87
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
A. Kesimpulan
Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menilai efektivitas atas fungsi sumber daya manusia pada CV. Media Printika Yogyakarta.
Hasil dari penelitian yang dilakukan oleh peneliti adalah : 1.
Manajemen CV. Media Printika belum memiliki prosedur yang mengatur mengenai perencanaan SDM, program rekrutmen, pelatihan
dan pengembangan karyawan, perencanaan dan pengembangan karir,
kepuasan kerja karyawan.
2. Beberapa aktivitas fungsi-fungsi SDM di CV. Media Printika sudah
berjalan evektif, diantaranya seleksi dan penempatan karyawan, penilaian kinerja karyawan, hubungan ketenagakerjaan, kompensasi
dan balas jasa, kesehatan dan keselamatan kerja, serta pemutusan hubungan kerja.
a. Perencanaan Sumber Daya Manusia
Perencanaan SDM yang terjadi di CV. Media Printika belum efektif. Manajemen perusahaan tidak melakukan peramalan
kebutuhan SDM saat ini dan masa yang akan datang. b.
Rekrutmen Karyawan Program rekrutmen karyawan yang terjadi di CV. Media Printika
belum efektif dan belum didokumentasikan dengan baik.
Manajemen CV. Media Printika belum memiliki prosedur yang tepat untuk merekrut karyawan.
c. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Pelatihan dan pengembangan karyawan tidak berjalan dengan efektif. Pelatihan dan pengembangan karyawan belum dilakukan di
CV. Media Printika baik dari perusahaan maupun dari dinas yang terkait.
d. Perencanaan dan Pengembangan Karir
Perencanaan dan pengembangan karir tidak berjalan dengan efektif. Manajemen CV. Media Printika tidak memiliki
perencanaan dan pengembangan karir bagi karyawannya. e.
Kepuasan Kerja Karyawan Program penilaian tingkat kepuasan karyawan tidak berjalan
efektif. Manajemen CV. Media Printika tidak melaksanakan penilaian atas tingkat kepuasan karyawan.
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan di atas, maka penulis memberikan saran sebagai berikut :
1. Bagi CV. Media Printika
a. CV. Media Printika sebaiknya mempunyai perencanaan SDM yang
terdokumentasi dengan jelas sehingga ada gambaran jelas mengenai kebutuhan SDM serta agar kebutuhan SDM terpenuhi.
b. CV. Media Printika sebaiknya membuat program rekrutmen
karyawan agar dalam memperoleh jumlah karyawan yang tepat dengan kemampuan-kemampuannya yang dibutuhkan untuk
mengisi jabatan-jabatan yang tersedia. c.
CV. Media Printika sebaiknya membuat perencanaan dan menggadakan sendiri program pelatihan dan pengembangan bagi
karyawannya atau mengikutan karyawan untuk mengikuti program pelatihan dan pengembangan karyawan yang diadakan oleh dinas
yang terkait, sehingga pelatihan dapat terencana, spesifik serta sesuai dengan kebutuhan karyawan.
d. CV. Media Printika sebaiknya memperhatikan pentingnya program
perencanaan dan pengembangan karir karyawan sehingga dapat memotivasi karyawan untuk meningkatkan karirnya.
e. CV. Media Printika sebaiknya memahami pentingnya program
penilaian tingkat kepuasan kerja karyawan, kemudian membuat perencanaan dan menjalankan program tersebut dengan baik
sehingga perusahaan dapat memahami sejauh mana tingkat kepuasan karyawan dalam bekerja dan dapat meminimalisir
pengaruh negatif apabila terjadi ketidakpuasan karyawan. f.
Perusahaan sebaiknya menyadari pentingnya audit manajemen demi tercapainya tujuan perusahaan.