Subjek dan Obyek Penelitian

diperlukan dalam manajemen sumber daya manusia di CV. Media Printika. b. Observasi Observasi sering disebut juga sebagai metode pengamatan yang berarti mengugunakan indera penglihatan dan tidak mengajukan pertanyaan-pertanyaan Irawan Soeharto, 2004 : 69. Observasi dalam penelitian ini dilakukan dengan cara pengamatan secara langsung mengenai aktivitas di CV. Media Printika dan melakukan pencatatan secara cermat dan sistematis khususnya terkait informasi dalam manajemen sumber daya manusia. c. Wawancara Wawancara merupakan teknik pengumpulan data melalui proses tanya jawab secara langsung dengan kepala bagian SDM untuk mengetahui aktivitas-aktivitas fungsi sumber daya manusia. Dalam penelitian ini, peneliti mengadakan wawancara kepada Direktur Utama CV. Media Printika untuk menjawab pertanyaan- pertanyaan yang diajukan peneliti. Wawancara ini digunakan untuk memperoleh informasi mengenai sumber daya manusia di CV. Media Printika.

F. Instrumen Penelitian

Instrumen dalam penelitian ini adalah program audit. Menurut Bayangkara 2008:37 program audit merupakan perencanaan langkah kerja yang harus dilakukan selama proses audit, yang didasarkan atas tujuan dan sasaran yang ditetapkan secara informasi yang ada tentang program atau aktifitas audit.

G. Teknik Analisis Data

Analisis data merupakan bagian yang sangat penting dari metode ilmiah. Menurut Supomo 2002 :13, data kualitatif merupakan data yang berbentuk kata, kalimat, skema, dan gambar. Untuk menganalisis data kualitatif digunakan metode analisis data deskriptif analisis data non statistik dengan teknik komparatif yaitu menganalisis data dengan cara membandingkan antara teori dengan kenyataan yang ada pada perusahaan. Metode analisis yang digunakan yaitu dengan melaksanakan penilaian efektivitas pada fungsi sumber daya manusia dengan membandingkan antara criteria dengan causes pada fungsi sumber daya manusia. Adapun langkah- langkahnya sebagai berikut : 1. Menemukan Kondisi Kondisi merupakan kenyataan riil yang ditemukan auditor berkaitan dengan program-program SDM yang ditentukan perusahaan. 2. Menentukan Kriteria Kriteria merupakan berbagai aturan, norma dan standar sebagai pedoman bertindak bagi seluruh pihak berwewenang dalam pengelolaan SDM.

Dokumen yang terkait

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. PLN (PERSERO) AREA PELAYANAN DAN JARINGAN SITUBONDO

5 18 62

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA (STUDI KASUS PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) CABANG JEMBER)

0 9 9

Audit Manajemen untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi kasus pada PT. Wana Cahaya Nugraha cabang Pasrujambe)

7 46 125

AUDIT MANAJEMEN SEBAGAI SARANA UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA Audit Manajemen Sebagai Sarana Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada CV Rimba Sentosa, Sukoharjo).

0 2 14

PENDAHULUAN Audit Manajemen Sebagai Sarana Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada CV Rimba Sentosa, Sukoharjo).

0 1 7

AUDIT MANAJEMEN SEBAGAI SARANA UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA Audit Manajemen Sebagai Sarana Untuk Menilai Efektivitas Fungsi Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada CV Rimba Sentosa, Sukoharjo).

0 1 19

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA SUB BAGIAN KEUANGAN PADA DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN CILACAP.

0 4 192

AUDIT MANAJEMEN ATAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KINERJA KARYAWAN PADA KOPERASI MAHASISWA UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA.

2 81 186

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS ATAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA LOTTEMART WHOLESALE YOGYAKARTA.

6 17 249

AUDIT MANAJEMEN UNTUK MENILAI EFEKTIVITAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH DI MOJOKERTO Nur Chita Ulfita, Arief Rahman, Syafi’i

0 1 16