Kesimpulan Saran HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa kepuasan kerja karyawan PT Darmasindo Inti Karet Tebing Tinggi Sumatera Utara dipengaruhi oleh corporate social responbility internal dan lingkungan kerja fisik Secara parsial uji t corporate social responbility internal dan lingkungan kerja fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT Darmasindo Inti Karet Tebing Tinggi Sumatera Utara. Tetapi hasil responden yang lebih dominan adalah lingkungan kerja fisik terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Darmasindo Inti Karet Tebing Tinggi Sumatera Utara. Hasil uji signifikansi parsial Uji t terlihat bahwa secara parsial terlihat pengaruh yang positif dan signifikan dengan nilai t hitung variabel CSR Internal X 1 sebesar 2,001 t tabel 1,67 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,049 0,05. Dan variabel lingkugan kerja fisik X 2 memiliki nilai t hitung 4,643 t tabel 1,67 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 0,05 dengan demikian maka keputusan yang diambil adalah Ha diterima dan H ditolak. Universitas sumatera utara

5.2 Saran

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka penulis mencoba untuk memberikan saran sebagai berikut: 1. Hasil Uji t menunjukkan bahwa secara parsial CSR Internal yang diterapkan perusahaan memiliki pengaruh yang rendah terhadap kepuasan kerja karyawan. Untuk itu, agar CSR Internal dapat memberikan pengaruh yang lebih baik terhadap kepuasan kerja maka perusahaan harus memperhatikan hal-hal berikut khususnya mengenai: a. Bantuan pendidikan sebaiknya diberikan berdasarkan klasifikasi jenjang pendidikan dan jumlah tanggungan, sehingga bantuan yang diberikan lebih tepat sasaran dan berdampak signifikan dalam meringankan beban karyawan dalam membiayai pendidikan anak-anak mereka, jika bantuan diberikan tanpa klasifikasi yang jelas digeneralisasikan karyawan yang lebih membutuhkan akan merasa kurang puas dengan kebijakan tersebut. b. Kegiatan - kegiatan syukuran dan kemasyarakatan perlu ditingkat lagi terutama dari sisi subtansinya, sehingga kegitan-kegiatan tersebut tidak sebatas seremoni semata tetapi berdampak jelas pada hubungan yang harmonis antar sesama karyawan maupun perusahaan dengan masyarakat sekitar. Misalnya kegiatan ulang tahun perusahaan atau peringatan hari kemerdekaan sebaiknya melibatkan seluruh karyawan tanpa membedakan posisi atau jabatan serta melibatkan masyarakat sekitar perusahaan sehingga semangat kebersamaan dapat tumbuh dikalangan karyawan. Universitas sumatera utara c. Untuk kebijakan pelayanan kesehatan sebaiknya perusahaan perlu melakukan sosialisasi yang jelas terhadap karyawan, sehingga karyawan dapat mengetahui persyaratan administrasi yang harus dipenuhi maupun persyaratan teknis sehingga prosedur pelayanan kesehatan dapat berjalan sesuai aturan yang ditetapkan. Dengan demikian karyawan tidak salah paham dan merasa diperlakukan tidak adil oleh perusahaan karena dalam praktiknya, dalam pemberian pelayanan kesehatan perusahaan akan bekerja sama dengan instansi-instansi terkait misalnya rumah sakit rujukan perusahaan, klinik, maupun apotik tertentu sehingga membutuhkan prosedur yang baku dan jelas. d. Penyediaan lapangan pekerjaan bagi anak karyawan yang berprestasi juga perlu dipertimbangkan perusahaan karena dengan demikian hubungan jangka panjang antar perusahaan dan karyawan akan lebih baik, hal ini juga akan menciptakan semangat dan kepuasan kerja bagi karyawan. 2. Agar kondisi lingkungan kerja fisik senantiasa terjaga maka sebaiknya perusahaan senantiasa menjaga dan meningkatkan kenyamanan lingkungan kerja fisik antara lain melalui: a. Memberikan pewarnaan yang berbeda pada ruangan sesuai dengan kebutuhan kerja, misalnya warna untuk ruang kantor sebaiknya berbeda dengan ruangan produksi. Ruang kantor sebaiknya diberi warna yang dapat menimbulkan perasaan tenang dan sejuk, seperti warna kream atau kuning muda yang dipadukan dengan warna lain yang selaras, Universitas sumatera utara sedangkan warna untuk ruang produksi sebaiknya didominasi warna putih cerah sehingga ruangan akan terasa lebih luas dan dapat mengurangi tekanan kerja, warna bukan hanya pada dinding saja, namun juga warna mesin, peralatan dan bahkan warna seragam yang dikenakan oleh karyawan. Karena secara psikologis warna dapat mempengaruhi perasaan manusia warna dapat menimbulkan rasa senang, semangat, ketenangan, juga sebaliknya dapat memberikan pengaruh negatif seperti rasa sedih, marah, dan tidak bersemangat. b. Untuk pencahayaan sebaiknya diatur sesuai dengan kebutuhan ruang jika ruangannya tertutup diperlukan pencahayaan yang lebih terang dibanding dengan ruangan yang lebih terbuka. Penerangan dalam ruang kerja karyawan memegang peranan yang sangat penting dalam meningkatkan semangat karyawan sehingga mereka akan dapat menunjukkan hasil kerja yang baik, yang berarti bahwa penerangan tempat kerja yang cukup sangat membantu berhasilnya kegiatan- kegiatan operasional perusahaan c. Di dalam ruangan kerja karyawan dibutuhkan udara yang cukup, dimana dengan adanya pertukaran udara yang cukup, akan menyebabkan kesegaran fisik dari karyawan tersebut. Suhu udara yang terlalu panas akan menyebabkan menurunnya semangat kerja karyawan di dalam melaksanakan pekerjaan. Adapun suhu udara atau temperatur ruang kerja karyawan yang dapat dipertahankan baik pada musim panas maupun di musim dingin adalah bahwa suhu udara harus dipertahankan