Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Tinular Media Solo Rekrutmen Karyawan

tersebut yang didapat dari buku ataupun dari pengalaman teman sesama HRD di perusahaan lain. Garis besar tahapan perekrutan yang ada diperusahaan, yaitu : a. Analisis Kebutuhan Karyawan Konsultasi dengan General Manager Direktur Utama. b. Pemasangan Lowongan Kerja di Media Online. c. Proses Seleksi Aplikasi CV Yang Masuk  Sesuai Dengan Kriteria. d. Proses SCREENINGINTERVIEW TEST. e. Tahapan Training Calon Karyawan.

C. Evaluasi Hasil Audit

Dalam tahapan ini peneliti melakukan survei kepada pihak yang berkompeten terhadap proses rekrutmen, seleksi dan pelatihan karyawan di PT. Tinular Media Solo yaitu HRD Personalia perusahaan. Dalam mengevaluasi proses rekrutmen, seleksi dan pelatihan karyawan, peneliti melakukan dengan menggunakan check list untuk masing-masing proses. Selain itu, peneliti juga membagikan kuesioner kepada karyawan untuk konfirmasi atas pernyataan HRD yang digambarkan dari jawaban check list . Evaluasi atas hasil dari check list ataupun kuesioner akan dinilai berdasarkan jawaban “YA” atau “TIDAK”, apabila jawaban “YA” semakin banyak maka proses yang dilakukan di perusahaan semakin baik dan apabila jawaban “TIDAK” semakin banyak maka proses yang dilakukan di perusahaan semakin tidak baik. Hal tersebut juga berlaku dalam pengolahan atas hasil kuesioner yang ditujukan kepada karyawan perusahaan. Berikut evaluasi audit yang di pisahkan berdasarkan masing-masing proses : 1. Evaluasi Proses Rekrutmen Proses rekrutmen menjadi pembahasan awal dalam evaluasi yang dilakukan terhadap tiga proses yang menjadi tanggungjawab HRD personalia PT. Tinular Media Solo. Dalam evaluasi proses rekrutmen, terhadap 2 tahapan yaitu, melalui hasil check list dan kuesioner. Berikut merupakan tabel yang memuat hasil analisis yang diperoleh peneliti melalui check list yang diberikan kepada HRD Personalia perusahaan : Tabel 5.1. Check List Proses Rekrutmen Karyawan Check list Perusahaan : PT. Tinular Media Solo Program Yang Diaudit : Program Rekrutmen Karyawan. Program Pengauditan Internal Fungsi Rekrutmen Karyawan Periode Audit : 16 Desember 2016 No Pertanyaan Jawaban Komentar Ya Tidak 1 Apakah kebijakan rekrutmen perusahaan telah didokumentasikan dengan baik ?  Pendokumentasian telah dilakukan dan berfungsi sebagai acuan. 2 Apakah rekrutmen telah secara tegas menginformasikan persyaratan yang harus dipenuhi oleh calon tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan perusahaan ?  Persyaratan selalu dicantumkan di media yang digunakan. 3 Apakah rekrutmen telah memanfaatkan sumber tenaga yang paling tepat ?  Calon karyawan selalu dilihat kualifikasi dan disesuaikan dengan kebutuhan. 4 Apakah proses rekrutmen telah memanfaatkan penayangan iklan di media dalam menarik minat pelamar ?  Iklan selalu dicantumkan diberbagai media yang ada.