Kerangka Konseptual Hipotesis Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Usaha (Studi Kasus Pada Pengusaha Rumah Makan Di Kelurahan Helvetia Tengah Medan)

yaitu rencana pemasaran, rencana produksi, rencana organisasi dan manajemen serta rencana keuangan. Hasil penelitiannya menunjukkan bahwa faktor yang paling dominan dalam mendorong keberhasilan baru yaitu faktor pemasaran.

2.3 Kerangka Konseptual

Kerangka konseptual atau kerangka pemikiran adalah pondasi utama dimana sepenuhnya proyek penelitian ditujukan, dimana hal ini merupakan jaringan hubungan antara variabel yang secara logis diterangkan dan dikembangkan dari perumusan masalah yang telah diidentifikasi melalui proses wawancara, observasi, dan survei literatur. Kuncoro, 2003 : 44. Seorang wirausaha adalah seorang yang mempunyai visi, semangat dan melakukan tindakan-tindakan nyata dalam usaha menciptakan dan mengembangkan sendiri sumber-sumber income-nya tanpa tergantung semata- mata pada orang lain Hutagalung 2010: 76. Setiap saat seorang wirausaha mencapai targetnya, maka segera dibuat impian-impian baru yang dapat memacu semangat serta antusiasme untuk mencapainya. Untuk menjadi seorang wirausaha muda, harus memiliki visi dan semangat serta melakukan tindakan nyata action saat ini juga, sehingga akan meningkatkan rasa percaya diri dan memiliki keberanian dalam mengatasi segala tantangan. Rencana bisnis bukan hanya digunakan untuk menunjukkan sejauh mana perusahaan mengetahui tentang bisnis tersebut, tetapi juga untuk menetapkan tugas-tugas konkret yang direncanakan Rohi, 2005:225. Universitas Sumatera Utara Pada kerangka penelitian ini, dapat dikemukakan beberapa variabel yang mendorong keberhasilan usaha baru, yaitu melalui rencana bisnis bussiness plan yang terdiri atas : Rencana Pemasaran X1, Rencana Produksi X2, Rencana Organisasi dan Manajemen X3, dan Rencana Keuangan X4. Berdasarkan variabel tersebut, maka kerangka konseptual dapat digambarkan dalam skema sebagai berikut : Gambar 1.1 Kerangka Konseptual Sumber : Anoraga 2002 diolah Keberhasilan Usaha Baru Y Rencana Usaha Business Plan dan Implementasinya Rencana Pemasaran X1 Rencana Produksi X2 Rencana Organisasi dan Manajemen X3 Rencana Keuangan X4 Universitas Sumatera Utara

2.4 Hipotesis

Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan penelitian Sugiyono, 2005 : 51. Berdasarkan perumusan masalah yang telah ditetapkan, maka hipotesis penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Faktor – faktor yang mendorong wirausahawan meraih keberhasilan dalam usaha barunya adalah rencana pemasaran, rencana produksi, rencana organisasi dan manajemen serta rencana keuangan yang tergabung dalam rencana usaha bussiness plan dan pengimplementasian dari keempat rencana dalam bussiness plan tersebut. 2. Pengimplementasian rencana keuangan merupakan faktor yang paling dominan mendorong keberhasilan usaha baru. Universitas Sumatera Utara BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian