46 Skala sikap terhadap kompensasi yang diberikan pada subyek penelitian ini
menggunakan empat alternatif pilihan jawaban yaitu menghilangkan jawaban ragu- ragu abstein. Penggunaan alternatif empat pilihan jawaban ini mengacu pada
pendapat yang dikemukakan oleh Arikunto 2006 yang menyatakan bahwa jika menggunakan lima aternatif jawaban maka responden cenderung memilih alternatif
yang ada di tengah, karena dirasa paling aman, mudah dan hampir tidak perlu berpikir. Maka disarankan alternatif pilihan jawaban cukup empat saja.
Tabel II Blue Print Skala Kompensasi
Saksono dalam Priyadi, 2005 Nomor
Aitem No.
Aspek Favourable
Unfavourable Jumlah
1. Finansial:
a. Gaji b. Pemberian jasabarang
c. Tunjangan d. Jaminan sosial
1,3,5,7 17,19,21,23
33,35,37,39 49,2,4,6
9,11,13,15 25,27,29,31
41,43,45,47 8,10,12,14,14
8 8
8 8
2. Promosi Jabatan
16,18,20,22,24 26,28,30,32
9 3.
Pengakuan dan pujian 34,36,38,40
42,44,46,48,50 9
Jumlah 25
25 50
3. Skala budaya organisasi
Skala persepsi terhadap budaya organisasi dalam penelitian ini merupakan modifikasi skala persepsi terhadap budaya organisasi dari Yulihastuti 2003.
Alasan dimodifikasikannya skala ini karena sudah teruji pada karyawan Perusahaan Pengecoran Kembar Jaya Klaten dengan validitas r
bt
= 0,257 sampai r
bt
= 0,714 dan reliabilitas r
tt
= 0,908. Modifikasi dilakukan dengan perubahan dan penambahan yang disesuaikan dengan situasi dan kondisi dalam penelitian. Skala ini disusun
47 berdasarkan aspek-aspek adanya kesamaan nilai dan tujuan, hubungan antara
karyawan dengan organisasi atau perusahaan, hubungan antara karyawan dengan karyawam dengan karyawan yang lain dalam organisasi, perasaan bangga terhadap
organisasi atau perusahaan tempat bekerja Lukitono, 1992. Sistem penilaian skala persepsi terhadap budaya organisasi dalam penelitian ini menggunakan skala empat
yang terdiri dari empat alternatif jawaban. Penilaian jawaban mempunyai penyebaran skor yang interval dan berjarak sama yaitu bergerak satu sampai
dengan empat. Skor untuk aitem-aitem yang bersifat favourable adalah : a. SS
: Sangat Sesuai : 4
b. S : Sesuai
: 3 c. TS
: Tidak Sesuai : 2
d. STS : Sangat Tidak Sesuai : 1
Skor untuk aitem-aitem yang bersifat unfavourable adalah: a. SS
: Sangat Sesuai : 1
b. S : Sesuai
: 2 c. TS
: Tidak Sesuai : 3
d. STS : Sangat Tidak Sesuai : 4
Skala budaya organisasi yang diberikan pada subyek penelitian ini menggunakan empat alternatif pilihan jawaban yaitu menghilangkan jawaban ragu-
ragu abstein. Penggunaan alternatif empat pilihan jawaban ini mengacu pada pendapat yang dikemukakan oleh Arikunto 2006 yang menyatakan bahwa jika
menggunakan lima aternatif jawaban maka responden cenderung memilih alternatif yang ada di tengah, karena dirasa paling aman, mudah dan hampir tidak perlu
berpikir. Maka disarankan alternatif pilihan jawaban cukup empat saja. Setelah dilakukan pensekoringan, tahap selanjutnya adalah melakukan analisis data.
Tabel III Blue Print Skala Budaya Organisasi
Yulihastuti, 2003.
48
Nomor Aitem No
ASPEK Favourable
Unfavourable Jumlah
1 Adanya kesamaan nilai
dan tujuan 1,3,5,7,9,11,13
15,17,19,21,23 ,25
13 2
Hubungan karyawan dengan organisasi
27,29,31,33,35,37,39 2,41,43,45,47, 49
13 3
Hubungan karyawan
dengan karyawan lain 4,6,8,10,12,14
16,18,20,22,24 ,26,
12 4
Perasaan bangga pada organisasi perusahaan
28,30,32,34,36,38 40,44,46,48,50
12
Jumlah 26
24 50
E. Validitas dan Reliabilitas 1.
