14
F. Penelitian Terdahulu
Penelitian oleh Ibriati Kartika Alimuddin tahun 2012 dengan judul “Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt.
Telkom Indonesia, Tbk Cabang Makassar ”. Dalam penelitian tersebut
diteliti pengaruh motivasi internal dan eksternal terhadap produktivitas dan motivasi manakah yang memiliki pengaruh lebih besar terhadap
produktivitas. Penelitian tersebut menghasilkan bahwa motivasi eksternal memiliki pengaruh yang lebih besar terhadap produktivitas karyawan
dibandingkan dengan motivasi internal. Penelitian oleh Valentinus Herista tahun 2014 dengan judul
“Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus Pada PT Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Barat Cabang
Kapuas Hulu”. Dalam penelitian ini diteliti pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan. Hasil
dari penelitian ini adalah kepuasan kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja secara parsial tidak
berpengaruh terhadap kinerja karyawan namun motivasi kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Penelitian oleh Pramanta Diarsyah tahun 2006 dengan judul “Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Bank Mandiri
Regional Network Group Jakarta”. Dalam penelitian ini diteliti pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan pada bank mandiri regional
network group jakarta. Hasil dari penelitian ini adalah bahwa kebutuhan
15
berprestasi, kebutuhan afiliasi dan kebutuhan kekuasaan baik secara bersama-sama maupun secara parsial berpengaruh signifikan terhadap
prestasi kerja karyawan. Oleh karena itu pihak perusahaan hendaknya tetap memperhatikan pemenuhan kebutuhan-kebutuhan tersebut sehingga
prestasi kerja karyawan dapat tetap baik.
G. Kerangka Konseptual Penelitian
Pengaruh Parsial
Pengaruh Simultan
Gambar 2.1
Menurut gambar diatas, dimensi dari motivasi internal dan motivasi eksternal berpengaruh terhadap performance kinerja.
Motivasi Internal : Achievement Prestasi kerja
Advancement pengembangan diri Work it self pekerjaan itu sendiri
Recognition pengakuan
Motivasi Eksternal : Company
policy kebijakan
perusahaan Relationship with peers hubungan
dengan rekan kerja Work security keamanan kerja
Relationship with supervisor Gaji
Performance Kinerja
16
H. Hipotesis
a. Hipotesis 1: Motivasi internal berpengaruh terhadap kinerja
karyawan b.
Hipotesis 2 : Motivasi eksternal berpengaruh terhadap kinerja karyawan
c. Hipotesis 3 : Motivasi internal dan Motivasi eksternal secara
simultan berpengaruh terhadap terhadap kinerja karyawan