Universitas sumatera utara di bawah 21 C untuk menekan kelembaban. Untuk pengaturan suhu ruangan disesuikan dengan kondisi ruangan, jika ruangan memiliki sedikit pentilasi udara, maka sebaiknya pemasangan AC dengan temperatur yang sesuai akan lebih baik dan untuk ruangan yang memiliki sirkulasi udara yang lebih banyak atau ruangan tidak begitu tertutup maka cukup dengan pemakaian kipas angin yang dipasang pada beberapa titik dalam ruangan. d. Untuk kebersihan lingkungan perusahaan, selain dengan mengganti dan menambah peralatan kebersihan, perusahaan perlu membudayakan hidup bersih pada setiap karyawan, misalnya dengan mengadakan gotong royong pada hari tertentu setiap bulan, sehingga karyawan menyadari bahwa kerbersihan bukan hanya tanggung jawab petugas kebersihan melainkan tanggung jawab bersama karena efek yang ditimbulkan juga dapat dirasakan bersama maka karyawan harus menjadikan kebersihan bagian dari suatu pekerjaan. e. MenggantiMemperbaiki fasilitas yang sudah rusak atau kurang layak agar kenyamanan kerja karyawan tetap terjaga, seperti memperbaiki toilet yang kurang layak, mengganti asbes yang bocor, mengganti bola lampu yang kurang terang serta peralatan dan fasilitas lainnya yang sudah kurang optimal pengoperasiannya. f. Sosialisasi perawatan alat-alat kerja sehingga karyawan memahami bagaimana menjaga dan merawat alat maupun fasilitas yang disediakan perusahaan serta melakukan pengecekan secara berkala untuk Universitas sumatera utara mengetahui kendala yang dihadapi, sehingga dapat segera diketahui mana peralatan yang harus segera diganti atau diperbaiki agar pada saat peralatan tersebut dipergunakan, senantiasa berfungsi dengan baik maka aktifitas kerja tidak terhambat. 3. Untuk dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan PT Darmasindo Inti Karet Tebing Tinggi Sumatera Utara dikemudian hari, maka: a. Agar karyawan puas dengan kesempatan promosi yang diberikan perusahaan, maka dalam melaksanakan promosi jabatan perusahaan harus objektif, adil dan penempatannya tepat. b. Agar karyawan puas dengan system kompensasi yang diberikan perusahaan, maka system kompensasi harus dibuat adil dan dirancang dengan mempertimbangkan baik kontribusi karyawan maupun kebutuhan karyawan. c. Agar karyawan senang dengan sistem pengawasan yang dilakukan atasan, maka atasan harus melakukan pengawasan secara baik agar tujuan baru dapat diketahui tercapai dengan baik atau tidak setelah proses pengawasan dilakukan. d. Agar karyawan bangga dengan fasilitas yang disediakan perusahaan, maka perusahaan harus menyediakan fasilitas sehingga mempermudah dan mempercepat proses pekerjaan. e. Begitu juga agar karyawan puas dengan adanya bantuan keselamatan keamanan yang diberikan perusahaan, maka perusahaan sebaiknya tidak hanya menyediakan pelayanan Jaminan Sosial dan Tenaga Kerja Universitas sumatera utara JAMSOSTEK bagi karyawan dan keluarga, tetapi juga menyediakan perlengkapan keselamatan kerjaantara lain: seragam kerja, topi, jas laboraturium, masker, sarung tangan dan sebagainya. 4. Bagi peneliti selanjutnya yang akan mengkaji lebih dalam pada bidang yang sama agar menambah faktor lain seperti promosi jabatan, pengawasan kerja, Pelatihan dan pengembangan karyawan, dan fasilitas yang memiliki pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan sehingga dapat memberi kontribusi kepada PT Darmasindo Inti Karet Tebing Tinggi Sumatera Utara khususnya dalam hal kepuasan kerja karyawan. Universitas sumatera utara DAFTAR PUSTAKA Arikunto, Suharsimi, 2010, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, Rhineka Cipta, Jakarta. Buku : Davis, Newstrom, 2012. Perilaku Dalam Organisasi, Edisi ketujuh, Jakarta ,Erlangga. Handoko, T. H , 2008, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua, Yogyakarta: BPFE. Hasibuan, M, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta, Bumi Aksara. Irwandy, 2013, Metode Penelitian, Halaman Moeka, Medan. Kuncoro, Mudrajad dan Suhardjono. 2009, Manajemen Perbankan Teori dan Aplikasi, BPFE, Yogyakarta. Mangkunegara, A. P. 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Rosda, Bandung. Martoyo, S, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogjakarta. Mardiana. 2005. Manajemen Produksi. Penerbit Badan IPWI, Jakarta, Prenhallindo. Pohan. 2008. Corporate Social Responsibility. Yogyakarta : Graha Ilmu. Robbins, Stephen P. dan Timothy A. Judge. 2008. Perilaku Organisasi Edisi ke- 12,Jakarta: Salemba Empat. Sedarmayanti, 2006, Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja, Jakarta, Bumi Aksara. Situmorang, Syafrizal Helmi dan Paham Ginting. 2008. Filsafat Ilmu dan Metode Riset. Cetakan Pertama. Medan : USU Press. Sugiyono, 2008, Metode Penelitian Bisnis, Alfabeta, Bandung. Vecchio, Wibowo, 2011. Budaya Organisasi, Gramedia. Ndraha, Jakarta. Veithzal, Rivai. 2005, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Raja Grafindo Persada. Universitas sumatera utara Untung, Hendirk Budi, 2007. Corporate Social Responsibility, Jakarta : Sinar Grafika Wibisono, Yusuf. 2007, Membedah Konsep dan Aplikasi Corporate Social Responsibility, Fascho Publishing, Gresik. Annisa, Queentarina. 2010. Hubungan lingkungan Kerja dengan Kepuasan kerja Pada Divisi Sumber Daya Manusia Pada PT Surveyor Indonesia. Skripsi : Agus, Budi 2007. Pengaruh lingkungan Kerja dengan Kepuasan kerja Pada PT Bank Rakyat Indonesia Persero Cabaang Salatiga. Munthe, Krisma. 