Laporan Hasil Audit Internal Proses Rekrutmen, Seleksi dan Pelatihan Karyawan
68
Bab IV Rekomendasi
Hasil audit yang dilakukan menemukan beberapa kelemahan yang harus mendapat perhatian penuh manajemen PT. Tinular Media Solo di masa yang akan datang.
Atas kelemahan yang di dapat dari hasil audit yang telah dilakukan atas proses rekrutmen, seleksi dan pelatihan karyawan di PT. Tinular Media Solo, maka
peneliti memberikan rekomendasi sebagai koreksi atau langkah perbaikan yang bisa diambil manajemen untuk memperbaiki kelemahan tersebut.
Rekomendasi : A. Proses Rekrutmen Karyawan
1. Perusahaan sebaiknya lebih memberikan perhatian atas jenjang karir karyawan, baik melalui promosi jabatan atau memberikan kesempatan bagi
karyawan yang merasa mampu mengisi kekosongan jabatan yang ada, dikarenakan hal ini merupakan hal yang sangat penting untuk menarik
perhatian calon karyawan ataupun memberikan suntikan semangat kerja bagi karyawan yang sudah ada, untuk menunjukkan kemampuan terbaik mereka.
B. Proses Seleksi Karyawan 1.
Perusahaan sebaiknya membuat acuan tetap dan jelas untuk setiap prosedur pelaksanaan operasional perusahaan, termasuk proses seleksi. Untuk
dibuatnya acuan prosedur proses seleksi, hal ini berkaitan dengan cara perusahaan untuk mendapatkan karyawan dengan kualitas yang sama baik,
sesuai yang dibutuhkan perusahaan. Sehingga penyeleksian calon karyawan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
Laporan Hasil Audit Internal Proses Rekrutmen, Seleksi dan Pelatihan Karyawan
69 melalui tahapan yang sama dan memberikan kesempatan yang sama bagi
calon karyawan untuk menunjukkan kualitas yang dimiliki masing-masing calon karyawan.
C. Proses Pelatihan Karyawan 1. Perusahaan alangkah baiknya membuat acuan yang berisi prosedur pelatihan
karyawan. Dengan adanya acuan untuk prosedur proses pelatihan di maksudkan untuk mengetahui proses analisis untuk pengadaan pelatihan
yang ditujukan guna meningkatkan kualitas dan pengetahuan karyawan yang ada.
2. Perusahaan setelah menyelesaikan proses rekrutmen sebaiknya memberikan pelatihan awal bagi karyawan baru, hal ini berkaitan dengan waktu adaptasi
bagi karyawan baru. Dengan mendapatkan pelatihan awal maka proses adaptasi karyawan baru diharapkan hanya memakan waktu yang singkat dan
tidak memperlambat operasional perusahaan. Pelatihan awal ini bisa dilakukan oleh karyawan lain yang tanggungjawab kerjanya memiliki
kesamaan dengan tanggungjawab kerja karyawan baru, selain memperlancar operasional perusahaan hal ini juga menjadi tahapan adaptasi karyawan baru
terhadap lingkungan kerja di PT. Tinular Media Solo. 3. Pelatihan baik kepada karyawan baru ataupun karyawan lama menjadi proses
yang sangat penting, hal ini senada dengan pernyataan HRD Personalia perusahaan yang menganggap pelatihan menjadi salah satu cara untuk
mengatasi kelemahan yang ada di perusahaan. Dengan begitu perusahaan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
