KETENAGAKERJAAN GAMBARAN UMUM SUBYEK PENELITIAN

37

7. Alur Produksi

Bahan baku yang digunakan untuk memproduksi garmen di PT. MAS Sumbiri didatangkan impor dari pemasok yang berlokasi di luar negeri, misalnya Sri Lanka dan Hong Kong. Akan tetapi, seiring berjalannya waktu, perusahaan mengusahakan untuk bisa mendapatkan pemasok dari Indonesia. Selain itu, MAS Holdings yang merupakan induk dari MAS Sumbiri juga mengusahakan untuk membuka pabrik cabang yang memproduksi bahan baku tersebut. Hal ini dilakukan untuk menekan biaya impor terhadap bahan baku. Bagian Warehouse Receiving akan menerima bahan baku tersebut, yang kemudian akan diberikan ke bagian Lab and Inspection untuk diperiksa kualitas dan jumlah pengiriman. Apabila sesuai dengan yang dipesan, maka barang tersebut akan dikirim ke Waerehouse Trim Store dan Cutting. Apabila tidak sesuai, maka bagian Lab and Inspection akan mengangkat permasalahan ini ke tingkat yang lebih tinggi untuk bisa menghubungi pemasok yang bersangkutan. Barang yang sudah dikirim ke Warehouse Trim Store akan dibungkus dan dipisahkan sesuai dengan kebutuhan produksi. Berikut isi dari paket yang akan dikirimkan ke produksi: - Bra Cup - Bra Wire - Rings and Slide - Hook and Eye 38 - Elastic - Label Barang yang dikirimkan ke Cutting, yaitu kain, akan dipotong terlebih dahulu sesuai pola, sebelum diberikan ke produksi. Setelah semua paket siap, maka paket tersebut akan dikirimkan ke bagian Produksi untuk dijahit. Karyawan Produksi akan menjahit garmen sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Sebelum memulai menjahit, tim Work Study akan menghitung terlebih dahulu berapa waktu yang dibutuhkan untuk menjahit 1 satu buah garmen. Perhitungan ini lah nantinya yang akan digunakan dalam menentukan target. Setelah selesai menjahit, tim Quality akan memeriksa kualitas dan jumlah garmen yang diproduksi. Apabila masih ada yang tidak sesuai, maka akan dikembalikan ke tim Produksi untuk dijahit ulang. Apabila sudah sesuai, maka garmen tersebut akan dikirim ke Warehouse Finished Goods. Disana garmen tersebut akan dicek kembali dan dikemas sehingga garmen tersebut siap ekspor. Kemudian tim Commercial akan membantu pengurusan ekspor barang ke Sri Lanka maupun ke Amerika. 39

D. Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur Organisasi PT. MAS Sumbiri merupakan pembagian kegiatan kerja yang aktif dalam organisasi untuk menaikkan jabatan baru di struktur organisasi. Untuk beberapa periode, PT. MAS Sumbiri akan melakukan kenaikan posisi jabatan danatau perpindahan karyawan dari jabatan satu ke jabatan lain. 40 Human Resources Administration Accounting Purchasing Export Import Planning PCU CAD Moulding Cutting Finished Goods Raw Material Technical Technical Cutting Quality Production Quality Lab Inspection FCA Work Study Receiving Raw Material Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. MAS Sumbiri Director General Manager HRA Finance Production Commercial Planning PCU Quality Assistant Manager Production Industrial Engineering Warehouse Cutting Moulding Executive Production Group Leader Team Leader Team Member 41

BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

Pada bagian ini akan dijelaskan mengenai pengaruh motivasi internal dan motivasi eksternal terhadap kinerja karyawan pada PT. MAS Sumbiri. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan staf kantor PT. MAS Sumbiri. Peneliti melakukan penyebaran kuesioner total sejumlah 50, kuesioner yang kembali dan dapat digunakan untuk penelitian ini adalah sejumlah 42. Tahapan dalam analisis data adalah dengan melakukan uji validitas dan reliabilitas dari instrumen yang digunakan dalam penelitian ini, kemudian dilanjutkan dengan melakukan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas. Untuk pengujian hipotesis digunakan analisis linear berganda.

A. Analisis Deskriptif

Tujuan dari analisis deskriptif dalam penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran tentang karakteristik responden. Karakteristik responden dalam penelitian ini meliputi usia dan jenis kelamin serta tingkat pendidikan. 42

1. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia

Tabel V. 1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia No Umur Jumlah Persentase 1 20-24 24 57,14 2 25-29 13 30,96 3 30-33 5 11,9 Total 42 100 Sumber : Data Primer 2016 Dari tabel V.1 di atas dapat diketahui bahwa usia responden terbanyak adalah usia 20-24 tahun dengan jumlah 24 orang dengan persentase 57,14 dari total responden yang berjumlah 42 orang. 43

2. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tabel V.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan No Tingkat Pendidikan Jumlah Persentase 1 SMP 10 23,82 2 SMASMK 26 61,90 3 D1 1 2,38 4 S1 5 11,90 Total 42 100 Sumber : Data Primer 2016 Dari tabel V.2 di atas dapat diketahui bahwa sebagian besar dari 42 responden dalam penelitian ini memiliki tingkat pendidikan SMASMK dengan jumlah 26 orang.

3. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin.

Seluruh responden dalam penelitian ini memiliki jenis kelamin perempuan. Total responden adalah 100 berjenis kelamin perempuan.

B. Tanggapan Responden Per Item Pertanyaan

Data penelitian ini diperoleh berdasarkan hasil menyebarkan kuesioner sebanyak 42 eksemplar dan menggunakan 3 variabel dalam 12 item 44 pertanyaan. Penelitian ini menggunakan 3 variabel yang terdiri dari 2 variabel independent dan satu variabel dependent. Variabel independent terdiri dari variabel motivasi internal X 1 dan motivasi eksternal X 2 sedangkan variabel dependent terdiri dari variabel kinerja karyawan Y. Hasil tanggapan responden untuk setiap item pada masing-masing variabel adalah sebagai berikut :

1. Motivasi Internal

Variabel motivasi internal X 1 diukur menggunakan 4 item pertanyaan. Setiap item pertanyaan akan diukur tingkat ketertarikan karyawan terhadap motivasi internal yang diperoleh. Setiap item pertanyaan diukur menggunakan frekuensi sangat setuju SS, setuju S, netral N, tidak setuju TS, dan sangat tidak setuju STS. Berikut adalah hasil deskripsi variabel motivasi internal Tabel V.3 Deskripsi Variabel Motivasi Internal Item Pertanyaan Jumlah Tanggapan Responden Total SS S N TS STS MI1 10 27 3 2 42 MI2 7 22 11 2 42 MI3 8 15 17 2 42 MI4 27 10 4 1 42 Sumber: Data Primer, 2016