2008. Pengaruh Corporate Social Responsibility Terhadap Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV Persero Medan, Skripsi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Universitas Sumatera Utara, Medan. Indarti, Sry. 2008. Pengaruh Corporate Social Responsibility Tarhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada BUMN Provinsi Riau, Skripsi, Fakultas Ekonomi. Universitas Riau, Pakanbaru. Visser, Wayne. 2011. The Age Responsibility: CSR 2.0 and The New DNA of Business. Journal of Business Systems, Governance and Ethics, Vol. 5 No. 3, pp. 7-20. Jurnal : Stancu, Alin, Georgiana Florentina and Mihai Ioan Rosca. 2011. The Impact of Corporate Social Responsibility on Employees, International Conference on Information and Finance, Vol. 21 No. 4, pp. 11-16. Website : http:siskapratiwi.blogspot.com201306internal-CSR_html. Diakses 15 Maret 2014 http:titienpradani.blogspot.cominternal-CSR201402mantp.htm Diakses 15 Maret 2014 http:titienpradani.blogspot.com201306internal-corporate-social responsibility.html . Diakses 15 Maret 2014 Universitas sumatera utara Lampiran 1: KUESIONER PENELITIAN Responden yang terhormat, BapakIbu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara Medan memohon kepada BapakIbu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Kuesioner ini disebarkan dalam rangka untuk menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Program Corporate Social Responsibility Internal dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi Sumatera Utara ”. Adapun hasil dari penelitian ini digunakan sebagai kepentingan Penulisan Skripsi. Atas bantuan dan kesediaannya saya ucapkan terima kasih. A. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Berikut ini ada data kuesioner tentang program CSR yang diberikan kepada karyawan. 2. Berilah tanda check list √ pada kolom yang telah tersedia degan memilih sesuai dengan keadaan sebenarnya. 3. Alternative jawaban untuk pernyataan mengenai program CSR yang diberikan kepada karyawan : 1 2 3 4 5 6 7 Sangat Puas Sekali Netral Sangat Tidak Puas Sekali B. Karakteristik Responden 1. Usia : □ 20 - 30 □ 30 - 40 □ 40 - 50 □ 50 - 60 2. Jenis Kelamin : □ Laki-laki □ Perempuan 3. Pendidikan Terakhir : □ SLTP □ SMA □ Diploma □ S1 4. Masa Kerja : □ 5 tahun □ 10 tahun □ 5 – 10 tahun 5. Bagian : □ Bagian Umum □ Bagian Keamanan □ Bagian Produksi 1. Butir pernyataan untuk program CSR secara internal yang diberikan PT Darmasindo Intikaret TebingTinggi Sumatera Utara kepada karyawan Catt: SPS Sangat Puas Sekali . N Netral . STPS Sangat Tidak Puas Sekali No. Pernyataan Penilaian 1 SPS 2 3 4 N 5 6 7 STPS 1. Saya puas kebijakan terhadap pemberian beasiswa kepada anak karyawan yang memilki prestasi 2. Saya puas perusahaan telah memberikan beasiswa kepada anak karyawan setiap ajaran baru Universitas sumatera utara 3. Kegiatan syukuran secara rutin membuat seluruh karyawan puas 4. Saya puas terhadap kegiatan syukuran mengundang anak yatim piatu 5. Program wisata yang diberikan perusahaan mampu meningkatkan motivasi karyawan. 6. Program wisata yang diberikan perusahaan puas menjalin erat silaturahim dengan karyawan dengan perusahaan 7. Saya puas kebijakan yang diberikan pelayanan kesehatan terhadap perusahaan 8. Berbagai jenis pelayanan kesehatan terhadap perusahaan dapat meringankan beban karyawan 2. Butir pernyataan untuk lingkungan kerja fisik yang diberikan PT Darmasindo Intikaret TebingTinggi Sumatera Utara kepada karyawan Catt: SPS Sangat Puas Sekali . N Netral . STPS Sangat Tidak Puas Sekali No. Pernyataan Penilaian 1 SPS 2 3 4 N 5 6 7 STPS 1. Pewarnaan yang dilakukan pada ruangan sudah sesuai 2. Saya merasa nyaman dengan pencahayaan ruangan 3. Suhu ruangan diatur sesuai kebutuhan karyawan 4. Suara yang dihasilkan dari alat-alat kerja tidak mengganggu konsentrasi karyawan 5. Saya memiliki privacy ruang gerak bekerja yang diberikan 6. Kebersihan ruang kerja Anda sudah baik Universitas sumatera utara 3. Butir pernyataan untuk kepuasan kerja yang diberikan PT Darmasindo Intikaret TebingTinggi Sumatera Utara kepada karyawan Catt: SPS Sangat Puas Sekali . N Netral . STPS Sangat Tidak Puas Sekali Ganjaran yang pantas No. Pernyataan Penilaian 1 SPS 2 3 4 N 5 6 7 STPS 1. Gaji yang diberikan layak 2. Penghargaan berupa imbalan dalam bentuk uang atau barang yang dapat dinilai dengan uang. 3. Pemberian bonus diberikan sesuai kinerja karyawan Pekerjaan itu sendiri No. Pernyataan Penilaian 1 SPS 2 3 4 N 5 6 7 STPS 1. Pekerjaan yang saya lakukan sudah sesuai dengan pendidikan dan keahlian saya 2. Pekerjaan saya memberi kesempatan untuk meningkatan ketrampilan 3. Saya merasa puas dengan fasilitas yang diberikan perusahaan Catt: SPS Sangat Puas Sekali . N Netral . STPS Sangat Tidak Puas Sekali Rekan kerja yang mendukung No. Pernyataan Penilaian 1 SPS 2 3 4 N 5 6 7 STPS 1. Rekan kerja yang bisa diajak kerja sama dapat meningkatkan semangat bekerja 2. Keharmonisan antara atasan dan bawahan dapat meningkatkan semangat dalam bekerja 3. Karyawan bertanggung jawab atas pekerjaannya Universitas sumatera utara Kesesuaian kepribadian No. Pernyataan Penilaian 1 SPS 2 3 4 N 5 6 7 STPS 1. Kesesuaian tempat kerja dengan minatkeinginan pekerja dapat meningkatkan hasil dalam bekerja 2. Dalam bekerja karyawan membutuhkan ketentraman dalam mengerjakan tugas-tugasnya 3. Saya melakukan pekerjaan dengan sungguh-sungguh karena pekerjaan ini penting bagi saya Universitas sumatera utara Lampiran 2: Tabulasi Validitas dan Realibilitas

