Rasio-Rasio keuangan Tahun 2016 dan upaya yang Dilakukan

Laporan Tahunan 2016 annuaL reporT 82 » Return On Equity RoE Rasio perputaran modal turun dari 16,26 pada tahun 2015 menjadi 7,16 di tahun 2016. Hal ini dipengaruhi oleh penurunan laba Perseroan di tahun 2016. penerapan Tata Kelola perusahaan Sejalan dengan Visi, Misi dan Budaya Perusahaan, Perseroan berkomitmen untuk menjadikan Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagai inti budaya dalam mengelola Perseroan. Penerapan praktik-praktik gCg merupakan keharusan agar Perseroan dapat meningkatkan daya saing dan daya tumbuh. Untuk itu pada tahun 2016, manajemen menyempurnakan beberapa aspek Tata Kelola Perusahaan dalam rangka menerapkan prinsip-prinsip gCg, diantaranya memperbarui buku Pedoman gCg, buku Manajemen Risiko serta buku panduan Komisaris dan Direksi. Perseroan juga melakukan penilaian pelaksanaan praktik gCg dengan tujuan mengukur kedalaman implementasi praktik gCg sekaligus mendapatkan umpan balik bagi perbaikan di masa mendatang. Asesmen dilaksanakan menggunakan parameter Asean Score Card yang merupakan parameter yang menjadi rujukan PoJK dan memperoleh nilai 77,88 dalam skala 100. prospek usaha ke Depan Direksi mencermati bahwa kondisi perekonomian saat ini dan ke depan masih akan bertumbuh seiring dengan perbaikan dan pembangunan infrastruktur dan belanja domestik yang makin meningkat. Bank Indonesia BI memproyeksikan pertumbuhan ekonomi 2017 akan berada pada kisaran 5,2 - 5,3. Situasi perbaikan makro ekonomi yang terjadi di tahun 2016 akan berlanjut pada tahun 2017. Menyikapi kondisi tersebut, Direksi optimis bahwa Perseroan dapat terus tumbuh di atas pertumbuhan industri dengan memanfaatkan keunggulan daya saing yang dimiliki Perseroan. Pada saat yang bersamaan konsolidasi dan penyempurnaan berbagai kebijakan yang telah dilakukan di tahun 2016 menjadi landasan untuk menghadapi tantangan ke depan. » Return on Equity RoE RoE ratio decreased from 16.26 in 2015 to 7.16 in 2016. This was driven by the decrease of proit in 2016. Corporate governance practice In line with the Vision, Mission and Corporate Culture, it is the Companys commitment to adapt good Corporate governance as core values in managing the Company. It is mandatory to apply gCg practices to increase competitive advantages and growth capability. Therefore, in 2016, the Management had improved the Corporate governance aspects in implementing gCg principles, that includes revising gCg Code, Risk Management Manual Book and the Board Manual. The Company also conducted gCg Assessment to evaluate quality of gCg practice and generating feedback for future improvement. The assessment conducted by using ASEAn Score Card parameters as refered by PoJK and achieving the score of 77.88 of 100. Future business prospect The Board of Directors view that current and future economic prospect are still be promising , along with recovery and infrastructure development, and the increase in domestic expenditure. Bank Indonesia BI projected that the economic growth will reach 5.2 - 5.3 in 2017. Improvement in macroeconomic situation in 2016 is expected to continue in 2017. In response to this condition, the Board of Directors is optimistic that the Company will grow beyond the industry level by optimizing competitive advantages. At the same time, consolidation and policy improvement implemented in 2016 will also set the foundation to deal with the future challenges.