44
Tabel I Blue Print Skala Komitmen Organisasi
Dahesihsari dan Seniati 2002 Nomor
Aitem No.
Aspek Favourable
Unfavourable Jumlah
1 Aspek afektif
1,2,3,19,20,21, 38
10,11,12,28,29, 30,40
14 2
Aspek kontinuans 4,5,6,22,23,24,
37 13,14,15,31,32,
33 13
3 Aspek normatif
7,8,9,25,26,27 16,17,18,34,35,
36,39 13
Jumlah 20
20 40
2. Skala sikap terhadap kompensasi
Skala sikap kompenasi berdasarkan aspek-aspek dari teori Blum dalam Saksono, 1996 meliputi:
a. Aspek kompensasi secara langsung finansial 1
Gaji merupakan pembayaran yang diberikan kepada pegawai atau karyawan atas pekerjaan yang telah dilakukan oleh karyawan yang berupa kenaikan gaji.
2 Pemberian jasa produksi atau jasa, dapat berupa barang atau pemberian jasa
untuk meningkatkan keterampilan kerja, dan pemberian bonus 3
Macam-macam tunjangan, dapat berupa tunjangan hari tua pensiun atau tunjangan jabatan.
4 Jaminan sosial, dapat berupa jaminan kesehatan, jaminan kecelakaan, diikutkan
pada asuransi. b. Aspek kompensasi secara tidak langsung
1 Aspek promosi jabatan
45 Semakin tinggi suatu jabatan seseorang dalam perusahaan dapat
meningkatkan harga diri. Sebab karyawan tersebut merasa kemampuannya dihargai oleh perusahaan.
2 Aspek pengakuan dan pujian Tujuan lainnya orang bekerja dengan baik yang diwujudkan dalam sikap
dan perilaku adalah untuk mendapatkan pengakuan dan pujian. Pengakuan dari pihak lain berarti dalam diri karyawan merasa dihargai dan keinginan selanjutnya
adalah mendapatkan pujian atas kerja yang dilakukan. Skala dari Saksono dalam Priyadi, 2005 ini mempunyai koefisien validitas
bergerak 0,253-0,722 dan koefisien reliabilitas 0,873. Butir aitem skala disusun berdasarkan skala Saksono dalam Priyadi, 2005 yang telah dimodifikasi oleh
peneliti dengan cara menambah dan mengurangi kata-kata dalam kalimat disesuaikan dengan keadaan subjek.
Penilaian skala mempunyai skor yang interval dan jarak sama yaitu bergerak dari 1 sampai dengan 4. Skor bersifat favourable dan unfaourable.
Cara penilaian untuk item favourable : Sangat Sesuai SS
: 4 Sesuai S
: 3 Tidak Sesuai TS
: 2 Sangat Tidak Sesuai STS : 1
Cara penilaian untuk item unfavourable : Sangat Sesuai SS
: 1 Sesuai S
: 2 Tidak Sesuai TS
: 3 Sangat Tidak Sesuai STS : 4
46 Skala sikap terhadap kompensasi yang diberikan pada subyek penelitian ini
menggunakan empat alternatif pilihan jawaban yaitu menghilangkan jawaban ragu- ragu abstein. Penggunaan alternatif empat pilihan jawaban ini mengacu pada
pendapat yang dikemukakan oleh Arikunto 2006 yang menyatakan bahwa jika menggunakan lima aternatif jawaban maka responden cenderung memilih alternatif
yang ada di tengah, karena dirasa paling aman, mudah dan hampir tidak perlu berpikir. Maka disarankan alternatif pilihan jawaban cukup empat saja.
Tabel II Blue Print Skala Kompensasi
Saksono dalam Priyadi, 2005 Nomor
Aitem No.
Aspek Favourable
Unfavourable Jumlah
1. Finansial:
a. Gaji b. Pemberian jasabarang
c. Tunjangan d. Jaminan sosial
1,3,5,7 17,19,21,23
33,35,37,39 49,2,4,6
9,11,13,15 25,27,29,31
41,43,45,47 8,10,12,14,14
8 8
8 8
2. Promosi Jabatan
16,18,20,22,24 26,28,30,32
9 3.
Pengakuan dan pujian 34,36,38,40
42,44,46,48,50 9
Jumlah 25
25 50
3. Skala budaya organisasi