1. Variabel CSR Internal X

1 No. Responden Penilaian Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Total 1 1 2 3 2 1 2 3 2 16 2 2 3 3 3 4 4 3 4 26 3 2 3 3 2 2 2 1 2 17 4 3 2 3 3 2 3 2 3 21 5 2 2 1 1 2 2 2 1 13 6 3 3 3 3 2 2 3 2 21 7 3 3 3 4 4 3 2 3 25 8 3 3 4 4 3 3 4 4 28 9 3 4 4 3 4 4 3 3 28 10 3 3 3 2 2 3 3 2 21 11 3 2 3 2 2 3 2 2 19 12 3 3 3 3 2 3 3 3 23 13 3 3 3 2 3 2 2 2 20 14 3 4 4 3 2 2 3 3 24 15 3 2 3 3 3 2 2 3 21 16 3 3 4 3 2 3 3 3 24 17 3 2 2 2 3 3 3 2 20 18 3 2 2 3 2 3 3 2 20 19 1 2 1 3 1 2 2 3 15 20 2 2 3 2 3 3 4 3 22 21 3 4 4 3 3 4 3 4 28 22 3 4 4 3 3 4 4 4 29 23 2 1 3 2 2 3 3 3 19 24 2 3 3 3 3 2 2 2 20 25 4 4 4 2 3 4 2 3 26 Universitas sumatera utara 26 1 1 1 1 2 2 4 3 15 27 2 2 2 3 2 2 3 2 18 28 3 3 3 2 3 3 4 4 25 29 2 2 2 3 3 3 2 2 19 30 3 2 2 3 2 2 3 2 19

2. Variabel Lingkungan Kerja Fisik X

2 No. Responden Penilaian Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Total 1 3 2 2 2 2 2 13 2 4 3 3 4 3 3 20 3 2 2 2 1 1 3 11 4 2 3 3 3 4 4 19 5 1 2 2 2 2 1 10 6 2 4 3 3 3 3 18 7 2 2 3 3 3 3 16 8 3 3 3 3 3 4 19 9 3 4 4 4 3 3 21 10 1 2 2 3 4 4 16 11 2 2 2 2 2 2 12 12 3 3 3 3 3 4 19 13 2 2 2 3 2 3 14 14 3 2 2 3 4 4 18 15 3 4 3 4 3 3 20 16 3 3 3 3 3 4 19 17 2 2 3 3 3 2 15 18 3 3 3 3 3 2 17 19 4 3 3 2 3 2 17 20 3 2 3 4 2 3 17 Universitas sumatera utara 21 3 3 4 4 4 3 21 22 4 4 3 3 3 4 21 23 3 3 3 2 2 4 17 24 2 2 3 3 3 3 16 25 3 2 2 2 2 3 14 26 3 4 4 2 4 4 21 27 3 3 3 3 3 3 18 28 3 3 2 2 2 3 15 29 3 3 3 3 3 3 18 30 2 3 2 3 3 2 15

