5. Perencanaan dan Pengembangan Karir Karyawan
Nama Perusahaan: Program yang Diaudit : Perencanaan dan pengembangan
Karir karyawan Periode
Audit: No. KKA:
No Kuesioner dan Langkah Kerja Jawaban
Komentar Ya
Tidak 1.
Apakah perusahan
memiliki program
perencanaan dan
pengembangan karir yang jelas untuk semua karyawan?
√
Tidak terdapat program perencanaan dan pengembangan karir karyawan.
Tidak terdapat program promosi jabatan
yang dilakukan
oleh perusahaan. Namun apabila terdapat
karyawan yang akan pensiun maka perusahaan akan mengadakan seleksi
karyawan untuk mengisi jabatan tersebut.
2. Apakah program tersebut berlaku
sama untuk seluruh karyawan?
√
Pengisian jabatan yang kosong tidak memberikan kesempatan yang sama
untuk seluruh karyawan, karena untuk mengisi jabatan tersebut
terdapat syarat-syarat tertentu. 3.
Apakah manajer SDM memahami bahwa setiap karyawan memiliki
tingkat minimal yang berbeda dalam meningkatkan kariernya?
√
Manajer memahami bahwa minat karyawan
dalam pengembangan
kariernya berbeda-beda. Terdapat karyawan yang memiliki keinginan
untuk meningkatkan
kariernya, namun ada pula karyawan yang
sudah puas dengan kariernya yang dicapai saat ini.
4. Apakah program ini dievalusasi
secara periodik?
√
Program ini dilaksanakan hanya pada saat terdapat jabatan kosong,
dan tidak dievaluasi secara periodik.
DiauditOleh: Jumlah
Jawaban Catatan
Direview Oleh:
Erni Chandra Tanggal:
Ya Tidak
Kesimpulan Audit : CV. Media Printika tidak melaksanakan program perencanaan dan pengembangan
karir karyawan. Manajemen CV. Media Printika tidak mengadakan promosi jabatan atau kenaikan pangkat bagi karyawannya.
6. Penilaian Kinerja Karyawan
Nama Perusahaan: Program yang Diaudit : Penilaian Kinerja Karyawan
Periode Audit:
No. KKA:
No Kuesioner dan Langkah Kerja Jawaban
Komentar Ya
Tidak 1.
Apakah perusahaan memiliki program penilaian kinerja untuk
setiap keryawan?
√
Perusahaan sudah
mempunyai program penilaian kinerja karyawan.
Penilaian dilakukan langsung oleh Supervasior masing-masing bagian
yang meliputi
kehadiran, kedisiplinan,
kemampuan menyelesaikan
job, semangat
belajar, potensi masa depan, dan loyalitas terhadap perusahaan.
2. Apakah tujuan penilaian kinerja
terdokumentasi dan disosialisasikan secara memadai?
√
Penilaian kinerja
karyawan didokumentasikan dengan baik dan
dilakukan secara periodik. 3.
Apakah penilaian kinerja menggunakan instrumen
penelitian yang tepat?
√
Penilaian kinerja tergantung dari penilaian manajer. Instrumen yang
digunakan sudah tepat karean tidak hanya dari kehadiran karyawan
tetapi juga kinerja karyawan. 4.
Apakah diadakan pelatihan
√
Petugas penilaian dilakukan oleh
Kategori