menjalankan usaha merupakan salah satu tolak ukur yang dapat menentukan berjalan atau tidak usaha tersebut. pebisnis harus mengetahui apakah strategi yang
telah dilakukan dapat menarik minat konsumen. “kak Gita mengatakan strategi yang telah ditetapkan dalam menjalankan
usaha butiknya ini sudah berjalan dengan baik, sebelum membuka butik ini sudah memikirkan matang—matang strategi apa yang digunakan agar butiik ini dapat
berjalan dengan baik. Namun banyaknya pesaing membuat kak Gita harus membuat strategi khhusus dalam menarik minat konsumen”.
Setiap pebisnis memiliki strategi yang berbeda-beda dalam menjalankan
usahanya. Begitupula yang dilakukan oleh kak Gita sebagai pemilik Butik. Butik keika sudah melakukan strategi untuk membuat keika dikenal oleh masyarakat
khususnya untuk pelanggan Butik Keika.
b. Pengembanngan Usaha
Dalam menngembanngkan usaha setiap pebisnis harus melalui tahap pengembangan usaha, hal tersebut sudah dilakukan oleh kak Gita sebagai pemilik
Butik Keika. Kak Gita memiliki ide untuk membuka bisnis butik karena kecintaan kak Gita terhadap fashion dan kemampuan kak Gita dalam mendesain pakaian
wanita. “Emmmm… awalnya yang pertama karena suka fashion. Suka belanja
baju-baju sama acceesoris. Fashion itu kan gak pernah ada matinya apalagi di kalangan perempuan. Jadi itu sih yang mendasari, yang kedua setelah itu
memang suka desain , gambar-gambar baju, terus ingin masuk di dunia fashion khususnya ingin menjadi salah satu local brand yang dikenal masyarakat.
Apalagi kan sekarang banyak anak-anak remaja, ibu-ibu sukanya shopping”.
Ide tersebut kemudian dituangkan dalam bentuk konsep usaha. Konsep usaha yang diterapkan butik ini adalah menjual produk pakaian dan accesoris
wanita untuk kalangan remaja dan ibu-ibu. Kak Gita mengatakan bahwa ia sudah menuangkan ide usahanya kedalam konsep usaha.
Universitas Sumatera Utara
“Konsepnya sih simple aja ya… bisa untuk semua kalangan. Setiap orang kan punya selera masing-masing, jadi konsep butik ini bisa untuk kalangan
remaja dan ibu-ibu”.
Setelah ide tersebut dituangkan dalam konsep usaha, tahap selanjutnya adalah pengembangan rencana usaha. Rencana usaha butik keika adalah menjadi
brend local yang terkenal di Indonesia khususnya di Sumatera Utara. Menjual produk pakaian dan accesoris yang berkualitas. Mendesain pakaian wanita agar
dapat menjadi cirri khas butik Keika itu sendiri. “Emm.. saya menetapkan rencana usaha butik ini untuk bisa menjadi
brand local yang menyediakan pakaian dan accesoris yang berkualitas. Saya mendesain pakaian di butik Keika agar pakaian-pakaian tersebut berbeda dengan
yang dijual oleh butik lain”.
Tahap terakhir adalah mengimplementasikan rencana usaha. Butik keika
memiliki sumber daya manusia, modal, material dalam membuka butik Keika ini. Dalam mengimplementasikan rencana usaha ini, pemiliki butik memperoleh
umpan balik yang dapat digunakan dalam melakukan pelaksanaan kegiatan yang berhubungan dengan Butik.
“Iya sudah, saya mempunyai pegawai, modal dan material yang saya rasa sudah cukup baik dalam menjalankan butik ini dan saya juga mendapatkan
umpan balik yang bisa digunakan dalam kegiatan berlangsungnya butik”.
c. Analisis Faktor Internal dan Eksternal
