9. Permainan.
H. Kerangka Berpikir
Pada penelitian ini, yaitu Pengauditan Internal atas fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. Tinular Media Solo khususnya
pada aspek rekrutmen, seleksi dan pelatihan karyawan untuk menilai apakah ketiga aspek tersebut sudah berjalan dengan sangat baik ataupun masih
memerlukan perbaikan. Kerangka berpikir ini menggambarkan pola audit yang akan dilakukan oleh peneliti. Penelitian ini juga bertujuan untuk
mengidentifikasi masalah yang ada dan memberikan rekomendasi sebagai langkah-langkah perbaikan apabila masih terdapat kelemahan-kelemahan di
setiap proses yang di audit ini. Dalam penelitian ini, hal yang pertama dilakukan adalah melakukan
survei pendahuluan untuk mengetahui kondisi yang ada di perusahaan sampai saat ini berdasarkan informasi yang diperoleh dari HRD Personalia
perusahaan. Selanjutnya, berdasarkan hasil survei yang telah dilakukan maka peneliti akan menyusun rencana audit sebagai pedoman untuk
melaksanakan proses audit di perusahaan baik itu pertanyaan untuk
check list
ataupun pertanyaan kuesioner. Setelah melaksanakan prosedur audit yang telah direncanakan dan mendapatkan data sesuai yang dibutuhkan,
maka yang harus dilakukan adalah menganalisa dan mengevaluasi hasil yang diperoleh untuk kemudian memberikan laporan kepada pihak ataupun
manajemen terkait di perusahaan. Pelaporan yang diberikan memuat hasil PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
audit terhadap ketiga proses yang di audit dengan harapan proses tersebut dapat dikatakan telah berjalan dengan sangat baik dan apabila perlu maka
peneliti akan memberikan rekomendasi untuk perbaikan setiap aktivitas di masing-masing proses yang dijalankan di perusahaan. Langkah-langkah
tersebut secara ringkas dapat dilihat melalui gambar kerangka berpikir pada Gambar 2.1.
Gambar 2.1. Kerangka Berpikir
Pengauditan Internal atas Proses Rekrutmen, Seleksi dan Pelatihan Karyawan.
Survei Pendahuluan
Menyusun Rencana Audit
Pelaksanaan Rencana Audit
Evaluasi Hasil Audit
Pelaporan Hasil Audit
Pengauditan Internal atas Proses Rekrutmen, Seleksi dan Pelatihan Karyawan Berjalan
Sangat Baik atau Tidak. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
24
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang akan dilakukan adalah penelitian studi kasus. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah metode deskriptif
analitis. Menurut Sugiyono 2008: 105 deskriptif analitis adalah metode penelitian dengan cara mengumpulkan data-data sesuai dengan yang
sebenarnya kemudian data-data tersebut disusun, diolah, dan dianalisis untuk dapat memberikan gambaran mengenai masalah yang ada dan menarik
kesimpulan setelah dilakukan analisis.
B. Tempat dan Waktu Penelitian
1. Penelitian ini dilakukan di PT. Tinular Media Solo, Jl. Ir. Soekarno Blok
C-9 Solo Baru – Sukoharjo.
2. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Desember 2016 - Januari 2017.
C. Subjek dan Objek Penelitian
Pada penelitian yang akan menjadi subjek penelitian adalah manajer sumber daya manusia dan karyawan PT. Tinular Media Solo dan yang akan
menjadi objek dalam penelitian ini adalah kegiatan pada manajemen sumber daya manusia khususnya proses rekrutmen, seleksi dan pelatihan karyawan.
Kategori