3. Variabel Kepuasan Kerja Karyawan Y

No. Responden Penilaian Total Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21 Q22 Q23 Q24 Q25 Q26 1 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 33 2 3 3 3 3 2 3 2 4 3 3 4 5 38 3 3 2 2 2 3 2 2 3 2 2 2 2 27 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 37 5 1 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 24 6 4 4 3 3 3 4 3 3 3 2 2 2 36 7 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 39 8 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 39 9 3 2 2 3 3 3 4 3 3 2 4 4 36 10 4 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 41 11 2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 32 12 3 2 3 3 3 3 3 4 3 3 4 5 39 13 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 26 14 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 32 15 3 3 4 3 4 4 4 3 2 3 3 3 39 Universitas sumatera utara 16 2 2 3 2 3 2 3 3 3 3 2 3 31 17 3 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 32 18 3 4 3 4 2 3 2 3 3 3 2 3 35 19 3 2 3 2 3 3 3 3 2 4 3 3 34 20 3 3 4 3 3 3 3 4 3 4 3 3 39 21 3 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3 3 42 22 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 43 23 3 3 3 4 2 4 2 2 3 2 2 3 33 24 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 2 32 25 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 3 40 26 3 2 2 1 3 3 3 2 3 2 2 4 30 27 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 4 3 34 28 4 3 3 2 3 4 3 3 4 3 4 4 40 29 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 3 2 38 30 3 2 3 1 2 2 2 3 3 2 2 2 27 Lampiran 3: Uji Validitas dan Reliabilitas RELIABILITY VARIABLES=Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16 Q17 Q18 Q19 Q20 Q21 Q22 Q23 Q24 Q25 Q26 SCALEALL VARIABLES ALL MODEL=ALPHA STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE SUMMARY=TOTAL. Reliability Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N Cases Valid 30 100.0 Excluded a .0 Total 30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Universitas sumatera utara Reliability Statistics Cronbachs Alpha N of Items .909 26 Item Statistics Mean Std. Deviation N Q1 2.5667 .72793 30 Q2 2.6333 .85029 30 Q3 2.8667 .89955 30 Q4 2.6000 .72397 30 Q5 2.5000 .77682 30 Q6 2.7667 .72793 30 Q7 2.7667 .77385 30 Q8 2.7000 .79438 30 Q9 2.6667 .75810 30 Q10 2.7667 .72793 30 Q11 2.7667 .62606 30 Q12 2.8333 .74664 30 Q13 2.8333 .74664 30 Q14 3.0333 .80872 30 Q15 3.0000 .69481 30 Q16 2.8000 .66436 30 Q17 2.8667 .57135 30 Q18 2.6667 .75810 30 Q19 2.9000 .54772 30 Universitas sumatera utara Q20 3.0333 .61495 30 Q21 2.9000 .60743 30 Q22 2.9667 .61495 30 Q23 2.9667 .66868 30 Q24 2.8333 .69893 30 Q25 2.9000 .88474 30 Q26 3.1000 .84486 30 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbachs Alpha if Item Deleted Q1 70.6667 104.506 .383 .908 Q2 70.6000 101.766 .481 .907 Q3 70.3667 99.620 .574 .905 Q4 70.6333 102.516 .525 .906 Q5 70.7333 102.409 .491 .906 Q6 70.4667 100.120 .692 .903 Q7 70.4667 103.775 .404 .908 Q8 70.5333 98.051 .766 .901 Q9 70.5667 103.082 .460 .907 Q10 70.4667 104.395 .391 .908 Q11 70.4667 104.602 .448 .907 Q12 70.4000 101.559 .573 .905 Q13 70.4000 104.179 .394 .908 Q14 70.2000 101.752 .511 .906 Q15 70.2333 103.564 .473 .907 Universitas sumatera utara Q16 70.4333 104.737 .409 .908 Q17 70.3667 104.999 .462 .907 Q18 70.5667 102.530 .497 .906 Q19 70.3333 105.540 .435 .907 Q20 70.2000 104.372 .476 .907 Q21 70.3333 103.540 .552 .906 Q22 70.2667 104.892 .434 .907 Q23 70.2667 102.685 .561 .905 Q24 70.4000 102.524 .546 .905 Q25 70.3333 98.368 .660 .903 Q26 70.1333 101.499 .501 .906 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 73.2333 110.737 10.52315 26 Lampiran 4: Tabulasi Jawaban Responden 1. Variabel CSR Internal X 1 No. Respndn Penilaian Total Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 1 2 2 1 1 2 2 2 1 13 2 3 2 3 3 2 2 3 2 20 3 1 2 1 1 2 2 1 2 12 4 2 3 3 3 2 3 4 3 23 5 1 2 3 2 1 2 3 2 16 6 2 2 3 3 4 4 3 4 25 Universitas sumatera utara 7 2 2 3 2 2 2 3 2 18 8 3 2 3 3 2 3 2 3 21 9 3 3 4 3 2 2 3 3 23 10 3 2 3 3 3 2 2 3 21 11 3 3 4 4 4 3 4 3 28 12 3 4 3 2 2 3 4 3 24 13 3 2 3 3 3 4 3 2 23 14 1 3 4 1 3 3 2 3 20 15 1 2 3 1 3 1 4 1 16 16 4 2 5 2 3 4 3 4 27 17 2 3 2 4 2 2 3 3 21 18 1 4 1 3 1 2 2 3 17 19 2 2 3 2 3 3 4 3 22 20 2 2 4 3 3 2 1 3 20 21 3 2 2 3 3 4 3 2 22 22 3 3 2 3 3 4 3 2 23 23 2 2 2 3 2 3 3 3 20 24 3 3 4 3 2 3 4 3 25 25 2 2 3 3 2 3 3 3 21 26 2 3 3 2 3 2 3 3 21 27 3 3 3 2 2 2 3 3 21 28 2 2 3 2 3 3 3 3 21 29 3 3 3 2 4 2 3 4 24 30 2 3 3 4 3 2 3 4 24 31 3 3 4 3 2 3 4 3 25 32 3 3 2 2 3 3 3 2 21 33 3 3 2 3 2 3 3 2 21 34 4 3 3 3 4 4 3 2 26 35 3 3 2 2 2 3 3 4 22 Universitas sumatera utara 36 3 3 4 3 2 3 3 3 24 37 2 2 2 3 2 3 3 2 19 38 2 2 2 3 2 3 2 2 18 39 3 3 3 2 2 3 2 2 20 40 3 3 3 2 2 2 3 3 21 41 3 3 2 3 3 3 2 3 22 42 3 3 4 3 3 4 4 3 27 43 3 3 4 4 3 4 4 3 28 44 3 3 3 4 3 4 4 3 27 45 3 4 3 3 4 4 3 3 27 46 2 3 3 3 3 2 3 3 22 47 4 3 4 2 3 4 2 3 25 48 1 1 1 1 2 2 4 3 15 49 2 2 2 3 2 2 3 2 18 50 3 3 3 2 3 3 4 4 25 51 2 2 2 3 3 3 2 2 19 52 3 3 3 2 3 3 4 3 24 53 3 3 3 2 3 2 3 3 22 54 3 3 3 2 2 3 2 3 21 55 3 3 4 3 4 3 3 3 26 56 3 3 3 3 2 2 3 3 22 57 3 3 2 2 2 3 3 3 21 58 3 4 3 3 2 2 2 3 22 59 3 3 4 4 3 3 3 3 26 60 3 3 3 4 3 2 3 3 24 61 3 3 3 2 3 3 2 3 22 62 3 3 2 2 3 3 2 2 20 63 3 3 3 2 2 3 3 2 21 64 3 3 3 2 2 3 2 2 20 Universitas sumatera utara 65 3 3 3 3 2 3 2 3 22 66 3 3 3 2 3 2 2 2 20 67 3 4 4 4 3 3 4 3 28 68 3 4 4 3 3 4 5 4 30 69 3 3 4 4 3 3 4 4 28 70 3 3 4 3 3 3 4 4 27 71 3 3 4 3 3 4 4 4 28 72 2 2 3 2 2 3 3 3 20 73 3 3 4 3 3 4 4 3 27 74 3 3 4 4 3 3 3 4 27 75 3 3 3 4 4 3 2 3 25 76 3 3 4 4 3 3 4 4 28 77 3 3 4 3 4 4 3 3 27

