37
7. Alur Produksi
Bahan baku yang digunakan untuk memproduksi garmen di PT. MAS Sumbiri didatangkan impor dari pemasok yang berlokasi di luar
negeri, misalnya Sri Lanka dan Hong Kong. Akan tetapi, seiring berjalannya waktu, perusahaan mengusahakan untuk bisa mendapatkan
pemasok dari Indonesia. Selain itu, MAS Holdings yang merupakan induk dari MAS Sumbiri juga mengusahakan untuk membuka pabrik
cabang yang memproduksi bahan baku tersebut. Hal ini dilakukan untuk menekan biaya impor terhadap bahan baku.
Bagian Warehouse Receiving akan menerima bahan baku tersebut, yang kemudian akan diberikan ke bagian Lab and Inspection untuk
diperiksa kualitas dan jumlah pengiriman. Apabila sesuai dengan yang dipesan, maka barang tersebut akan dikirim ke Waerehouse Trim Store
dan Cutting. Apabila tidak sesuai, maka bagian Lab and Inspection akan mengangkat permasalahan ini ke tingkat yang lebih tinggi untuk bisa
menghubungi pemasok yang bersangkutan. Barang yang sudah dikirim ke Warehouse Trim Store akan dibungkus dan dipisahkan sesuai dengan
kebutuhan produksi. Berikut isi dari paket yang akan dikirimkan ke produksi:
-
Bra Cup
-
Bra Wire
-
Rings and Slide
-
Hook and Eye
38 -
Elastic
-
Label Barang yang dikirimkan ke Cutting, yaitu kain, akan dipotong
terlebih dahulu sesuai pola, sebelum diberikan ke produksi. Setelah semua paket siap, maka paket tersebut akan dikirimkan ke
bagian Produksi untuk dijahit. Karyawan Produksi akan menjahit garmen sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Sebelum memulai
menjahit, tim Work Study akan menghitung terlebih dahulu berapa waktu yang dibutuhkan untuk menjahit 1 satu buah garmen.
Perhitungan ini lah nantinya yang akan digunakan dalam menentukan target.
Setelah selesai menjahit, tim Quality akan memeriksa kualitas dan jumlah garmen yang diproduksi. Apabila masih ada yang tidak sesuai,
maka akan dikembalikan ke tim Produksi untuk dijahit ulang. Apabila sudah sesuai, maka garmen tersebut akan dikirim ke Warehouse
Finished Goods. Disana garmen tersebut akan dicek kembali dan dikemas sehingga garmen tersebut siap ekspor. Kemudian tim
Commercial akan membantu pengurusan ekspor barang ke Sri Lanka maupun ke Amerika.
39
D. Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur Organisasi PT. MAS Sumbiri merupakan pembagian kegiatan kerja yang aktif dalam organisasi untuk menaikkan jabatan baru di
struktur organisasi. Untuk beberapa periode, PT. MAS Sumbiri akan melakukan kenaikan posisi jabatan danatau perpindahan karyawan dari
jabatan satu ke jabatan lain.
40
Human Resources Administration
Accounting Purchasing
Export Import
Planning PCU
CAD Moulding
Cutting Finished Goods
Raw Material Technical
Technical
Cutting Quality Production Quality
Lab Inspection
FCA Work Study
Receiving Raw Material
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. MAS Sumbiri
Director
General Manager
HRA Finance
Production Commercial
Planning PCU
Quality
Assistant Manager Production
Industrial Engineering
Warehouse
Cutting Moulding
Executive Production
Group Leader
Team Leader
Team Member
41
BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
Pada bagian ini akan dijelaskan mengenai pengaruh motivasi internal dan motivasi eksternal terhadap kinerja karyawan pada PT. MAS Sumbiri. Responden
dalam penelitian ini adalah karyawan staf kantor PT. MAS Sumbiri. Peneliti melakukan penyebaran kuesioner total sejumlah 50, kuesioner yang kembali dan
dapat digunakan untuk penelitian ini adalah sejumlah 42. Tahapan dalam analisis data adalah dengan melakukan uji validitas dan
reliabilitas dari instrumen yang digunakan dalam penelitian ini, kemudian dilanjutkan dengan melakukan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji
multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas. Untuk pengujian hipotesis digunakan analisis linear berganda.
A. Analisis Deskriptif
Tujuan dari analisis deskriptif dalam penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran tentang karakteristik responden. Karakteristik
responden dalam penelitian ini meliputi usia dan jenis kelamin serta tingkat pendidikan.
42
1. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Tabel V. 1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
No Umur
Jumlah Persentase
1 20-24
24 57,14
2 25-29
13 30,96
3 30-33
5 11,9
Total 42
100
Sumber : Data Primer 2016
Dari tabel V.1 di atas dapat diketahui bahwa usia responden terbanyak adalah usia 20-24 tahun dengan jumlah 24 orang dengan
persentase 57,14 dari total responden yang berjumlah 42 orang.
43
2. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Tabel V.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No Tingkat Pendidikan
Jumlah Persentase
1 SMP
10 23,82
2 SMASMK
26 61,90
3 D1
1 2,38
4 S1
5 11,90
Total 42
100
Sumber : Data Primer 2016
Dari tabel V.2 di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar dari 42 responden dalam penelitian ini memiliki tingkat pendidikan SMASMK
dengan jumlah 26 orang.
3. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin.
Seluruh responden dalam penelitian ini memiliki jenis kelamin perempuan. Total responden adalah 100 berjenis kelamin perempuan.
B. Tanggapan Responden Per Item Pertanyaan
Data penelitian ini diperoleh berdasarkan hasil menyebarkan kuesioner sebanyak 42 eksemplar dan menggunakan 3 variabel dalam 12 item
44
pertanyaan. Penelitian ini menggunakan 3 variabel yang terdiri dari 2 variabel independent dan satu variabel dependent. Variabel independent terdiri dari
variabel motivasi internal X
1
dan motivasi eksternal X
2
sedangkan variabel dependent terdiri dari variabel kinerja karyawan Y. Hasil tanggapan
responden untuk setiap item pada masing-masing variabel adalah sebagai berikut :
1. Motivasi Internal
Variabel motivasi internal X
1
diukur menggunakan 4 item pertanyaan. Setiap item pertanyaan akan diukur tingkat ketertarikan
karyawan terhadap motivasi internal yang diperoleh. Setiap item pertanyaan diukur menggunakan frekuensi sangat setuju SS, setuju
S, netral N, tidak setuju TS, dan sangat tidak setuju STS. Berikut adalah hasil deskripsi variabel motivasi internal
Tabel V.3 Deskripsi Variabel Motivasi Internal
Item Pertanyaan
Jumlah Tanggapan Responden Total
SS S
N TS
STS MI1
10 27
3 2
42 MI2
7 22
11 2
42 MI3
8 15
17 2
42 MI4
27 10
4 1
42
Sumber: Data Primer, 2016