dengan penelitian yang mengacu pada teori Motivasi Hirarki Kebutuhan Maslow yang mengemukakan ada 5 dimensi yang diikuti masing-masing dengan
indikatornya yakni : 1.
Dimensi Kebutuhan Fisiologis dijabarkan menjadi 3 indikator penelitian yakni sandang, pangan dan papan, namun dalam penelitian ini tidak
digunakan. 2.
Dimensi Kebutuhan Keamanan dijabarkan menjadi 3 indikator penelitian yakni jaminan keamanan lingkungan pekerjaan, pengamanan dalam
pelaksanaan pekerjaan, dan perlindungan terhadap resiko pekerjaan. Dan dilihat dari keamanan secara psikologis maka kebutuhan keamanan
dijabarkan menjadi 3 indikator penelitian yakni penyediaan ruang kerja, penyediaan sarana kerja dan penyediaan fasilitas kerja.
3. Dimensi Kebutuhan Penghargaan dijabarkan menjadi 3 indikator
penelitian yakni insentif, penghargaan pimpinan, dan penghargaan instansi terkait, yang dominan dalam penelitian ini adalah insentif.
4. Dimensi Kebutuhan Berkelompok dijabarkan menjadi 3 indikator
penelitian yakni hubungan antar sesama karyawan, dukungan sesama karyawan, dan hubungan karyawan dengan unit kerja terkait, yang
digunakan dalam penelitian ini adalah hubungan antar sesama karyawan 5.
Dimensi Kebutuhan Aktualisasi Diri dijabarkan menjadi 3 indikator penelitian yakni aktualisasi identitas karyawan, aktualisasi profesional
karyawan, dan aktualisasi akuntabilitas karyawan, yang digunakan dalam penelitian ini adalah aktualisasi identitas karyawan.
2.2.5 Pengembangan Karir
Universitas Sumatera Utara
Perubahan pesat dalam tatacara melaksanakan pekerjaan memerlukan keterampilan dan kemampuan baru dari seluruh karyawan di semua tingkat dan
bagian. Perubahan-perubahan strategi bisnis dimasa mendatang menuntut dilakukannya pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan kinerja yang ada
serta demi mengantisipasi kebutuhan dimasa depan. Usaha pengembangan karyawan menjadi salah satu faktor penting yang menentukan keberhasilan atau
kegagalan suatu organisasi. Mondy 2008:243 mendefenisikan pengembangan karir sebagai
pendekatan formal yang digunakan organisasi untuk memastikan bahwa orang dengan kualifikasi dan pengalaman yang tepat tersedia jika dibutuhkan.
Pengembangan karir formal berperan penting untuk memelihara angkatan kerja yang termotivasi dan berkomitmen.
Dessler 2007:5 mendefenisikan pengembangan karir sebagai rangkaian aktivitas seperti workshop yang berkontribusi pada eksplorasi, pemantapan,
keberhasilan dan pemenuhan karir seseorang.
2.2.6 Kriteria Penetapan Pengembangan Karir
Secara individual setiap karyawan harus mengembangkan dirinya dalam rangka karirnya lebih lanjut. Moekijat 2007:134 menyatakan bahwa kriteria-
kriteria yang dijadikan acuan untuk pengembangan karir meliputi : prestasi kerja, penyingkapan, permintaan berhenti, kesetiaan terhadap organisasi, penasihat dan
sponsor, orang-orang bawahan yang penting, kesempatan untuk maju.
Universitas Sumatera Utara
Sedangkan Siagian 2006:215 menyebutkan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir adalah :
1. Prestasi kerja, faktor paling penting untuk meningkatkan dan
mengembangkan karir seorang karyawan adalah pada prestasi kerjanya dalam melakukan tugas yang dipercayakan untuk diusulkan oleh atasannya
agar dipertimbangkan untuk dipromosikan ke pekerjaan atau jabatan yang lebih tinggi dimasa depan;
2. Kesetiaan pada organisasi, merupakan dedikasi seorang karyawan yang
ingin terus berkarya dalam organisasi tempatny bekerja untuk jangka waktu lama;
3. Mentors dan sponsor, mentors adalah orang yang memberikan nasehat-
nasehat atau saran-saran kepada karyawan dalam upaya mengembangkan karirnya, sedangkan sponsor adalah seseorang didalam perusahaan yang
dapat menciptakan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan karirnya;
4. Dukungan para bawahan, merupakan dukungan yang diberikan para
bawahan dalam bentuk mensukseskan tugas manajer yang bersangkutan kesempatan untuk bertumbuh;
5. Kesempatan untuk bertumbuh, merupakan kesempatan yang diberikan
kepada karyawan untuk meningkatkan kemampuannya, baik melalui pelatihan-pelatihan, kursus dan juga melanjutkan jenjang pendidikannya.
2.2.7 Manfaat Pengembangan Karir
