16
H. Hipotesis
a. Hipotesis 1: Motivasi internal berpengaruh terhadap kinerja
karyawan b.
Hipotesis 2 : Motivasi eksternal berpengaruh terhadap kinerja karyawan
c. Hipotesis 3 : Motivasi internal dan Motivasi eksternal secara
simultan berpengaruh terhadap terhadap kinerja karyawan
17
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Penelitian ini dirancang untuk menganalisis hubungan antar variabel sehingga penelitian ini termasuk pada jenis penelitian kausal, yaitu penelitian
yang berupaya mencari hubungan sebab akibat dengan berdasar pada cara tertentu. Variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah variabel
kinerja karyawan sebagai variabel dependent dan variabel motivasi kerja sebagai variabel independent sebagaimana yang diungkapkan dalam hipotesis.
Penelitian ini berupaya untuk mencari pengaruh hubungan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
B. Subjek dan Objek Penelitian
1. Subject Penelitian
Dalam penelitian ini yang menjadi subject penelitian adalah karyawan di PT. MAS Sumbiri.
2. Objek Penelitian
Objek dalam penelitian ini adalah motivasi kerja dan kinerja karyawan di PT. MAS Sumbiri.
18
C. Waktu dan Lokasi Penelitian
Lokasi penelitian yang dilakukan adalah di PT. MAS Sumbiri yang ada di Kabupaten Kendal, Jawa Tengah. Penelitian ini dilakukan antara rentang
waktu bulan Juli 2016 – Desember 2016.
D. Variabel Penelitian
1. Identifikasi Variabel
a. Variabel Independent adalah variabel yang mempengaruhi atau
variabel yang menjadi sebab perubahan pada variabel dependent. Dalam penelitian ini yang menjadi variabel Independent adalah
motivasi kerja yang dibagi menjadi dua dimensi yaitu motivasi internal dan motivasi eksternal.
b. Variabel Dependent adalah variabel yang dipengaruhi atau variabel
yang menjadi akibat karena adanya variabel independent. Dalam penelitian ini yang menjadi variabel dependent adalah kinerja
karyawan. 2.
Definisi Operasional Variabel a.
Motivasi Internal Motivasi internal adalah motivasi yang mendorong seseorang
untuk berprestasi yang bersumber dalam diri individu tersebut, yang lebih dikenal dengan faktor motivasional. Beberapa faktor yang
merupakan motivasi internal adalah :
1. Achievement Prestasi kerja adalah Keberhasilan seorang
karyawan dalam menyelesaikan tugas.
19 2.
Advancement pengembangan diri adalah suatu keinginan seseorang untuk mengembangkan karier di dalam organisasi.
3. Work it self pekerjaan itu sendiri adalah variasi pekerjaan dan
kontrol atas metode serta langkah-langkah kerja.
4.
Recognition pengakuan artinya karyawan memperoleh pengakuan dari organisasi bahwa ia adalah orang, berprestasi
baik diberi penghargaan, dan pujian.
b. Motivasi Eksternal
Motivasi eksternal adalah motivasi yang bersumber dari luar diri yang turut menentukan perilaku seseorang dalam kehidupan seseorang.
Yuwono dkk. 2005 mendefinisikan motivasi sebagai suatu proses yang membangkitkan, mengarahkan dan menjaga atau memelihara
perilaku manusia agar terarah pada tujuan. Menurut Herzberg 1966 dalam Teck Hong dan Waheed 2011 yang tergolong sebagai faktor
motivasi internal antara lain ialah sebagai berikut:
1.
Company policy kebijakan perusahaan adalah aturan yang ditetapkan oleh organisasi sebagai pegangan manajemen dalam
melaksanakan kegiatan. 2.
Relationship with peers hubungan dengan rekan kerja adalah komunikasi antar karyawan dalam menyelesaikan tugas.
3. Work security keamanan kerja adalah persepsi individu
karyawan terhadap karyawan variabilitas nilai imbalan, mutasi wilayah, peluang pemutusan hubungan.
Kategori