2. Variabel Lingkungan Kerja Fisik X

2 No. Respndn Penilaian Total Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 1 1 2 2 2 2 1 10 2 3 4 4 3 4 3 21 3 3 4 3 3 4 3 20 4 2 1 2 3 3 2 13 5 2 3 2 1 2 2 12 6 4 5 4 4 3 4 24 7 3 3 2 3 4 4 19 8 3 4 4 3 3 3 20 9 3 3 2 3 3 4 18 10 3 3 2 4 3 3 18 11 4 3 2 3 4 3 19 12 3 4 2 2 3 3 17 Universitas sumatera utara 13 3 4 3 3 4 3 20 14 1 2 3 1 3 4 14 15 2 4 3 3 4 3 19 16 6 4 3 2 3 4 22 17 3 4 2 3 2 3 17 18 4 3 4 2 3 2 18 19 3 2 3 4 3 3 18 20 3 4 2 1 3 3 16 21 2 3 2 3 4 4 18 22 3 4 5 4 4 5 25 23 3 2 2 3 3 2 15 24 3 3 4 3 2 3 18 25 4 3 3 3 3 4 20 26 3 2 2 2 3 3 15 27 3 2 2 3 3 4 17 28 2 3 2 3 3 2 15 29 3 4 4 2 4 3 20 30 3 4 3 4 3 3 20 31 3 4 3 3 3 4 20 32 3 2 3 3 3 2 16 33 3 4 3 3 3 2 18 34 3 2 3 3 3 2 16 35 4 3 4 3 3 2 19 36 2 3 3 3 3 3 17 37 3 3 3 2 2 2 15 38 2 2 3 2 2 2 13 39 2 3 2 3 3 3 16 40 3 3 2 2 2 2 14 41 3 4 4 3 3 2 19 Universitas sumatera utara 42 3 3 4 3 3 4 20 43 3 3 3 2 2 3 16 44 4 3 3 3 3 3 19 45 3 2 3 2 2 3 15 46 3 3 2 3 3 3 17 47 3 4 2 2 3 3 17 48 3 4 4 2 3 4 20 49 3 3 3 3 3 3 18 50 3 4 4 2 2 3 18 51 3 3 3 3 3 3 18 52 3 3 2 3 3 2 16 53 3 3 3 2 2 3 16 54 3 3 2 3 3 3 17 55 4 3 3 3 3 2 18 56 4 3 3 3 3 3 19 57 4 3 4 2 2 2 17 58 3 3 2 3 3 3 17 59 3 3 4 3 3 4 20 60 3 3 3 3 3 4 19 61 3 4 4 3 3 3 20 62 3 3 2 3 3 3 17 63 3 3 3 3 4 4 20 64 2 2 2 2 2 2 12 65 3 3 2 3 3 4 18 66 3 3 4 3 3 3 19 67 5 4 3 3 3 3 21 68 4 5 4 4 5 5 27 69 3 3 4 3 3 4 20 70 3 3 3 4 4 3 20 Universitas sumatera utara 71 4 3 3 3 3 4 20 72 3 3 2 2 2 4 16 73 3 3 3 3 3 3 18 74 2 3 3 3 3 3 17 75 2 3 3 3 3 3 17 76 3 3 4 3 3 4 20 77 3 3 3 4 3 3 19

3. Variabel Kepuasan Kerja Karyawan

No. Respndn Penilaian Total Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 1 1 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 24 2 4 4 3 4 3 4 2 3 3 2 2 2 36 3 2 3 2 3 3 2 3 4 3 3 4 3 35 4 1 2 2 2 3 3 1 2 2 2 2 3 25 5 1 2 2 1 2 2 2 3 2 3 3 4 27 6 1 2 3 3 2 3 3 3 4 2 3 2 31 7 2 3 3 4 3 3 3 3 2 3 3 2 34 8 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 2 30 9 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 32 10 3 3 4 3 3 4 3 3 2 3 3 3 37 11 3 4 4 4 4 3 2 3 4 3 2 3 39 12 3 4 3 4 3 4 2 3 3 3 3 4 39 13 3 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 41 14 2 3 3 1 2 3 2 1 3 4 3 4 31 15 2 3 2 3 2 3 2 3 4 3 2 4 33 16 4 3 4 2 3 3 3 2 4 3 2 3 36 17 1 2 3 2 2 3 3 2 3 3 2 3 29 18 3 2 3 3 2 3 4 3 2 4 3 3 35 Universitas sumatera utara 19 3 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 3 40 20 2 3 2 2 3 4 3 3 4 3 3 2 34 21 5 4 5 4 3 5 5 4 3 5 4 5 52 22 5 4 4 5 4 3 4 5 4 5 4 4 51 23 1 2 3 2 3 2 1 2 1 1 1 2 21 24 3 3 2 3 3 4 3 4 3 3 2 3 36 25 3 3 3 4 3 3 4 3 2 3 3 2 36 26 2 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2 3 28 27 3 3 3 2 2 2 2 2 3 2 2 3 29 28 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 33 29 3 3 4 3 4 3 2 3 4 3 3 2 37 30 3 4 4 4 4 3 2 4 3 3 4 4 42 31 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3 30 32 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 33 33 3 4 3 4 3 3 2 3 3 3 2 3 36 34 3 3 3 4 3 3 2 2 3 3 3 2 34 35 3 3 4 3 4 4 3 3 4 3 4 3 41 36 3 4 3 4 3 3 3 3 4 3 4 4 41 37 1 2 2 1 2 2 2 3 2 3 3 3 26 38 1 2 2 3 3 2 3 2 2 3 3 2 28 39 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 2 32 40 3 3 2 3 2 2 3 3 2 3 2 3 31 41 3 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 3 41 42 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 39 43 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 2 32 44 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 41 45 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 32 46 3 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 2 32 47 3 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 4 41 Universitas sumatera utara 48 2 3 2 2 3 2 3 3 2 3 2 2 29 49 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 4 34 50 3 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 42 51 4 4 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 41 52 3 3 2 3 3 2 2 2 3 3 2 2 30 53 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 34 54 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 2 3 38 55 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 33 56 2 3 3 3 3 4 4 5 4 3 2 3 39 57 3 3 2 3 2 4 3 3 4 3 3 4 37 58 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 40 59 3 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 3 41 60 3 2 2 3 2 3 3 3 2 3 4 4 34 61 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 4 4 35 62 3 2 3 3 2 2 3 3 4 3 4 3 35 63 4 3 3 4 4 3 3 3 4 3 4 4 42 64 2 3 3 3 4 3 3 3 3 2 2 3 34 65 3 3 3 2 2 3 3 4 3 3 4 5 38 66 3 3 2 2 2 2 3 3 2 2 2 2 28 67 3 3 3 2 2 3 3 3 4 3 3 3 35 68 4 5 4 4 5 4 3 3 2 3 3 4 44 69 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 41 70 3 4 4 3 3 4 3 3 4 4 3 3 41 71 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 41 72 3 4 3 3 4 4 2 2 3 2 2 3 35 73 3 3 3 3 3 4 2 3 3 2 2 3 34 74 3 4 3 3 4 4 2 2 2 3 2 2 34 75 3 3 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 40 Universitas sumatera utara 76 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 39 77 3 2 2 3 3 3 4 3 3 2 4 4 36 Lampiran 5: Analisis Deskriptif 1. Karakteristik Responden Statistics Usia Jenis_Kelamin Pendidikan Masa_Kerja Bagian N Valid 77 77 77 77 77 Missing Frequency Table Usia Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 20-30 28 36.4 36.4 36.4 30-40 44 57.1 57.1 93.5 40-50 5 6.5 6.5 100.0 Total 77 100.0 100.0 Jenis_Kelamin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3 3.9 3.9 3.9 L 53 68.8 68.8 72.7 p 1 1.3 1.3 74.0 P 20 26.0 26.0 100.0 Universitas sumatera utara Jenis_Kelamin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 3 3.9 3.9 3.9 L 53 68.8 68.8 72.7 p 1 1.3 1.3 74.0 P 20 26.0 26.0 100.0 Total 77 100.0 100.0 Pendidikan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2 2.6 2.6 2.6 DIPLOM A 3 3.9 3.9 6.5 SLTP 19 24.7 24.7 31.2 SMA 53 68.8 68.8 100.0 Total 77 100.0 100.0 Masa_Kerja Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 5 Tahun 11 14.3 14.3 14.3 10 Tahun 29 37.7 37.7 51.9 5-10 Tahun 37 48.1 48.1 100.0 Total 77 100.0 100.0 Universitas sumatera utara Bagian Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Bagian Keamanan 3 3.9 3.9 3.9 Bagian Produksi 66 85.7 85.7 89.6 Bagian Umum 8 10.4 10.4 100.0 Total 77 100.0 100.0

