d. Pusat Investasi Invesment Center
Berikut ini yang dijelaskan lebih lanjut dan relevan dengan judul skripsi adalah pusat biaya cost center
Pusat Biaya cost center
Menurut Anthony Govindarajan 2002:117: “ Pusat biaya adalah pusat dimana seluruh input diukur dalam bentuk jumlah uang, namun diukur dalam cara
yang sama”. Menurut Horngern 1997:308:” Pusat biaya adalah bagian terkecil adalah dari kegiatan atau bidang bidang tanggung jawab untuk mana biaya di
akumulasikan”. Pusat biaya merupakan segmen atau sub divisi dari suatu organisasi pengeluaran incurrence of cost dan penggunaan semestinya dari
biaya-biaya properutilization of costs pada segmen tersebut. Biaya yang terjadi dalam suatu pusat biaya tidak selamanya sebagai keputusan yang diambil oleh
kepala divisi departemen yang bersangkutan , karena tidak semua biaya yang terjadi dalam bidang tersebut dapat diawasi oleh pimpinan yang bersangkutan.
Sehingga di dalam pengumpulan dan pelaporan biaya-biaya dari setiap bidang pertanggungjawaban, harus dipisahkan antara biaya yang dapat dikendalikan
controllable costs dengan biaya yang tidak dapat dikendalikan uncontrollable costs. Manajer pusat biaya hanya bertanggung jawab terhadap biaya-biaya yang
dapat dikendalikan saja. Biaya yang dapat dikendalikan.
a. Biaya yang dapat dikendalikan
Menurut Baiman dan Noel 1996:489: “ Controllable costs is a cost which influenced by a manager’s decition, while uncontrollable cost that cannot be
affected by the management of a responsibility center within a given time span.”
Universitas Sumatera Utara
Terjadinya biaya dalam suatu pusat pertanggungjawaban tidak selalu sebagai keputusan yang diambil oleh manajer pusat pertanggungjawaban yang
bersangkutan. Karena tidak semua biaya yang terjadi dalam suatu pusat
pertanggungjawaban dapat dikendalikan oleh manajer yang bersangkutan.
Menurut Mulyadi 2001:168 pedoman untuk menetapkan apakah suatu pusat biaya dapat dibebankan sebagai tanggung jawab seorang manajer pusat
pertanggungjawaban sebagai berikut: a.
Jika seorang manajer memiliki wewenang, baik dalam pemerolehan maupun penggunaan jasa, ia harus dibebani dengan biaya jasa tersebut.
Seorang manajer jelas dapat mempengaruhi jumlah suatu biaya jika ia memiliki wewenang dalam memperoleh dan menggunakan jasa.
Manajer pemasaran memilki wewenang memutuskan media promosi dan jumlah biayanya, bertanggung jawab penuh terhadap terjadinya biaya
tersebut.
b. Jika seorang manajer dapat secara signifikan mempegaruhi jumlah biaya
tertentu melalui tindakannya sendiri, ia dapat dibebani dengan biaya tersebut. Seorang manajer mungkin tidak mempunyai wewenang dalam
memutuskan pemerolehan barang dan jasa, baik harga maupun jumlahnya, namun dapat secara signifikan mempengaruhi jumlah
pemakaiannya. Dalam hal ini, ia dapat dibebani tanggung jawab pemakaian barang dan jasa tersebut.
c. Meskipun seorang manajer tidak dapat secara signifikan dapat
mempengaruhi jumlah biaya tertentu melalui tindakan langsungnya sendiri, ia dapat juga dapat dibebani biaya tersebut, jika manajemen
puncak menghendaki agar ia menaruh perhatian sehingga ia dapat membantu manajer lain yang bertanggung jawab untuk mempengaruhi
biaya tersebut.
Artinya bila seorang manajer berpengaruh dalam penentuan jumlah biaya tersebut, maka biaya tersebut dapat dikendalikan. Selain itu manajer juga bisa
bertanggungjawab atas biaya apabila manajemen puncak menghendakinya membantu manajer lain untuk mempengaruhi suatu biaya.
Universitas Sumatera Utara
b. Biaya yang tidak dapat dikendalikan
