang Kepala Cabang Branch Manager yang memiliki 1 orang Wakil Kepala Cabang Deputy Branch
Manager, 1 orang Deputy Branch Manager ABM. Diluar struktur kantor 46
Universitas Sumatera Utara
cabang tersebut, juga terdapat unit kerja fungsional lainnya yaitu kantor cabang pembantu. Kepala Kantor Cabang Pembantu setingkat ABM yang bertanggung
jawab langsung kepada Kepala Cabang. Untuk kelancaran dan ketertiban administrasi pelaksanaan tugas-tugasnya, Kepala Cabang didukung oleh seorang
Sekretaris dan staf pembantu tugas-tugas kesekretariatan. Deputy Branch Manager Yunior DBM Yunior bidang operasional
membawahi unit-unit kerja yang termasuk dalam kelompok operasional. Unit-unit kerja tersebut adalah Seksi Transaction Processing, Seksi Loan Administration,
dan Seksi General Branch Administration. Deputy Branch Manager DBM Retail Service yang juga disebut sebagai Wakil Kepala Cabang membawahi unit
kerja yang termasuk dalam kelompok retail service yaitu Seksi Loan Service, Seksi Teller Service, Seksi Customer Service. Adapun ABM Recovery
membawahi satu unit kerja yaitu Seksi Loan Recovery, sedangkan unit kerja Accounting and Control langsung dibawahi oleh Kepala Cabang.
Semua unit kerja yang ada di PT Bank Tabungan Negara Persero Cabang Medan mengemban tugas yang berbeda-beda namun membentuk suatu link atau
mata rantai alur pekerjaan yang bermuara pada pemberian pelayanan kepada nasabah dengan kualitas pelayanan sesuai standart yang ditetapkan.
Semua unit kerja tersebut secara umum terbagi dalam dua kelompok besar yaitu Front Office dan Back Office. Kelompok Front Office adalah unit kerja
Customer Service, Teller Service, dan Loan Service. Kelompok Back Office adalah unit-unit kerja yang tidak berhubungan langsung dengan nasabah, yang
terdiri dari unit kerja Transaction Processing, Accounting and Control, Loan Administration, Loan Recovery, dan General Administration.
47
Universitas Sumatera Utara
STRUKTUR ORGANISASI
PT BANK TABUNGAN NEGARA Persero CABANG MEDAN
Sumber : Bank Tabungan Negara Gambar 3.3 Struktur Organisasi PT BTN Persero Cabang Medan
BRANCH MANAGER
DBM RETAIL SERVICE
ABM LOAN RECOVERY
DBM Yr OPERATION
KEPALA SEKSI ACCOUNTING
SEKSI BOOKEPING AND CONTROLL
KEPALA SEKSI CUSTOMER
SERVICE KEPALA SEKSI
LOAN ADMIN
SEKSI LOAN RECOVERY
SEKSI CUSTOMER SERVICE
SEKSI LOAN ADMINISTRATION
KEPALA SEKSI TELLER SERVICE
SEKSI TELLER SERVICE
KEPALA SEKSI LOAN SERVICE
SEKSI LOAN SERVICE
KEPALA SEKSI TRANSACTION
PROCESSING SEKSI TRANSACTION
PROCESSING
KEPALA SEKSI UMUMGBA
SEKSI UMUM GBA
LAS LAO
SEKRETARIS 48
Universitas Sumatera Utara
D. Nilai-Nilai Dasar Budaya dan 12 Perilaku Utama dalam Bank Tabungan