2. Deskripsi Jawaban Responden

FREQUENCIES VARIABLES=Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 NTILES=4 NTILES=10 ORDER=ANALYSIS. Frequencies Statistics Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 N Valid 77 77 77 77 77 77 77 77 Missing Percentiles 10 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 20 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 25 2.0000 2.0000 3.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 30 2.0000 2.4000 3.0000 2.0000 2.0000 2.0000 3.0000 3.0000 40 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 2.0000 3.0000 3.0000 3.0000 50 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 60 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 70 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 75 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 80 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 3.4000 4.0000 3.0000 Universitas sumatera utara Statistics Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 N Valid 77 77 77 77 77 77 77 77 Missing Percentiles 10 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 20 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 25 2.0000 2.0000 3.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 30 2.0000 2.4000 3.0000 2.0000 2.0000 2.0000 3.0000 3.0000 40 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 2.0000 3.0000 3.0000 3.0000 50 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 60 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 70 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 75 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 80 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 3.4000 4.0000 3.0000 90 3.0000 3.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 Frequency Table Variabel CSR Internal X 1 Q1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 6 7.8 7.8 7.8 2.00 18 23.4 23.4 31.2 3.00 50 64.9 64.9 96.1 4.00 3 3.9 3.9 100.0 Total 77 100.0 100.0 Universitas sumatera utara Q2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3 2.00 22 28.6 28.6 29.9 3.00 48 62.3 62.3 92.2 4.00 6 7.8 7.8 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 4 5.2 5.2 5.2 2.00 14 18.2 18.2 23.4 3.00 37 48.1 48.1 71.4 4.00 21 27.3 27.3 98.7 5.00 1 1.3 1.3 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 5 6.5 6.5 6.5 2.00 25 32.5 32.5 39.0 3.00 35 45.5 45.5 84.4 Universitas sumatera utara 4.00 12 15.6 15.6 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 2 2.6 2.6 2.6 2.00 31 40.3 40.3 42.9 3.00 36 46.8 46.8 89.6 4.00 8 10.4 10.4 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q6 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3 2.00 23 29.9 29.9 31.2 3.00 38 49.4 49.4 80.5 4.00 15 19.5 19.5 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q7 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 2 2.6 2.6 2.6 2.00 18 23.4 23.4 26.0 Universitas sumatera utara 3.00 37 48.1 48.1 74.0 4.00 19 24.7 24.7 98.7 5.00 1 1.3 1.3 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q8 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 2 2.6 2.6 2.6 2.00 19 24.7 24.7 27.3 3.00 44 57.1 57.1 84.4 4.00 12 15.6 15.6 100.0 Total 77 100.0 100.0 Variabel Lingkungan Kerja Fisisk X 2 FREQUENCIES VARIABLES=Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 NTILES=4 NTILES=10 ORDER=ANALYSIS. Frequencies Statistics Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 N Valid 77 77 77 77 77 77 Missing Percentiles 10 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 20 3.0000 3.0000 2.0000 2.0000 3.0000 2.0000 25 3.0000 3.0000 2.0000 2.0000 3.0000 3.0000 30 3.0000 3.0000 2.0000 3.0000 3.0000 3.0000 Universitas sumatera utara 40 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 50 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 60 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 70 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 75 3.0000 4.0000 3.5000 3.0000 3.0000 4.0000 80 3.0000 4.0000 4.0000 3.0000 3.0000 4.0000 90 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 Frequency Table Q1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 2 2.6 2.6 2.6 2.00 11 14.3 14.3 16.9 3.00 51 66.2 66.2 83.1 4.00 11 14.3 14.3 97.4 5.00 1 1.3 1.3 98.7 6.00 1 1.3 1.3 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3 2.00 11 14.3 14.3 15.6 3.00 43 55.8 55.8 71.4 Universitas sumatera utara 4.00 20 26.0 26.0 97.4 5.00 2 2.6 2.6 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 26 33.8 33.8 33.8 3.00 32 41.6 41.6 75.3 4.00 18 23.4 23.4 98.7 5.00 1 1.3 1.3 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 3 3.9 3.9 3.9 2.00 18 23.4 23.4 27.3 3.00 48 62.3 62.3 89.6 4.00 8 10.4 10.4 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 14 18.2 18.2 18.2 Universitas sumatera utara 3.00 51 66.2 66.2 84.4 4.00 11 14.3 14.3 98.7 5.00 1 1.3 1.3 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q6 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3 2.00 17 22.1 22.1 23.4 3.00 38 49.4 49.4 72.7 4.00 19 24.7 24.7 97.4 5.00 2 2.6 2.6 100.0 Total 77 100.0 100.0 Variabel Kepuasan Kerja Karyawan Y FREQUENCIES VARIABLES=VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 NTILES=4 NTILES=10 ORDER=ANALYSIS. Statistics Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 N Valid 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 Missing Percentiles 10 1.