Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

6. Penilaian Kinerja Karyawan

Nama Perusahaan: Program yang Diaudit : Penilaian Kinerja Karyawan Periode Audit: No. KKA: No Kuesioner dan Langkah Kerja Jawaban Komentar Ya Tidak 1. Apakah perusahaan memiliki program penilaian kinerja untuk setiap keryawan? √ Perusahaan sudah mempunyai program penilaian kinerja karyawan. Penilaian dilakukan langsung oleh Supervasior masing-masing bagian yang meliputi kehadiran, kedisiplinan, kemampuan menyelesaikan job, semangat belajar, potensi masa depan, dan loyalitas terhadap perusahaan. 2. Apakah tujuan penilaian kinerja terdokumentasi dan disosialisasikan secara memadai? √ Penilaian kinerja karyawan didokumentasikan dengan baik dan dilakukan secara periodik. 3. Apakah penilaian kinerja menggunakan instrumen penelitian yang tepat? √ Penilaian kinerja tergantung dari penilaian manajer. Instrumen yang digunakan sudah tepat karean tidak hanya dari kehadiran karyawan tetapi juga kinerja karyawan. 4. Apakah diadakan pelatihan √ Petugas penilaian dilakukan oleh terlebih dahulu bagi petugas penilai? supervasior dari bagian masing- masing, tidak ada pelatihan bagi petugas penilaian. 5. Apakah standar penilaian yang digunakan telah ditetapkan terlebih dahulu? √ Standar penilaian yang digunakan berdasarkan kehadiran, kedisiplinan, kemampuan menyelesaikan job, semangat belajar, potensi masa depan, dan loyalitas terhadap perusahaan. DiauditOleh: Jumlah Jawaban Catatan Direview Oleh: Erni Chandra Tanggal: Ya Tidak Kesimpulan Audit : Perusahaan sudah meliliki prosedur untuk menilai kinerja karyawan. Penilaian yang dilakukan berdasarkan kehadiran, kedisiplinan, kemampuan menyelesaikan job, semangat belajar, potensi masa depan, dan loyalitas terhadap perusahaan. Penilaian dilakukan oleh supervasior dibagian masing-masing dan sebelumnya tidak terdapat pelatihan khusus bagi penilai.

7. Kompensasi dan Balas Jasa

Nama Perusahaan: Program yang Diaudit : Kompensasi dan balas jasa Periode Audit: No. KKA: No Kuesioner dan Langkah Kerja Jawaban Komentar Ya Tidak 1. Apakah kompensasi menarik dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan? √ Kompensasi yang diberikan sudah sepenuhnya memberikan kepuasan bagi karyawan dan dapat menimbulkan motivasi yang tinggi bagi karyawannya dalam melaksanakan tugasnya. 2. Apakah kompensasi ditetapkan perusahaan berdasarkan : a. Hasil evaluasi setiap pekerjaan? b. Hasil survei upah dan gaji? c. Hasil penilaian setiap pekerjaan? √ Kompensasi yang ditetapkan diperusahaan berdasarkan survai upah dan gaji dan bedasarkan kemampuan finansial perusahaan dan kinerja dari karyawan itu sendiri. 3. Apakah struktur dan kebijakan kompensasi sesuai dengan peraturan pemerrintah ? √ Kebijakan pemberian kompensasi yang dilakukan oleh perusahaan secara garis besar telah sesuai dengan peraturan yang ditetapkan pemerintah dalam hal ini UMR kabupaten kota Yogyakarta.