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 20 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.0000 2.6000 2.0000 3.0000 2.0000 2.0000 25 2.0000 3.0000 2.0000 3.0000 2.0000 3.0000 2.0000 3.0000 2.0000 3.0000 2.0000 2.5000 Universitas sumatera utara 30 3.0000 3.0000 2.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 2.0000 3.0000 2.0000 3.0000 40 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 50 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 60 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 70 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 3.0000 75 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 3.0000 4.0000 80 3.0000 4.0000 3.4000 3.4000 4.0000 4.0000 3.0000 3.0000 4.0000 3.0000 4.0000 4.0000 90 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 4.0000 Frequency Table Q1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 8 10.4 10.4 10.4 2.00 13 16.9 16.9 27.3 3.00 47 61.0 61.0 88.3 4.00 7 9.1 9.1 97.4 5.00 2 2.6 2.6 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 17 22.1 22.1 22.1 3.00 39 50.6 50.6 72.7 4.00 20 26.0 26.0 98.7 5.00 1 1.3 1.3 100.0 Universitas sumatera utara Q2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 17 22.1 22.1 22.1 3.00 39 50.6 50.6 72.7 4.00 20 26.0 26.0 98.7 5.00 1 1.3 1.3 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 26 33.8 33.8 33.8 3.00 36 46.8 46.8 80.5 4.00 14 18.2 18.2 98.7 5.00 1 1.3 1.3 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 3 3.9 3.9 3.9 2.00 13 16.9 16.9 20.8 3.00 46 59.7 59.7 80.5 4.00 14 18.2 18.2 98.7 Universitas sumatera utara Q5 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 22 28.6 28.6 28.6 3.00 37 48.1 48.1 76.6 4.00 17 22.1 22.1 98.7 5.00 1 1.3 1.3 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q6 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 16 20.8 20.8 20.8 3.00 37 48.1 48.1 68.8 4.00 23 29.9 29.9 98.7 5.00 1 1.3 1.3 100.0 Total 77 100.0 100.0 5.00 1 1.3 1.3 100.0 Total 77 100.0 100.0 Universitas sumatera utara Q7 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 2 2.6 2.6 2.6 2.00 18 23.4 23.4 26.0 3.00 48 62.3 62.3 88.3 4.00 8 10.4 10.4 98.7 5.00 1 1.3 1.3 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q8 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3 2.00 14 18.2 18.2 19.5 3.00 51 66.2 66.2 85.7 4.00 9 11.7 11.7 97.4 5.00 2 2.6 2.6 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q9 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3 2.00 25 32.5 32.5 33.8 Universitas sumatera utara 3.00 30 39.0 39.0 72.7 4.00 21 27.3 27.3 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q11 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3 2.00 23 29.9 29.9 31.2 3.00 36 46.8 46.8 77.9 4.00 17 22.1 22.1 100.0 Total 77 100.0 100.0 Q12 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 2.00 19 24.7 24.7 24.7 3.00 37 48.1 48.1 72.7 4.00 19 24.7 24.7 97.4 5.00 2 2.6 2.6 100.0 Total 77 100.0 100.0 Universitas sumatera utara Lampiran 6: Uji Asumsi Klasik 1. Normalitas Data a. Pendekatan Histogram

b. Pendekatan Grafik

Dokumen yang terkait

Pengaruh Program Corporate Social Responsibility Internal Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Sinar SosroTanjung Morawa Sumatera Utara

4 49 116

Penerapan Corporate Social Responsibility (CSR) Pada Bank Bni Sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN) (Studi Pada PT. BNI 46 Kantor Cabang Universitas Sumatera Utara)

5 90 106

Pengaruh Persepsi Konsumen Dalam Penerapan Program Corporate Social Responsibility (Csr) Terhadap Brand Loyalty Sabun Mandi Lifebuoy (Studi Pada Mahasiswa Ekstensi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara)

1 46 67

Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Implementasi Corporate Social Responsibility ( Studi pada PT. Jamsostek Kantor Wilayah I Sumatera Utara )

1 34 150

Program Corporate Social Responsibilty (CSR) Dan Citra Perusahaan (Studi Korelasional Tentang Pengaruh Program Corporate Social Responsibility (CSR) “Satu untuk Sepuluh” Terhadap Citra AQUA di Kalangan Mahasiswa Universitas Sumatera Utara)

5 38 137

A. Petunjuk Pengisian Kuesioner - Pengaruh Program Corporate Social Responsibility (CSR)Internal dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi Sumatera Utara

0 1 40

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Kepuasan Kerja 2.1.1. Pengertian Kepuasan Kerja - Pengaruh Program Corporate Social Responsibility (CSR)Internal dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi Sumatera U

1 1 31

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - Pengaruh Program Corporate Social Responsibility (CSR)Internal dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi Sumatera Utara

0 1 8

Pengaruh Program Corporate Social Responsibility (CSR)Internal dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Darmasindo Intikaret Tebing Tinggi Sumatera Utara

0 0 16

Pengaruh Program Corporate Social Responsibility Internal Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Sinar SosroTanjung Morawa Sumatera Utara

0 0 10